informális vezetője

Hogyan lehet felismerni az informális vezetője

Nem titok, az a tény, hogy bármely szervezet van legalább két vezetők: a hivatalos és a fejét a nem hivatalos vezetője. Tehát az az informális vezetője a közös ember, aki tiszteli a legtöbb csoport tagjai, és hogy ha valami, mindig készen áll, hogy kövessék őt. Fellebbezését egy különleges karizmája, vonzerejét, és nincs abban a helyzetben a szolgáltatást.

Az egyik legfontosabb jellemzője az informális vezetője jár el varázsát. Ő lehet és kell lennie. Csak egy ilyen személy nem célja, hogy mindenkinek a kedvére. Valószínűleg ez az ő természetes képességét, amit használ, mint egy eszköz a sikerhez vezető, néha anélkül, hogy észrevennénk magát.

Hivatalos fej nagyon fontos, hogy fenntartsák a megfelelő kapcsolatot az informális vezetője, mert nem kevésbé képes hozni, mint egy szívességet, és a kihívásokat. Ha te vagy a főnök, és úgy érzi, hogy a helyzet a csapat tulajdonosa a gyengék, az informális vezető legjobb elbocsátani, vagy hogy annyira, hogy már veled azonos oldalon.

A jelenlét informális vezetője a csapat - a tény is nyilvánvaló, hogy nem lehet figyelmen kívül hagyni. És a fej mindig objektíven értékelni a mértéke befolyásolja egy ilyen ember, melyek hasznos lenne időről időre felméréseket. Egy ilyen felmérés nem csak azt teszi lehetővé, hogy azonosítsa a nem hivatalos vezetője, hanem megérteni, akik a kollektív munkavállalói kapcsolódnak egymáshoz.

1. Ki lesz egy kolléga tanácsot a nehéz helyzetben?

2. Ha kapott egy ajánlatot, hogy menjen egy másik cég csapata, akikkel szeretné hozni?

3. Melyik a kollégái úgy gondolja, a szakértői útmutatást?

4. Kik az alkalmazottak a cég, akkor hajlandó lenne eltölteni egy kis pihenés?

Miután tanulmányozta a válaszokat, akkor létrehozhat egy grafikont, hogy a nem hivatalos vezetője a csomóponti csúcsainak interperszonális kapcsolatok. Ezen kívül, a természet a kölcsönhatás a csapat vezetője határozná meg annak típusát.

Vannak különböző típusú véleményformálók: szintetizátor, a generátor az ötletek, szervező, zsarnok, paternalista. Minden oldalon megvannak a maga sajátosságai és módszerei interakció, de mindegyikük számára vannak általános cselekvési szabályok, ezzel, hogy Ön képes lesz arra, hogy ezeket az embereket, hogy a fény oldalán a cég.

Hogyan kell kezelni a nem hivatalos vezetője

Beszélgetés szintetizátor. Használja a kompromisszumot, mert - az eljáró személy beleegyezésével és nevében a csapat, és nem támogatja a döntést, népszerűtlen az emberek között. Nyomással megoldás - Rossz szoba, mint a vezetője szintetizátor a kezdeményezője a kollektív ellenállás.

Generátor ötletek mindig érdekli pozitív munkát. Ruhája, ha világosan elmagyarázni milyen előnyöket a csapat azt ígéri, egy bizonyos „megoldás”.

A logikai érvek - a legalkalmasabb lehetőség a sikeres kommunikáció a szervező. Csak meg kell győzni, hogy minden intézkedések célja, hogy előnyös az egész szervezet.

Igénybe a zsarnok nincs értelme, hiszen ez a tény önmagában gyengíti a pozícióját vezetője.

És végül néhány általános tipp a hatékony kezelése során minden típusú informális vezetők:

1. Ne használja a sárgarépa és a bot módszer.

2. Beszélj a vezető mind a szakértő, és nem mint a rivális.

3. Ne hagyd, hogy érzem magam, mint egy generátor az ötletek.

4. Legyen az utolsó szó mindig a tiéd.

5. Mindig próbáljuk magát a nem hivatalos vezetője hűség.