Hogyan vonzani és megtartani a munkavállalók-millenialov

Minden menedzser akar egy értelmes személy pokoleniyaY. Ambition, az elkötelezettség és a szeretet az üzleti technológiai millenialov alapvető munkavállalói és a fő hajtóereje a cég. De mivel ez vonzani és megtartani?

HR-elemző Kris Kollinz több módszert is kínál a hatékony munka millenialami.

Kris Kollinz igazgató TsentraHR Research School of Industrial and Labor Relations, adjunktus HR-kutatás a Cornell Egyetemen (USA).

Hogyan vonzani és megtartani a munkavállalók-millenialov

Tartsuk milleniala azt jelenti, hogy megértse. sajátosságai pokoleniyaY

Mielőtt felvázoljuk a feladatmeghatározás hatékony párbeszédet millenialami, akkor tisztában kell lennie, akikkel dolgozunk. Kris Kollinz kiemeli a főbb jellemzői Az Y generáció

Hogyan vonzani és megtartani a munkavállalók-millenialov

  1. Abszolút bizalom, párosulva a kemény munka és a hangsúly az eredményekre. Millenialy - akik higgadtan értékelni a képességeit, és használja őket, hogy a lehető legnagyobb, legjobb eredmények eléréséhez. Ez különösen nyilvánvaló az információk kezelését: a keresési és használata. Ezen felül, képviselői Y generáció keményen dolgoznak, és azt szeretnék, hogy elérjék céljaikat.
  2. Kommunikatsiya- a második "I" pokoleniyaY. Az első jele a hatékony munka milleniala - kölcsönhatás kollégák: a párbeszéd, nem egy monológ a felettesei, egyre visszajelzést a csapat, az elképzelések. Ez a kommunikáció születik kreatív.
  3. A bizonytalanság nem Millenialov. Csakúgy, mint a kockázat. Alkalmazottak Generation Y hajlandó világosan megérteni, hogy mit csinálnak, és milyen eredmény fog hozni. Meg kell irányítani, hogy megosszák velük az elérendő cél és az eszközök, amelyek elfogadhatók. Plusz, millenialy - intoleranciában szenvedők a kockázatokat és a hiba valószínűségét. A statisztikák szerint a képviselői Generation Y kevésbé valószínű, hogy lesz cégtulajdonosok, ellentétben a korábbi generációk. Ebben a tekintetben millenialy ellentmondásos azok összpontosított magas, a félelem, hogy egy hiba.
  4. Annak szükségességét, hogy egy tapasztalt mentor. Cselekvési szabadságát. Ez a pont következik az előző kettő annak a ténynek köszönhető, hogy a millenialy nem tetszik bizonytalanság és a kockázat, hogy szükség van egy mentora, „tutor”, aki képes lesz értékelni az ötleteiket helyesen és küldje el a helyes irányba. Ebben az esetben az utóbbi nem a szabadságukat korlátozó, mind a gondolatok, és a választott munkahely: nélküle nem lesz kreativitás.
  5. Egocentrism és a hajlam, hogy a gyakori változások a vállalatok. Az élen a millenialov - saját tervezés, hanem a teljes siker a cég. Még ha a szervezet sikeres, az ezredforduló nem lesz elégedett, ha a gyermek nem működik. Ezen kívül több mint 90% millenialov nincs beállítva a hosszú távú munka az ugyanazon vállalat (3 év alatt).

Millenialy nem volt olyan egyszerű, mint intézkedik a legkényelmesebb körülmények között dolgozni?

Az ideális munkaterület milleniala

A munka, mint a vezető - a feltételek megteremtése, amelyben a képviselők Y generáció képes lesz, hogy felszabadítsa a teljes potenciálját, és megvalósítani a legváratlanabb ötleteket.

Hogyan vonzani és megtartani a munkavállalók-millenialov

Nincs ok sokáig magyarázni, hogy milyen fontos a technológia az Y generáció az alkalmazottak a lehetőséget, hogy új dolgokat kipróbálni, és minden eszközzel a digitális elérni a vállalat céljait. Adj nekik a szabadságot.

Millenialy sérülékeny és gyorsan „cool”, hogy a projekt. Bátorítsuk őket, (és nem csak az első osztályú), bizonyítják, hogy munkájuk során fontos a vállalat számára. Így csökkenti a kudarctól való félelem, és motiválja az új eredményeket. Mint mondják, egy jó szót csodákra

Összefoglaló. Az ideális munkaterület milleniala tartalmaznia kell több összetevőből áll:

  1. visszajelzés és kommunikációs rendszer.
  2. A jelenléte egy tapasztalt oktató.
  3. Rugalmasságot és szabadságot a döntéshozatalban.
  4. Elismerését az erőfeszítéseket a cég alkalmazottja.

És persze, hozzáférést biztosít az összes technológiát, ami általában úgy millenialy.

A meggyőződés, hogy ez a munkatér minden munkavállaló termel a vállalat sikeréhez, és megkülönbözteti pokolenieYot mások. Alakja, hogy az alkalmazottak megfelelően. És ne feledd: a munkavégzés helye - nem annyira bútorok és a világítás, a kommunikáció és a technológia.

A fényképek kredit: az616578.vo.msecnd.net, assets.entrepreneur.com, bakeryandsnacks.com.