Különbségek falu PPR

Projektek szervezése és a munka (POS és ERP) készülnek a tervezési szakaszban az építés. Feladatuk az illetékes szervezet minden építési folyamat és erőforrás. Figyelembe véve a biztonsági szabályok és jellemzői a használt eszközök.

Építőipari Management Project (PIC)

A PIC kell tartalmazniuk, mint:

• időzítését és sorrendjét az építési munkák, azaz a menetrend. A naptár terv szükséges mennyiségű építési munka épületek és egyéb létesítmények építési;
• építési terveket az előkészítő és az alapvető időszakok
• Rendszer sorozata erekció az épületek és egyéb építési projektek;
• nyilatkozatokat a kötet az építési munka és annak szükségességét, hogy az épületek építése;
• ütemezéssel gépek és járművek;
• Magyarázó jegyzetet és ütemterv alkalmazottak.

termelés tervezési munka

Termelés munka - ez a közvetlen végrehajtás tisztázása összes pontot részletes tanulmány valamennyi ügylet véve minden egyes szakaszában. Ez a számítás a technológiai bázis és egy pontos terv az építési munkálatok.

PPR is tartalmaz egy ütemtervet, amely azt jelzi, a szekvenciát és időzítése építési tevékenységet.

PPR különbség:

• fejlődésének különböző folyamatábrák minden típusú munkát;
• listáját telepítésre mechanizmusok, építőanyagok és a munkaerő;
• megfelelnek a biztonsági előírásoknak, és a vizsgálat minden egyes szakaszában az építési, összhangban a technológiai szabványok;
• szóló ideiglenes hálózatok (víz, hő és villamos energia) kell használni építési célokra és a fejlesztési munka rajzok bélés hálózatokat.

Különbségek PIC és PPR

Szakmai szakértői „PKTIgrupp” szolgáltatásnyújtás a fejlesztés a település, a fejlesztés a BPD szerint minden technológiai előírások és követelmények munkavédelmi.