Mi - a franchise vagy vásárol egy franchise - üzleti - to - kiadó
Manapság franchise egyre nagyobb népszerűségre. Üzleti franchise vonzó a népszerűbb az elején, de van néhány buktatókat.
Mi franchise és miért jó
Franchise, más szóval, vásárol egy vállalkozás vagy üzleti „kiadó”. A gyakorlatban, IP vagy szervezet a szerződés értelmében válik franchise, és joga van a nevében eljárni a franchise (az, aki megadta a franchise), használja a védjegyet, brand, recept, rövid szervezni a vállalkozás az már bizonyított és kifejlesztett egy sikeres modell. Így a franchise - a jogot, hogy a védjegy, márka, az üzleti modell.
Ön egyetért azzal, hogy mielőtt valamit eladni, meg kell találni valakit, aki meg akarja venni. Vegyük például a, Kontur.Elba szolgáltatás, mi van a saját ügyfelei: a vállalkozók és kisvállalkozások, hogy szükség könyvelési és beszámolási online vásárolnak a termék, mert megoldja az adott problémát. Megérteni, akik a megcélzott ügyfél nagyon fontos, és néha nehéz megtenni a saját. Amikor kiválasztunk egy franchise van egy kliens profilja már ott van, és tudod előre, és akkor megérti, hogy ki, hogyan és miért lesz megvenni a terméket.
Akkor nem kell fejleszteni az üzleti stratégiát, piackutatás, fejlesztése és regisztrálni védjegye, akkor menj a már kitaposott pályán nem időigényes.
Vállalkozók és szállítók, amelyek szintén kölcsönhatásba garantálja a franchise nem kell keresni a szállító a termék, alkotóelem, vigyázz foglalkozik firmoy- „efemer”. Szállítási Issue franchisors sok figyelmet.
Így segítségével franchise Ön befektető a pénzét egy már sikeres üzleti, egyre poggyász felbecsülhetetlen értékű tapasztalatokat, felismerhető márka, a már kialakult kapcsolatok és hírnév képződik.
Röviden, kapsz egy versenyelőnyt a piacon, mivel az első napon a munka.
És mi a csapda?
Figyelembe véve a döntést, hogy megszerezzék a franchise, meg kell tudni, hogy mit kell áldozni.
Megnyitásához franchise-vállalkozás, akkor elegendő tőkével, A franchise nem tartalmazza a bérleti helyiségek, berendezések, személyzet toborzása.
Ezen kívül a pénzügyi költségek, ami szintén figyelembe kell venni.
Minimalizálva a kockázatot követően bizonyított modell, a legtöbb saját ötletek kell hagynia, mert A fő hátránya korlátozásának cselekvési szabadságot által létrehozott franchise. A szabályok kell elfogadni és végrehajtani.
Gyakran franchisors is korlátozza a szabadságot a szállítók kiválasztását, és a szükséges termékeket vásárolnak olyan speciális szállítók, amelyek a kínálat, hogy magas áron.
Ezen kívül, a franchise alkalmazhat korlátozásokat kilép a franchise rendszer (elkerülés), például a tilalom megnyitása a szervezetek e területen egy ideje. Így a franchise igyekszik megvédeni magát a közvetlen versenytárs.
De valójában, összehasonlítva az előnyök hátrányok nem olyan jelentős, és a legtöbbjük egyszerűen nem tulajdonítanak jelentőséget.
Most, abban az esetben
Tegyük fel, mérlegelve az összes „profik” és a „hátránya”, meg hogy a létrehozásának első lépéseként egy üzlet, ahol meg kell kezdeni.
Először is, el kell dönteni, hatályát és értékeli ezt a tevékenységet a területen. Ha megnyit egy vendéglátó-ipari vállalat, a nagy része a siker attól függ, a megbízhatóság a franchise, és a feladata, ügyvezető tartsa be az összes szabályok és előírások.
Sok sikere a szolgáltatási szektorban függ a személyzet helyett a helyét, és nem a franchise és hogyan felelősen akkor minden követelménynek megfelel.
