Hogyan talál egy mentor üzleti

Mentor - az a személy, aki egy csomó tapasztalat üzleti vagy csak élettapasztalattal. Ez adhat néhány hasznos tipp, hogy hogyan lehet megbirkózni a nehézségekkel, és hogy segítsen a vállalkozók elérje a potenciális. mentor tippeket hozhat egy csomó előnnyel jár - akár az irányt az üzleti fejlődés, a kapcsolatépítés a kollégákkal, vagy keres egy egyensúlyt a munka és a magánélet között. Találjanak mentor az első helyen meg kell határoznia, hogy pontosan mit várnak el ezt a kapcsolatot.

Hogyan talál egy mentor? Határozza meg a célokat

Bryus Dzhadson, főmunkatársa a School of Management a Yale Egyetemen, sikerült bejutnia a szerepe a mentor és az egyházközség. Meghallgatta a tanácsot, és Önmagát adta, hanem azért, mert úgy véli, a meghatározása az üzleti célok egyike az első lépést azon az úton, a hatékony együttműködést. Gyakran megkérdezi: „Milyen eredményt szeretne elérni, mint gondolná siker határozza meg mi a végső cél szeretne szerezni a pénzügyi függetlenség teljesítette a lehetőségét, hogy megtalálják az egyensúlyt a munka és a magánélet ??????” Ismerete célokat segíti Judson jobban megértsék az osztályon, és neki a legjobb tanácsot.

Mit tehet egy mentor Ön számára?

Határozza meg, hogy milyen támogatást szeretne. Loys Zakari, elnöke tanácsadó cég Leadership Development Services (Phoenix, Arizona) azt ajánlja, hogy először egy listát készít. Lehet, hogy kell valaki, aki hallgat rád, vagy az, aki a megfelelő kapcsolatok vagy tapasztalat. Ideális esetben, akkor próbáljon találni egy mentort, aki az összes jobb minőségű egyszerre, de a valóságban, akkor fel kell készülnie a kompromisszumra. Meghatározásával pontosan mi a mentor kerülnek bemutatásra az Ön számára a legértékesebb, ossza el a lista két részre - a kötelező és kívánatos.

A Zachary, a következő lépés kell a bevezető beszélgetés minden jelölt, majd a kritériumok felülvizsgálata. Próbálja dobni a személyes preferencia, a hangsúly az üzleti célra. Elemzését követően minden előnye és hátránya, végül képes lesz arra, hogy hagyja abba az egyik jelölt.

Azonban ne feledjük, hogy akkor kap segítséget mindenféle különböző emberek. Ha félsz, hogy lesz szüksége egy mentor túl sok, akkor lehet egy jó megoldás. „Több mentorok nézd meg meglévő problémákat több oldalról,” - mondja Zachary. - „Közös erőfeszítések valóban segít kiválasztani a legjobb megoldást.”

Hogyan talál egy mentor? Tudja, hol keresse

2. Használja a hálózati kapcsolatok. Ha a barátok és a családtagok nem tudnak megfelelni az elvárásainak, kapcsolatba az emberek jól tudod. Hogyan vonzza a kívülálló? A munkafolyamatokat kapcsolatokat. Bátorító szavakat lehet egy jó kezdése a gyümölcsöző kapcsolat.

Ezen kívül, senki sem kényszerít, hogy rohan a választás, akkor kereshet egy mentor Konferenciákon, hogy vegyenek részt. Ott lesz képes kommunikálni a különböző emberek közelebb az emelés előtt a kérdés a mentorálás.

4. Legyen tisztában a versenyt. Ne olvassa el a közvetlen versenytársak. Például ha értékesítési zokni, és a mentor adja kapcsolatokat, akkor aligha lesz versenyképes egymással, de akkor a közös érdekek miatt mind a ketten a kapcsolat a ruházati iparban. Ha a cég foglalkozik építése, megtalálja a mentor, a cég, amely részt vesz az azonos, de például egy másik régióban. Hála az internet számos iparágban földrajzi elhelyezkedése irodák nem játszik jelentős szerepet a kialakulását egy versenyképes környezetben, ezért körültekintően kell alkalmazni. Ezen felül, akkor nézze meg a vállalkozó, akinek cége sokkal nagyobb, mint a tiéd. Nem valószínű, hogy ő fogja kezelni, mint a közvetlen versenytársa.

5. Vizsgálja meg a vállalkozás az ipar. Lehman azt mondta, hogy a mentorok válhat alkalmazottja beszállító cégek, kereskedelmi kamarák, illetve az ipar kiadványok. Persze, van dolgozni hozzáértő és tapasztalt ember, de hogyan lehet megtalálni közülük az, aki az Ön számára? Judson azt tanácsolja, hogy keresik a mentor „éppen úgy, mint keresni egy orvost - ajánlásai szerint.”

6. megoldja a problémát a fizetés. Képzeld el, hogy jött a zseniális ötlete, hogy azt szeretnénk, hogy azonnal végrehajtja, és tanácsra van szüksége több tapasztalt szakembert. Informális mentorálás, mint általában, szükség fokozatos épület hosszú távú kapcsolatok. Ha segítségre van szükség sürgősen, akkor hozza az üzleti tanácsadók.

„A világ több ezer ügynökségek tanácsadó szolgáltatást” - mondta Lehman. - „Ők szívesen letépni pénzt tőled.”

