Hogyan válhat egy sikeres szakembertoborzás

Toborzó - egy személy részt vesz a személyzet kiválasztása a szervezetek számára, mind az adminisztratív és vezetői pozíciókat és ideiglenes pozíciókat. Tanácsadó cég kap díjat csak akkor, ha egy nyitott pozíció alkalmas pályázó talált. És ha egy új alkalmazott hatékony és előnyös a vállalat, a toborzó kap kiegészítő díjazást. A toborzó kell kombinálni képes eladni a szolgáltatást, dolgozó ügyfelek, és vezetői készségek. Ahhoz, hogy egy sikeres szakembertoborzás, akkor fel kell készülnie, hogy kiad egy csomó időt, energiát és érzelmi erőt. Van néhány nagyon konkrét ajánlásokat, amely után, akkor biztosan sikerül ebben a szakmában. Tehát hogyan lesz hatékony tanácsadó cég?

szerkesztés lépései

Szerkesztése 1. módszer a 2:
A megközelítés a toborzó

Mindig kövesse a szakmai etika. Kezdők toborzók gyakran egy hiba - igyekeznek, hogy jó legyen az összes kérelmező. De ez így, akkor hamarosan elveszti a tekintetben, és nem lesz képes dolgozni, mint potenciális jelöltek nyerni barátok. Ezért elsősorban a jobb üzleti gyakorlat és üléseket.

Meg kell keményen dolgozni, különösen a pályája kezdetén. Kevés kezdő tanácsadó cég engedheti meg magának egy 40 órás munkahét. Amíg nem épül fel a vevőkör magát, és a jelöltek listáját, akkor meg kell hagyni egy csomó időt keresés és hálózatépítés. Ezen felül, akkor elő kell készíteni a munkaköri leírásokat, interjúkat jelöltek és a menetrend találkozók a munkáltató és a kérelmező a megüresedett.

• Amikor létrehoz magának egy lenyűgöző ügyfélkör és a kérelmezők listáját, akkor kezdődik az ajánlások. Ha az áramlás az új munkaadók és álláskeresők, vélemények és javaslatok tartós lesz, akkor nem kell több időt tölteni a szükséges fenntartani a magas szintű szolgáltatást egy független keresés az új kapcsolatokat.

Több módszerrel a keresést jelöltek nyitott pozíciókat. Ez lehet: a közvetlen kommunikáció, ajánlása alapján a cég alkalmazottai, álláshirdetést különböző internetes források. Arra is szükség van, hogy saját honlapján.

Kiégett folyamat interjú jelöltek. Függetlenül attól, hogy milyen jó a jelölt papíron (azaz folytatás), akkor feltétlenül kell, hogy találkozzon vele személyesen, és megtudja, mi a gyengeségeit és hiányosságait.

• Meg kell figyelni, hogy az elbocsátás miatt megsértése fegyelem vagy a törvény és a tendencia, hogy gyakran változtatni a kérelmező munkahelyén. Még ha a jelölt a pozícióra van egy nagy élmény és nagy interjút, meg kell figyelni, hogy az okok a rendszeres munkát változásokat. Próbáld megismerni nem részletezett összefoglaló a települések, az igazi oka a változás a munkáltató és a kapcsolódó fejlesztések foglalkoztatásra, de nem az összefoglalóban.

Meg kell figyelni a kívánságait a jelöltek kapcsolatban a helyét a munkáltató és a fizetést. Függetlenül attól, hogy a jelölt alkalmas erre a feladatra, akkor nem gondoskodik a nagy távolság a lakóhely dolgozni (főleg, ha a szervezet székhelye egy másik városban). Szükséges tisztázni részletesen a jelöltek, hogy hol szeretne dolgozni, és milyen pénzügyi szempontból. Nehéz, hogy alkalmazzák a jelölt, ha ezek a feltételek nem teljesülnek.

Tudjon meg mindent az okokat a kérelmező elhagyta korábbi munkákat. Próbálja meg, hogy ez egy őszinte beszélgetés, és megismerhetik az összes ellenséges kapcsolatok, konfliktusok, és nem a korábbi munkát. Meg kell tudni, hogy ez a személy képes csapatban dolgozni, és hogy ez csak egy félreértés.

Megtudja, hogy a jelölt illeszkedik a kulturális légkörben a cég - a munkáltató. Kérdezz az érdeklődési kör, hobbi, a család és a kedvenc sport. Ha a beszélgetés, hogy létrejöjjön egy profi, akkor képes lesz arra, hogy elemezze, milyen a jelölt képes dolgozni az új csapat.

Megtanulnak együttműködni a kollégákkal. Jó partnerségben más tanácsadó cég fogja állítani a pole pozíciót. Ha nincs elég jelölt, akkor képes lesz arra, hogy forduljon a kollégám - a toborzó segítséget kitöltésével nyitott helyzetben van, és akkor viszont egy hasonló helyzetben, hogy segítsen rajta.