Ezután el kell döntenie, a franchise. Először is meg fogják irányítani a személyes preferenciák, a hozzáállás a termék vagy szolgáltatás a vállalat, hanem meg kell figyelni, hogy a kérdések a cég és termék:
- Ismerje meg a történelem, a vállalat és a márka, a márka;
- fejlesztése saját és franchise üzletek (mindannyian tudjuk, hogy a franchise vállalkozások, amelyek sokáig bizonyíték van a siker az üzleti);
- megszerzésének feltételei a franchise és a kifizetések;
- készítmény franchise csomagot;
- szabályokat és korlátozásokat azon tevékenységek, amelyek ellenőrzik a franchise - a szabályok és korlátozások azon tevékenységek, amelyek ellenőrzik a franchise;
- beruházások franchise üzletek és követelményeket annak helyét;
- képzést és támogatást a franchise;
- ellátás nyersanyagok és termékek;
- belépési feltételeket az üzleti;
Beszélj már meglévő franchise - egy biztos módja annak, hogy megtudja, mi a franchise sőt, az előnyeiről és hátrányairól, az együttműködésben.
Mindenképpen olvassa el a dokumentumokat a franchise. Nézze meg az összes jogi dokumentumok, iratok a védjegy (védjegy bejegyzési adja milyen jogokat lesz akkor), vizsgálja meg a franchise-megállapodás, kívánatos egy ügyvéd. Tekintsük a főbb pontokat, amelynek tartalmaznia kell a szerződés:
- a szerződés tárgya (a franchise)
- a szerződés futamideje (ha a szerződés futamideje nincs megadva, azt a következtetést vonták 5 év. A szerződés futamideje nem haladhatja meg az érvényességét nyújtott védjegy jogok)
- A jogok és kötelezettségek mindkét fél (a szerződésben kell egy teljes listát a biztosított vásárlói jogokat, és ne felejtsük el, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a támogatási rendszer által ígért a franchise, már a szerződésben rögzített)
- Forma franchise javadalmazás (fix egyszeri kifizetések (átalányösszeg), időszakos kifizetések (a jogdíjakból); levonások bevétel, árrés a nagykereskedelmi áru ára, amelyet a szerzői viszonteladás céljából rögzített egyszeri és ismétlődő kifizetések ugyanakkor)
- szerződéses korlátozások (franchise kötelezheti a felhasználót, hogy a termékeket eladni, munkák vagy szolgáltatások fix áron a szerzői jog, valamint hogy korlátozzák a területeket, ahol a felhasználó árut, munkák vagy szolgáltatások)
- feltételeit a szerződés felmondása (kellő figyelmet erre a témára, mert ők is nagyon hátrányos az Ön számára)
Felhívjuk figyelmét, hogy az aláírt megállapodás regisztrálni kell Rospatent!
Hasznos tippek az utolsó
Először is, meg a helyszínen az üzleti, és vásárolja a franchise - a franchise egy csomó, de kevés alkalmas helyiséget.
Amikor megvásárolja a franchise kívánatos, hogy a feltétel biztosított kizárólagos jogot, hogy tevékenységüket egy adott korlátozott területen, így nem fog találkozni egy ilyen helyzetben, amikor mellette megnyílik a cég szerint az azonos márka.
A legegyszerűbb adórendszer UTII vagy szabadalom is használják, és a USN a legelőnyösebb rendszert.
Amikor USN „nyereségek és veszteségek” kifizetéseket a bevétel lehet kedvezményes, és egy egyszeri kifizetés és a jogdíjak nehéz lehet, mivel a zárt listáját költségek megadott RF adótörvény csak magában a beszerzési költség „találmányok, használati minták, ipari minták, az elektronikus számítógépes programok, adatbázisok, integrált áramkörök, az üzleti titkok (know-how), és ezeket az eredményeket szellemi tevékenység alapján a licencszerződést”, így ha a franchise jogot kapott egy másik téma, akkor figyelembe kell venni a költségek kifizetésére vonatkozó nem.
De mérlegelését követően minden „profik” és a „hátránya”, azt találjuk, hogy a siker valószínűsége és a jövedelmezőség egyértelmű és könnyen kezelhető kockázatokat.
Elolvashatja többet USN „bevétel mínusz költségek” - pontosan mit kell írni a szerződést?
Ha a szerződés tárgya a - a jogot, hogy a kizárólagos jogok, köztük a jogot, hogy a védjegy és a know-how-t. E szerint a cél, akkor is az ára?
