Milyen nehéz az, hogy a galamb a kezében - Human Resource Management Journal

Az alapja minden folyamat, hogy biztosítsa az egyensúlyt a kifejezés a vállalat globális érdekeit és prioritásait a saját személyzet. Ma beszélgetés közben Nataley Oparinoy figyelembe vesszük a lehetőségeket találni az egyensúly.

American nevű Tommy Lasorda, baseball edző, egyszer azt mondta, hogy a galamb, amit kézbe túl sok, megfullad, és ha ha túl lazán -, akkor ő repülni ...

Tegyük fel, hogy elértük a szükséges egyensúlyt kell kezelni. Most meg kell oldanunk számos problémát. Például, mi toborozni jövevényeket. Szükséges annak biztosítása, hogy a gyors alkalmazkodást dolgozni.

- Először is, ez a munka kell kifejezni a rendelkezésre megfelelő eszközök új munkatársakat. Ha a meglévő vállalati rendszer nem biztosít ilyen lehetőséget, az esély a sikeres a munka megkezdése csak véletlen. De azokban az esetekben, amikor ilyen körülmények között van kezdetben, a cég kezdő kéne némi iránymutatást a vezetéstől. Ez a kérdés a stratégiai menedzsment és a cél-meghatározó gyakorlatokat. Azokban az esetekben, amikor a célok kitűzése van egy nagyfokú bizonytalanság, csak a professzionális állíthatja a megfogalmazás és a helyes döntés. Kezdő is meg kell kapniuk egyértelmű utasításokat. Ily módon a vállalatok kell kialakítania a mentorálás és a karrier tervezési rendszer. Annál fontosabb, hogy az az oka, hogy a jelenlegi generációs fiatal szakemberek nem csak a munka az ötlet. Az új generáció nem hiszem, hogy a munka - ez az élet értelme, ha csak azért, mert az életben vannak más, hasonlóan érdekes tevékenység.

Ebből a szempontból a karrier növekedés kell megtörténnie feltételeinek ellenőrzése és segítséget tapasztaltabb dolgozók. Ha a munkavállaló úgy érzi, a közöny a részét a vállalatok, el fogja veszíteni a motiváció, és más munka után néznek. És ő lesz a jobb.

Nos, az új alkalmazottak, sikeresen építeni a munkát. Sokáig úgy örült nekünk, amik magas szakmai. De az idő múlásával, azt vette észre, hogy valami baj ...

- Megértem, hogy mit. Egy bizonyos ponton, az alkalmazottak megkezdi a motivációhiány. A vezetés nagyon fontos, hogy csírájában elfojt elriasztja telepítés első szakaszában, a színpadon való alkalmazkodás az új munkahelyen. Egy nagyon fontos feltétel a rendszer a cégnél. Sokszor bizonyított, hogy a rendszer képes mind fejleszteni és könnyen összetörni egy tehetséges és vállalkozó ember. Gyakran a rendszer megköveteli, hogy egy előadóművész és nem gondolkodó ember. Az élet sokszínű, és szükségünk van a kreatív emberek. Ellenkező esetben a vállalkozás megszűnik, hogy dolgozzon. Természetesen minél hosszabb egy személy egy olyan cég van szüksége, hogy megteremtse a lehetőségét megnyilvánulása személyiség. Ha nem így lehetséges az egyéni haladást, és nem fejlődik a tehetség nem.

A vezetők azzal jellemezve, vállalva sok hibát a folyamat kialakulásának a különböző osztályok ...