HR interjú kérdések - studopediya
Gyakran ismételt kérdések adható az interjú:
- korlátozott (amikor egy?);
- szuggesztív, a válasz, hogy már feltételezte (nevezik őket, hogy mutassák be a burkolt formában követelményeknek a szervezet);
- erősen specializált, kapcsolódó bonyolult a szakma
- Hipotetikus (a feltételezett viselkedés egy adott helyzetben, hogy tisztázza a személyes értékek, attitűdök);
- tapintás (körülbelül a lehetséges megoldásokat a probléma).
Ezek a kérdések nem lehet túl sematikus vagy túl részletes.
Példa egy lehetséges értelmezése a válaszok bizonyos kérdésekre:
Ez segít abban, hogy az első benyomás a jelölt, és keresse tovább.
Mi tetszik, vagy nem tetszik a korábbi munkára?
Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza a szakmai érdekeket.
Mivel a korábbi munka érkezett?
Ez jellemzi a mértéke kezdeményezést.
Mik voltak a feladatait a korábbi?
Feltárja jellemzői hatáskörébe tartozik.
Mik voltak a sikerek az előző munkahelyén?
Azzal a szándékkal, teljesítmény, törekvés előre.
e hibák hibák, csalódások?
Ez tükrözi a hajlandóság felelősséget.
Mi történt előrelépés?
Ez azt mutatja, képesek növekedni, az új.
Mi van már a munka?
Ez lehetővé teszi, hogy értékelje a képessége, hogy megtalálják a pozitív oldalát minden helyzetben.
Számú objektív képet magad.
Milyen változások az előző munka sikerült elérni?
Ez azt mutatja, milyen mértékben kezdeményezést.
Amit jobb a másik?
Jellemzi az önbizalom, a tudás, készségek.
Mit gondol arról, hogy a hiányosságok, és milyen tulajdonságokat szeretnénk fejleszteni az első helyen?
Azt mutatja, hogy megfelelő ajánlatot értékeli magát.
Milyen tulajdonságok tetszik az egykori vezető?
Ez határozza meg az együttműködési készséget, hogy nagyra értékeli a fejét egyáltalán.
Melyek a fő okozói a szakmai siker?
Hozzájárul a finomítás az életrajzi adatok és szakmai képességei.
Mik a hosszú távú céljai?
Mutatja tanulási hajlandóság, a képesség, hogy tervezni a jövőt.
Kik kellemes vagy kellemetlen foglalkozni?
Feltárja azokat az értékeket és attitűdöket a kommunikációban.
Ha tudnánk kezdeni?
Azt mutatja, hogy nem elégedett a mai, és milyen célokat legvonzóbb.
Mi az oka az elbocsátás az utóbbi?
Ez ad egy ötlet kapcsolatban az a munka.
Milyen munkát végzett meghaladó hivatalos feladatai?
Ez azt mutatja, hogy hajlandó együttműködni.
Mi a véleményed az utolsó bemutató?
Feltárja a mértéke konfliktus.
Mik a főbb eredmények?
Ez azt tükrözi, amit a siker társul.
Hogyan látod magad a jövőben?
Jellemzi az önbecsülés, törekvések,
Megváltoztatásával formában feltett kérdésekre, akkor az ellenőrzés a beszélgetést.
Nyitott kérdések (hogyan? Mit? Miért?), Szondák (mi mást. Érted.) Javasolj részletes választ, és lehetővé teszi, hogy a legpontosabb információkat.
Ugyanakkor ez nem ajánlott a maratoni kérdések (kombinálni több kérdést, aki emlékezett rossz kopogás, zavaros, igényel sok időt a gondolkodásra), elméleti kérdések (alkalmas az absztrakt), vezető kérdések. Jobb, ha beszélni a helyzetet, és kérje a hozzáállás is.
Általában kérdésre kell lennie, hogy nem tud adni a standard válasz, de néha lehet egy „head-on”: „Ön egy generátor az ötletek?” „Jó, ha a szervező?”, „Tud sokat dolgoznak?” „Jó, ha van az egészségre?”, stb
A szakirodalomban a „trükkös” kérdés, hogy arra kérik keretében az emberi erőforrások interjú nyugati cégek.
- Az, hogy kritizálták az elmúlt négy évben?
- Egyetért-e a kritika vagy vita. Miért?
- Hogyan látod magad pár év múlva. Hogyan lehet ezt elérni?
- Mit kell változtatni a munkát, ideálissá teszi?
- Melyek a feladatai hajt végre a legnagyobb örömmel?
- Hogyan vagy alkalmazottai értékeljük, ha a három jelző?
- Gondolod, hogy elég dicséret mások?
- Mit tennél, ha a cég, ahol elkezdett dolgozni, feltéve, ha a kiadások egy nagyon nagy összeg?
- Sorolja három helyzetek, amikor sikeresek voltak.
- Ha kaptak egy választás, hogy a tervek, és ezeket, melyiket választaná?
- Mi oka lenne már vezetett egy személy alapjául elbocsátás?
- Mi a cél, akkor folytat, állást?
- Mit kellene változtatni a munka, ideálissá teszi?
- Meg tudja mondani egy hazugság? Adjon három példát.
- Lehetséges, hogy az emberek jobban működnek?
- Milyen problémák vársz új munkát?
- Mitől félsz, hogy új munkát találni? Adjon három példát.
- Mi az a három tulajdonság, amit szeretnék kijavítani.
- Hogyan motiválja beosztottak?
- Ha úgy érzi, hogy elérte a célját?
- Mit nem szeret a jelenlegi munkájával?
- Ami új, az Ön megy, hogy a munka?
- Mi a cél beállította magunkat az első helyre, jön dolgozni?
- Mit tennél, ha kell csökkenti a béreket 10% -kal?
- Mik a hosszú távú céljai?
- Ha keres, hogy beköltözik a helyzetben?
- Úgy gondolja magát egy barátságos ember?
- Ön csapatjátékos vagy magányos?
- Te dicsérik a méltóságát a kollégák?
- Hogyan fogja kezelni a „nehéz” alkalmazottak?
- Hogyan fogja felépíteni egy kapcsolatot az elutasított jelölt a pozícióra?
Amellett, hogy a kérdésekre adott válaszok, amely felfedi az érzelmi, szellemi és egyéb tulajdonságait a kérelmező, fontos, hogy meghatározza annak alkalmasságát olyan külső tényezők:
- származás
- egyezik a megjelenés és viselkedési stílus a kérelmező kép helyzetét, amelyek az egyes követelések;
- tisztaság, tiszta ruhát, ápolt megjelenés;
- kicsi, de kifejező részleteket a viselkedés és a beszélgetést;
- birtokában egyfajta méltóságot, és vele együtt - a képességét, hogy saját kritika a dózis;
- nem kapkodni, fontoskodás;
- erős erőteljes rázás;
- humor, hajlandóság mosolyogni
- valódi érdeklődés a munkáltató, annak megértését, hogy saját szükségletei;
- Büszkék korábbi eredményeket.