És mi van, ha az ingatlan át a franchise - költségeit az ingatlan is szerepel a költség?
Jó napot, Larissa.
Szerint a listát költségek a cikket 346,16 adótörvény Magyarország fogadható el a költségek megszerzése kizárólagos jogok és a költségeinek megfizetése az ingatlan át neked, mint a franchise.
köszönöm.
A havi royalty kapunk, azt nem lesz képes felvenni a költségek csökkentése jövedelem
franchise
Manapság franchise egyre nagyobb népszerűségre. Üzleti franchise vonzó a népszerűbb az elején, de van néhány buktatókat.
Mi franchise és miért jó
Franchise, más szóval, vásárol egy vállalkozás vagy üzleti „kiadó”. A gyakorlatban, IP vagy szervezet a szerződés értelmében válik franchise, és joga van a nevében eljárni a franchise (az, aki megadta a franchise), használja a védjegyet, brand, recept, rövid szervezni a vállalkozás az már bizonyított és kifejlesztett egy sikeres modell. Így a franchise - a jogot, hogy a védjegy, márka, az üzleti modell.
Ön egyetért azzal, hogy mielőtt valamit eladni, meg kell találni valakit, aki meg akarja venni. Vegyük például a, Kontur.Elba szolgáltatás, mi van a saját ügyfelei: a vállalkozók és kisvállalkozások, hogy szükség könyvelési és beszámolási online vásárolnak a termék, mert megoldja az adott problémát. Megérteni, akik a megcélzott ügyfél nagyon fontos, és néha nehéz megtenni a saját. Amikor kiválasztunk egy franchise van egy kliens profilja már ott van, és tudod előre, és akkor megérti, hogy ki, hogyan és miért lesz megvenni a terméket.
Akkor nem kell fejleszteni az üzleti stratégiát, piackutatás, fejlesztése és regisztrálni védjegye, akkor menj a már kitaposott pályán nem időigényes.
Vállalkozók és szállítók, amelyek szintén kölcsönhatásba garantálja a franchise nem kell keresni a szállító a termék, alkotóelem, vigyázz foglalkozik firmoy- „efemer”. Szállítási Issue franchisors sok figyelmet.
Így segítségével franchise Ön befektető a pénzét egy már sikeres üzleti, egyre poggyász felbecsülhetetlen értékű tapasztalatokat, felismerhető márka, a már kialakult kapcsolatok és hírnév képződik.
Röviden, kapsz egy versenyelőnyt a piacon, mivel az első napon a munka.
És mi a csapda?
Figyelembe véve a döntést, hogy megszerezzék a franchise, meg kell tudni, hogy mit kell áldozni.
Megnyitásához franchise-vállalkozás, akkor elegendő tőkével, A franchise nem tartalmazza a bérleti helyiségek, berendezések, személyzet toborzása.
Ezen kívül a pénzügyi költségek, ami szintén figyelembe kell venni.
Minimalizálva a kockázatot követően bizonyított modell, a legtöbb saját ötletek kell hagynia, mert A fő hátránya korlátozásának cselekvési szabadságot által létrehozott franchise. A szabályok kell elfogadni és végrehajtani.
Gyakran franchisors is korlátozza a szabadságot a szállítók kiválasztását, és a szükséges termékeket vásárolnak olyan speciális szállítók, amelyek a kínálat, hogy magas áron.
Ezen kívül, a franchise alkalmazhat korlátozásokat kilép a franchise rendszer (elkerülés), például a tilalom megnyitása a szervezetek e területen egy ideje. Így a franchise igyekszik megvédeni magát a közvetlen versenytárs.
De valójában, összehasonlítva az előnyök hátrányok nem olyan jelentős, és a legtöbbjük egyszerűen nem tulajdonítanak jelentőséget.
Most, abban az esetben
Tegyük fel, mérlegelve az összes „profik” és a „hátránya”, meg hogy a létrehozásának első lépéseként egy üzlet, ahol meg kell kezdeni.
Először is, el kell dönteni, hatályát és értékeli ezt a tevékenységet a területen. Ha megnyit egy vendéglátó-ipari vállalat, a nagy része a siker attól függ, a megbízhatóság a franchise, és a feladata, ügyvezető tartsa be az összes szabályok és előírások.
