Küldetés és fő célkitűzése a szervezet, a szervezet küldetése, szervezeti cél - fejlesztési koncepció

Az egyik legfontosabb feladat a vezetés célja, hogy létrehozza célkitűzések elérését képződött, működése és fejlesztése a szervezet egészének rendszert. A szervezet küldetése kritikus eleme a stratégiai terv fejlesztésére minden cég. Ez határozza meg a fő cél a cég. A cég általában kezdődik a tevékenységét egyértelmű meghatározása a misszió által megállapított felső vezetés.

Vannak sok különböző megközelítések meghatározása a misszió és annak tartalmát, ami az értékelés a szerepe és jelentősége a szervezet az első helyen, az része a döntéshozók. A központi pont a feladata, hogy válaszoljon a kérdésre, a fő cél. Az első helyen kell lennie az érdekeit, elvárásait és értékeit a fogyasztók, nem csak most, hanem hosszú távon is.

A szerepe a misszió a szervezet, hogy orientált azonos irányba az érdekeit és elvárásait az emberek, akik a szervezet belülről, és azok, akik a szervezet kívülről.

Küldetés és célok - elválaszthatatlan elemei a belső környezet a szervezet.

A szervezet küldetése

Cél, hogy megfogalmazza a küldetése:

Először is, a küldetés ad az alanyok a környezet egy általános képet, hogy mit jelent a szervezet, amelynek ő arra törekszik, milyen eszközöket használatra kész a munkájuk, mi a filozófia, stb

Másodszor, a küldetés elősegíti egységét a szervezeten belül és létrehozása a vállalati szellem. Ez abban nyilvánul meg, a következő:

- küldetése, egyértelművé téve, hogy a személyzet közös cél, és célja a szervezet. Ennek eredményeként a dolgozók rendezniük intézkedések ugyanabban az irányban;

- misszió segít abban, hogy az alkalmazottak könnyen azonosulnak a szervezet

- Mission elősegíti a létesítmény egy adott éghajlati a szervezetben, így többek között a rajta keresztül az emberek hozták a filozófia a szervezet, értékeket és elveket, amelyek megalapozzák az építési és végrehajtása a szervezet tevékenységét.

Harmadszor, a misszió lehetőséget teremt a hatékonyabb kezelését a szervezet annak a ténynek köszönhető, hogy:

- az alapja a létesítmény a szervezet céljait, egy konzisztens célkitűzéseket, és segít a fejlesztés a szervezet stratégiájának, a irányát és szervezeti működésének árrés;

- Ez egy közös megközelítés a források elosztása a szervezet és alapot szolgáltat az értékelését használatra;

Megfelelően meghatározott misszió bár mindig az általános filozófiai értelemben azonban szükségszerűen magában hordozza azt valami, ami azt a maga nemében egyedülálló, jellemzi pontosan a szervezet által, amellyel kifejlesztették.

A misszió kiszerelhető: a szolgáltatásnyújtás, amely a legjobban megfeleljen a vásárlók elvárásainak és a változások összhangban ezeknek az elvárásoknak, a hosszú távú versenyelőny a vállalat és az egyik legfontosabb tényező a növekedés nagybetűs, minőségi szolgáltatást, megfizethető szolgáltatást hitelességet kölcsönöz a cég a „Carmen-Med”.

A szervezet céljai

A cél - a meghatározott állapotot az egyén jellemzői a szervezet, amelyek elérését kívánatos, és amely felé tevékenységét irányítja.

Attól függően, hogy az az időszak, megvalósításukhoz szükséges, a célok vannak osztva a hosszú távú és rövid távú. Rövid tekinthető elérendő célok egy-két év, a hosszú távú - az elérendő célokat három-öt év. A rövid távú célok jellemzik sokkal több, mint a hosszú távú, leírás részletezi. Ha a szükség úgy kívánja, a hosszú távú és rövid távú célok is köztes célokat, amelyek úgynevezett középtávú.

1. A folyamatos növekedés a szervezet;

2. A hálózat létrehozása ágak;

3. A piaci részesedés növekedését;

1. elérése versenyelőnyt és stabil vételt elegendő nyereséget;

2. készségfejlesztés;

3. A pénzügyi stabilitást a vállalkozás;

4. 10% költségcsökkenés;

5. fenntartja a vállalat imázsát;

6. végző piackutató.

1. növekedés hozam 25% térfogat;

2. A növekedés sebessége ügyfélszolgálat;

3. javítja a nyújtott szolgáltatások minőségét;

4. A termelékenység emelkedésével.

A fő cél a tevékenységét „Carmen-Med” is:

- nyújtása fizetett fogászati ​​szolgáltatások a nyilvánosság számára, függetlenül attól, hogy a szervezeti és jogi formája:

- Sebészeti szolgáltatások (implantáció, a csont-plasztikai extrakciók a komplexitás, stb);

- ortopédiai szolgáltatások (termelés kivehető és rögzített fogpótlások);

- terápiás szolgáltatások (kezelés fogszuvasodás, fogbél, kozmetikai helyreállítása fogak, stb);

- Fogszabályozó Services (korrekció elzáródást betegek bármilyen korú);

- a munkák kivitelezését a tudományos-kutatási jellegű;

- szállítási és értékesítési, raktári műveletek;

- garancia és értékesítés utáni ügyfélszolgálat;

- vesznek részt az értékesítés, kiállítások, versenyek, konferenciák, szemináriumok, ideértve a nemzetközi;

- tevékenységek elvégzésére „marketing” típusú.