Márkás termékek nem csak

Vegyük néhány piaci szegmensben, mint például egy cipő. F. Rooney, könyvében „Menedzsment és Marketing” írta:

Az emberek nem vásárolnak cipőt, csak hogy a láb száraz és meleg. Ők megveszik, mert a cipő teszi őket érezni férfias, nőies, kemény, fiatal, erős, kedves, látványos. Cipő bevásárló válik érzelmi kísérletet. Ma, az üzleti eladási helyett cipőt, és az izgalom és az érzelmek.

Továbbra is hatalmas park - 10-ből 9 ügyfelek, akik jönnek a jó cipő, és válassza őket eddig ismeretlen márka, jönni megint -, és válassza ki a következő, ugyanilyen ismeretlen. park végrehajtás abban rejlik, hogy a vevő eljön érte híres márka, amely biztos: a gyártó gyárt csak jó cipő.

Tehát lábbelik - az úgynevezett slabobrendirovanny piaci szegmensben, és, mondjuk, az alkohol, a sör, az autók - silnobrendi-ment, ami azt jelenti, tudatos választás a fogyasztók többsége inni vagy mechanizmus nem csak a funkcionális termék, valamint a termék címkéjén adott védjegy. Mi következik ebből datum? Ez hogy dolgozzon ki egy új márka a területen slabobrendirovannom könnyebb és nehezebb silnobrendirovannom. Azonban, „könnyű” szegmensek, amíg

bővelkedik. Köztük például a banki, biztosítási szolgáltatás, számos területen az orvostudomány, és így tovább.

Milyen technológiát használnak a gyártók és eladók különböző termékek a folyamat márka fejlődését?

Változás a levelek nem fordul elő véletlenül, amikor a fogyasztók úgy vélik, hogy az importált élelmiszerek jobbak használt latin nevét; amikor prioritások változnak - magyar. A kérdés az volt, hogy nem „elrejteni” az igazi gyártó, de a „kérem” az ügyfél felfogás.

A név nem csak a terméket, hanem a gyártó (név társasági). És ha bármilyen okból nem felel meg a célközönség megváltoztatta a jelentését, azaz hogy re-branding. Sőt, egy ilyen művelet számos esetben nemcsak kívánatos, hanem szükséges is.

Hivatalosan, a névváltoztatás szükséges „hogy tisztázza.” Mire a cselekmény átnevezés benne Philip Morris dohányipari cégek a Philip Morris USA és a Philip Morris International, a gyártó a sör Miller Brewing, gyártó cég csomagolt élelmiszer gyártó Kraft Foods és Nabisco tészta.

„Az emberek azt hiszik, hogy mi csak egy dohányipari cég vagy dohányipari cég, amely tulajdonosa a vállalatok száma az élelmiszer és a sör - mondta a cég vezetője. - Az új név kell szüntetnie ezt a félreértést. "

Teljesen elhagyni a régi név és logó bélyeg PM nem fog. Végző egységek kiadása dohány, még nevét viselte Philip Morris. Érintetlen maradt, és a nevét a gyártó cégek sör (Miller Brewing) és élelmiszerek (Kraft Foods, Nabisco).

Sőt, a név Altria nem kívánják használni még a termékek csomagolásán társasági - átnevezés csak érinti a „szülő” cég, amely nevével együtt az új logó - fényes mozaik négyzetek, amelyek célja, hogy pont a különböző márkák és vállalatok tükrözik sokoldalú működését.

Az egyik a mögöttes okokat névváltáshoz - annak szükségességét, hogy a cég egy független, függetlenül attól, hogy a fő üzleti - dohányzás, elhatárolja az anyavállalat egyik termékei - cigaretta, nyilvánított a legnagyobb baj, és a baj.

A fix márka „a nagy sors” tétet kezelésével észlelését célcsoportok, így válik a szemében a közönség a legnagyobb termelő élelmiszeripari termékek, nem csak társítható dohánytermelés, dobott bizonyos helyzetekben egy árnyék az egész vállalat.

Ha a tartalmi oldalon megy a technológia a márkaváltás kampány (bár a többség a termékek utal branding), egy példa a megfelelő folyamatlánc szolgálhatnak lépéseket módosító márka (a szimbólum méhek - minden csíkos) a „VimpelCom” ( "Bee line" - "Beeline") 1.