Komplexitás - vezérlés - nagy enciklopédiája olaj és gáz, papír, oldal 1
Komplexitás - Ellenőrző
gazdasági igazgatási módszerek összetettsége abból fakad, hogy az ár egy termék nem telepíthető önálló, független az egyéb élelmiszer-árakat. [1]
menedzsment összetettség annak a ténynek köszönhető, hogy a személyzeti irányítás minden szintjén nem képes betartani az olyan hagyományos módszerek a gyártási folyamat egészét, nemhogy irányítani, valamint elvégzi a szükséges számításokat megjósolni a viselkedését, és meghatározza az optimális értékeit minden elemét. [2]
A komplexitás a termelésirányítás elsősorban nagy nómenklatúra alkatrészek (mintegy 70 ezer. Címe), amelyek többsége rendkívül szűkös. A második fontos szempont a működését az üzem hiány van szakképzett munkaerőt. [3]
A komplexitás a fejlesztés a olajmező menedzsment szükségességét, hogy ellenőrizzék a folyamatok zajlanak a föld gyomrában, a lyukon keresztül, ami egy élesen korlátozott lehetősége szabályozás. [4]
Az összetett technikai objektumok HCM szabályozás miatt nem csak a fenti funkciók, hanem együttműködésüket az összes interfield kollektor. Ebben az esetben a változás a teljesítmény és a folyamat egyéb paramétereit a gázmező (vagy ágakban) befolyásolja a technológiai üzemmódban más iparágak GCM. [5]
A komplexitás a gyártás-ellenőrzési szükséges használni a különböző módszerek, mérőszámok és időmetszetekben dolgozzon ki különféle lehetőségeket mind a tervezés és az operatív irányítás. [6]
A komplexitás a berendezés modern hőerőművek használatával fejlettebb termikus ciklusok és rendszerek nem teszik lehetővé a lehetőségét, költséghatékony, megbízható és biztonságos eksshyuatatsii használata nélkül automaták. Hatékonyságának javítása az egyes egységek és a létesítmény egészére, az átmenet egy szolgáltatás működő motorvonatok, kiterjedt gépesítése munkafolyamatok igényel berendezése hőerőmű műszerek és eszközök nyomon követése és ellenőrzése a lehetőségét munkájukat. Nem kevésbé fontos szempont a megtermelt és elfogyasztott energia, ami szintén elképzelhetetlen anélkül, hogy jelenléte elegendő számú mérőműszerek. [7]
A komplexitás a projekt menedzsment velejárója a bizonytalanság, és típusú munkát, és a kapcsolat a munka és időtartamát, valamint az erőforrás-követelményeknek. [8]
A komplexitás változás menedzsment nagyban meghatározza az a tény, hogy össze kell hangolni minden szempontból a projekt menedzsment. Így a változás munkarend kell találni a megfelelő reflexió a projekt költségvetésének figyelembe venni annak meghatározásakor erőforrásigény. Ez gyakran egy megoldásának szükségességét inverz problémák. Felbecsülhetetlen segítséget a problémák megoldásában a átütemezés Project lehet olyan program, amely lehetővé teszi, hogy könnyen változtatni a projekt ütemtervét, automatikusan figyelembe véve a változásokat a költségvetésben, és erőforrásigény. [9]
A komplexitás a motiváció alkalmazottak összetettsége miatt a gazdálkodás támogatását. személy azonosságát a természet egyedülálló és egyedi, mint az ujjlenyomata. Domináns az emberi viselkedés, ideértve a munka világában, szolgálják a saját igényeit, érdekeit, vágyait, képességek, értékek, célok, elvárások. Minden adott munkavállaló jellemzi egy sor egyedi, személyre szabott sor motiváló tényezők. Hogy egyesítse a különböző munkavállalói belül is ugyanazt a szakmát, foglalkozás, végzettség nem lehetséges, és nem is szükséges, hogy ne veszítse el a személyi elv a munkavállaló. [10]
globálisan elosztott erőforrás menedzsment komplexitása abban rejlik, hogy a dob, a munkavégzés, és a hozzáférést a szükséges adatokat lehessen előállítani teljesen más helyeken. erőforrás-gazdálkodási rendszer zárt konfigurációk alapján egyetlen közigazgatási politika. Rács - dinamikusan önszerveződő rendszer, amelyben természetesen nem lehet egyetlen adminisztrátor és autonóm helyek. Resource tulajdonosok csak annyi ideig adott nekik közös használatra. Ezen kívül a helyi erőforrás menedzsment rendszerek nem egységesek. [11]
A komplexitás a fejlődés tehpromfinplana vezetés szükségességét, hogy automatizálják a folyamatot, ha a hálózat menetrend határoz a számítógépen. Az építőiparban a hálózat figyelembe kell venni nem csak bonyolítja a formák fejlesztése tehpromfinplana, hanem az idő, hogy előkészítse a bemeneti adatok ellenőrzése és koordinálása, a szállítmány formák és bemenő adatokat az egyik funkciója, hogy egy másik osztály. [12]
A komplexitás Management SA adott arra, hogy az ilyen viszonylag új területeken a pénzügyi tudomány, a pénzügy és a vállalati pénzügyi menedzsment, amely részletezi az általános gazdálkodás elveivel alkalmazandó igényeinek komplex gazdasági struktúrák. [13]
Összetettsége miatt kezelni az ilyen nagy számú és készülékek, most dolgozik az átmenet automatizálása hőerőművek gépi ellenőrzés. [14]
Növekvő bonyolultsága ellenőrzés kíséri ipari vállalkozás keresi a módját, hogy javítsák a szervezeti struktúrát. [15]
Oldalak: 1 2 3 4