Megjegyzés: Ha keres egy mentor körén kívül a barátok vagy rokonok, hogyan tervezi mérni hozzájárulását a sikerhez? Ne feledje, hogy a mentor legyen érdekelt a kapcsolat, mint te. Kölcsönzése tanácsadók, trénerek, és más szakemberek, érdemes kompenzálni a munkaerő a pénz, mert akkor nem kell mást ajánlani számukra. Judson úgy véli, hogy minden személy veleszületett vágy, hogy segítsen másokon, hanem önérdek nem lesz felesleges. Így például, a mentor kap a tudás, tapasztalatai alapján. Lehman azt állítja, hogy sokat tanult a játékosoknak. „Ez az, ami motiválja, hogy vegyenek részt a mentori és teszi az agyam munka” - mondja.

Hogyan talál egy mentor? Sorakoznak szoros kapcsolat

Kapcsolat mentor és az egyházközségi jövedelmezőnek kell lennie, és kényelmes mindkét fél számára. Nem valószínű, hogy szükség van egy mentora, ami szinte lehetetlen felvenni a kapcsolatot, hogyan mentor és mentee alig van szükség, amely hívása mindegy. Hogyan talál egy középutat? Minden attól függ, a célok és elvárások.

A Zachary vannak 4 fejlettségi kapcsolatok és az egyházközségi mentor.

1. Bevezetés. A felek méregette egymást, és próbálják kitalálni, ha tudták, hogy a helyes választás. Kiválasztása egy mentort, akkor fejleszteni a kapcsolatot, és esetleg alakítani a hivatalos csatornák. Ismerje meg jobban mentor, megtudja, hogy mennyi időt hajlandó fizetni. Kérdezd mit gondolnak az erősségei és gyengeségei, kérje meg őket, hogy beszéljünk azok erősségeit és gyengeségeit. Határozza meg, mit lehet tanulni tőle.

Figyelem! Ha a mentor túl elfoglalt, ez a megközelítés nem működik. Meg tudja határozni annak hatékonyságát, kinevezése az első találkozó. „Ha valaki nem tud adni tizenöt perc, komolyan meg kellene fontolnia tartása elfoglalt nem teszi lehetővé, hogy egy erős kapcsolat.” - mondja Zachary. Kell valaki, aki nyitott, érdekli a fejlesztés az üzleti és összpontosító siker.

2. Kötelezettségek. Tudod, hogy egy hivatalos dokumentumot vagy szóbeli megállapodás korlátozza. Belépve formális vagy informális kapcsolatot egy mentor, akkor érdemes elmagyarázni neki, hogy mit jelent a siker, milyen célokat folytat. Szintén meg kell beszélnünk, hogy milyen gyakran segítségre van szüksége, mi fog történni a vis maior esetén, és milyen információkat titokban kell tartani. Találkozni egy mentor legalább negyedévente egyszer, hogy alaposan megvitatják sürgető kérdésekkel. Azonban, akkor kommunikálni velük gyakrabban, ha a szükség úgy kívánja. Határozzuk meg a hosszú távú és rövid távú célok - például a dob egy marketing kampány, a fióktelep vagy nyilvános forgalomba hozatalával.

3. Közvetlen mentorálás. A harmadik és a leghosszabb szakasz az alapja a kapcsolat a mentor és az egyházközség. Időszakos találkozók egy mentor, ne felejtsük el, hogy nem független lépéseket az üzleti és a saját irányítási képességei, ez segít elérni a kitűzött célokat.

Ezek a lépések azonban kell alapulnia tanácsára mentor, így meg kell, hogy valaki, aki nem lesz ragadtatva, hogy hagyja jóvá minden egyes megtett lépést. Judson gyakran hívja a vállalkozások, hogy valóban szükségünk csak a jóváhagyási és jóváhagyása a meghozott döntésekről. Sikeres osztályokon nem valószínű, hogy erre. Judson állítja, hogy „az első helyen sokan igyekeznek megvédeni magukat, és nem hallgatni a beszélgetőpartner.”

Ha elnyomja a vágyam, akkor nem lesz nehéz megtalálni egy mentort, aki veled lesz a legőszintébb. „Az emberek gyakran kérdezik, hol találok olyan embereket, akik elmesélték, ilyen szörnyű dolgok titok az, hogy szükségem van erre az őszinteség, és nyitott vagyok minden új.” - mondja Judson.

4. lezárása. Ha minden jól megy, és sikerül elérni a céljait, akkor találkozni egy mentor kevesebb. Ha sikerült, hogy a barátok, a kapcsolat túlmutat a „mentor - mentee” rendszert. Ön képes lesz kommunikálni, és több, de van, hogy megszabaduljon a szokásos ötlet, amit a helyzet nem azonos. Hagyja, hogy a múltban, és kövesse a maga módján.

Ha a célokat nem lehet elérni, meg lehet vitatni a lehetőségeket együttműködés bővítésére, illetve a munkaviszony megszüntetése, nem felel meg az elvárásoknak. Udvariasan köszönöm, hogy mentort mit tett érted, mondd el, mi értéket elért, amit elértünk vele. Fokozatosan csipet beszélgetni a minimumra, de ne add fel teljesen, mint egy éles elutasítás bántani a jövőben.

inc.com
Fordítás: Ayrapetova Olga