Miért kell szervezniük
Régóta egyértelmű, hogy a munkamegosztás nagyban javítja a munka hatékonyságát.
Azonban, bérbeadása személyzet szakosodott egy adott területen - luxus a szervezet számára, mint a szolgáltatások ilyen szakemberek költsége nagyon drága.
Ebben az esetben, egy jó alternatíva a kiszervezés - átadása nem-core vállalat funkciói végrehajtása során más szervezet az ezen a területen.
A cég, amely vállalja, hogy bizonyos funkciók elvégzéséhez, az úgynevezett outsourcing.
Általános szabály, hogy a két cég aláírja a szerződést és funkciókat át a hosszú távon.
A „kiszervezés” származik az angol kiszervezés azt jelenti, „külső”.
Ma már számos különböző típusú outsourcing - méretétől függően és az átvitel típusa funkciókat.
Ha át egy részét a funkciók ez az úgynevezett részleges kiszervezése; Ha az összes funkciót egy adott területen rendelt másik szervezet, amely teljes kiszervezését.
Például, a harmadik fél teljes mértékben részt vesz a szolgáltató számítógépes berendezések bármely szervezet (teljes outsourcing), de csak akkor megjavítani vagy szoftvert, és egyéb funkciók egyidejűleg végez munkatársa (részleges ausorsing).
Van többféle kiszervezés
IT-outsourcing. Ahhoz, hogy ezt a fajta kiszervezés magukban foglalják az oldalakat, karbantartása, használt szervezet létrehozását, speciális szoftver és annak későbbi karbantartást.
Így a vállalat csökkenti a beszerzési költsége néhány drága felszerelés, nem igényel állandó a termelés, valamint a bővülő képességeit.
folyamatok - - Üzleti Outsourcing az átadása a folyamatok végrehajtását, mint például:- bérszámfejtés,
- Számviteli,
- jogi szolgáltatások,
- könyvvizsgálat
- toborzási szolgáltatásokat,
- tanácsadás.
Hogyan kell használni az elektronikus platformot a közbeszerzés, és hol kap a digitális aláírás
És ebben a cikkben talál arra, hogy az új szövetségi törvény №307 kivetett ellenőrzési
előnyök
Az előnyök a kiszervezés nyilvánvalóak. A cég összpontosítani alaptevékenységre, hogy van, a saját termelés és a kiszervezés alkalmazni másodlagos funkcióit / feladatait.
Egy másik fontos kérdés a költségmegtakarítás. Ez akkor fordul elő, például úgy, hogy csökkenti a beruházási források és a hiányzó szükségességét és tartalmát saját munkatársai számára ezeket a funkciókat.
A bevezetendő outsourcing nyugodtan támaszkodhat költségcsökkentés nem kevesebb, mint 20%.
Is az egyik előnye a kiszervezés a minőségi előnyt nyújtott szolgáltatások.
Hála az új stratégiai partnerség lehet nyitni Novie távlatokat tevékenységét.
hiányosságokat
A fő hátránya a kiszervezés függ külső cégek.
Hit az eladó a harmadik féltől származó szolgáltatásokra nehéz helyzetbe, gazdasági vagy produktív, mindez közvetlen hatással van a munka és a termékeket.
Továbbá, nem kell, hogy szem elől veszíteni a munkakörnyezet cég: vélt külső szolgáltató a szolgáltatások, mint a versenytárs, vagy akár veszélyt a munkahelyen a munkavállaló.
Az egyik ilyen szempont a magánélet.
Attól függően, hogy a kiszervezés a megfelelő teljesítményt a munka egy külső cég is szükség lehet, hogy nyújtson be az érzékeny vállalati adatok!
A kis- és közepes vállalkozások a kiszervezés egy lehetőséget, hogy megszerezzék a szakmai szolgáltatások, hogy a hétköznapi fogyasztók várhatóan csak a nagy cégek.
Mindenesetre, a döntést, hogy végre outsourcing figyelmesen meg kell vizsgálni és figyelembe venni a cég előrejelzései. t. Hogy megfigyeljük a trend az utóbbi években, azt mondhatjuk, hogy érdeklődést outsourcing alábbhagyott.
Egyrészt, a kiszervezés lehetőségének most kimerült magukat.
Másrészt, sok cég megállapította, hogy bár a kiszervezés és vezet a költségcsökkentés az első szakaszban, de még a közép- és hosszú távú, vannak magas termelési költségek.
Egy híres példa az outsourcing cég Kodak. Néhány évtizeddel ezelőtt, azt figyeltük meg, hogy a funkciók kapcsolódó csúcstechnológia, nem alapvető fontosságú a vállalat számára, és ahelyett, hogy pazarlás erőfeszítések azok végrehajtásáról, hogy jobban összpontosítsanak az alapvető funkcióit.
Ezért úgy döntöttek, hogy át az IT-vezetők a teljesítménye más cégek - IBM, amelyre ez a funkció már a kulcsot.
Így lehetett következtetni a kölcsönösen előnyös megállapodás, nagy hatással van a siker a két vállalat.
További kérdései vannak?
Tedd a hívást, és kap választ minden kérdésre!