Sok sikere a szolgáltatási szektorban függ a személyzet helyett a helyét, és nem a franchise és hogyan felelősen akkor minden követelménynek megfelel.
Ezután el kell döntenie, a franchise. Először is meg fogják irányítani a személyes preferenciák, a hozzáállás a termék vagy szolgáltatás a vállalat, hanem meg kell figyelni, hogy a kérdések a cég és termék:
- Ismerje meg a történelem, a vállalat és a márka, a márka;
- fejlesztése saját és franchise üzletek (mindannyian tudjuk, hogy a franchise vállalkozások, amelyek sokáig bizonyíték van a siker az üzleti);
- megszerzésének feltételei a franchise és a kifizetések;
- készítmény franchise csomagot;
- szabályokat és korlátozásokat azon tevékenységek, amelyek ellenőrzik a franchise - a szabályok és korlátozások azon tevékenységek, amelyek ellenőrzik a franchise;
- beruházások franchise üzletek és követelményeket annak helyét;
- képzést és támogatást a franchise;
- ellátás nyersanyagok és termékek;
- belépési feltételeket az üzleti;
Beszélj már meglévő franchise - egy biztos módja annak, hogy megtudja, mi a franchise sőt, az előnyeiről és hátrányairól, az együttműködésben.
Mindenképpen olvassa el a dokumentumokat a franchise. Nézze meg az összes jogi dokumentumok, iratok a védjegy (védjegy bejegyzési adja milyen jogokat lesz akkor), vizsgálja meg a franchise-megállapodás, kívánatos egy ügyvéd. Tekintsük a főbb pontokat, amelynek tartalmaznia kell a szerződés:
- a szerződés tárgya (a franchise)
- a szerződés futamideje (ha a szerződés futamideje nincs megadva, azt a következtetést vonták 5 év. A szerződés futamideje nem haladhatja meg az érvényességét nyújtott védjegy jogok)
- A jogok és kötelezettségek mindkét fél (a szerződésben kell egy teljes listát a biztosított vásárlói jogokat, és ne felejtsük el, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a támogatási rendszer által ígért a franchise, már a szerződésben rögzített)
- Forma franchise javadalmazás (fix egyszeri kifizetések (átalányösszeg), időszakos kifizetések (a jogdíjakból); levonások bevétel, árrés a nagykereskedelmi áru ára, amelyet a szerzői viszonteladás céljából rögzített egyszeri és ismétlődő kifizetések ugyanakkor)
- szerződéses korlátozások (franchise kötelezheti a felhasználót, hogy a termékeket eladni, munkák vagy szolgáltatások fix áron a szerzői jog, valamint hogy korlátozzák a területeket, ahol a felhasználó árut, munkák vagy szolgáltatások)
- feltételeit a szerződés felmondása (kellő figyelmet erre a témára, mert ők is nagyon hátrányos az Ön számára)
Felhívjuk figyelmét, hogy az aláírt megállapodás regisztrálni kell Rospatent!
Hasznos tippek az utolsó
Először is, meg a helyszínen az üzleti, és vásárolja a franchise - a franchise egy csomó, de kevés alkalmas helyiséget.
Amikor megvásárolja a franchise kívánatos, hogy a feltétel biztosított kizárólagos jogot, hogy tevékenységüket egy adott korlátozott területen, így nem fog találkozni egy ilyen helyzetben, amikor mellette megnyílik a cég szerint az azonos márka.
A legegyszerűbb adórendszer UTII vagy szabadalom is használják, és a USN a legelőnyösebb rendszert.
Amikor USN „nyereségek és veszteségek” kifizetéseket a bevétel lehet kedvezményes, és egy egyszeri kifizetés és a jogdíjak nehéz lehet, mivel a zárt listáját költségek megadott RF adótörvény csak magában a beszerzési költség „találmányok, használati minták, ipari minták, az elektronikus számítógépes programok, adatbázisok, integrált áramkörök, az üzleti titkok (know-how), és ezeket az eredményeket szellemi tevékenység alapján a licencszerződést”, így ha a franchise jogot kapott egy másik téma, akkor figyelembe kell venni a költségek kifizetésére vonatkozó nem.
De mérlegelését követően minden „profik” és a „hátránya”, azt találjuk, hogy a siker valószínűsége és a jövedelmezőség egyértelmű és könnyen kezelhető kockázatokat.