Mind menedzsment az eredménye, a szórakozás!

Ügyvezető partnere tanácsadó cég „játékszabályokat”.
Akik számára ez a képzés?
- Azok számára, akik szeretnék megtanulni, hogyan kell kommunikálni az ötleteiket oly módon, hogy meghallgassák.
- Azok számára, akik szeretnék élvezni még a rutin feladatokat.
- Azok számára, akik folyamatosan fejlődik.
- Azoknak, akik szeretnének többet életüket.
- Azok számára, akik szeretnék megtanulni, hogyan kell kezelni az adatokat.
Ez a képzés kapsz?
- Gyorsan megalapozott döntéseket hozzanak.
- Javítsák a szellemi termelékenységet.
- Ideje, hogy a legfontosabb dolog az életében.
- Gyorsan levelet egyértelmű szövegek és eredményeket elérni.
- Készítsünk emlékezetes „fülbemászó” bemutatását.
- Fejleszteni szintű vizuális intelligencia.
- Form egy összetartó csapat.
- Brainstorm és használja az eredményeket.
- Unite mindenki egy közös cél.
Milyen problémákat jelent ez a képzés, mit fog elérni?
- Sok időt töltött a folyamat „integráció” a szellemi munka.
- Van abban, hogy lehet létrehozni sokkal több.
- Komplex feladatok hosszú és érdektelen.
- Nem elég energiát, hogy az időszakos.
- A tényleges eredmények eltérnek a terveket.
- Kívánatos lenne, hogy több kreatív lehetőséget.
- Process szellemi munka válik fárasztó kínzás.
3) A befogadás elve mindkét agyféltekét
5) Vizsgálati vizuális memória tárolja együttható
6) Mindannyian tudjuk, hogyan kell felhívni! Az alapvető technikákat információtárolás használatával rajz
7) A legfontosabb előnyök építésének arra térképek a számítógépen, és manuálisan
8) Miért van egy ceruza és matricák - ez a legnagyobb találmány az emberiség
2. Épület egy elme feltérképezése az egyensúlyt az életben és az energiagazdálkodás.
1) létrehozása az áttekintő térképen gól 20 perc alatt: hogyan látják a célokat a térképen az élet
2) Technology Fast strukturálása és megjelenítése a gondolatok
3) Ellenőrizze céljából realizmus: hogyan rangsorolja
4) Az alapelvek a folyamatos javítása az energia szinten
5) Indítsa ciklus visszafordíthatatlan növeli az energiafelhasználást
6) alapelvei azonnali figyelmet: miért nehéz számunkra, hogy összpontosítson egy dolog, és hogyan kell használni
7) Hogyan sikerült kezelni a LIFE projektek
8) Hogyan minden nap, hogy egy lépést céljai elérésében a céljaival összhangban az épített térkép
3. Gyors és érdekes írás szövegeket.
1) AlSoLyuT: algoritmus lenyűgöző hozzon létre szöveges
2) Brainstorm keresztül matricák
3) Gyorsan hozzon létre egyértelmű, strukturált szövegek
4) előkészítése és végrehajtása értékesítő kereskedelmi ajánlatokat
5) képződése vizuális szinopszis a képzési
4. Üzleti minta: hogyan kell tanulni és szórakoztató, hogy a vonat, építeni tudást képviselnek komplexum a síkságon.
1) Az adatok olyan módon, hogy jobban hallja a közvetítője
2) Az információk továbbítása révén grafikus sablonok
5) Hogyan lehet hatékonyan és szórakoztató tanulás
7) Milyen gyorsan és sikeresen vonat alkalmazottaik

2) képződése vizuális szinopszis a képzési
- Formula erők hatóságok
- Típusú operációs rendszerek
- Fejlettségű
- Hogyan, hogy a jogot, hogy
- Hogyan reagál a megsértése a játékszabályok
- Hogyan juthat el a tervezett tervek
- Hogyan lehet elérni a 100% -os teljesítmény fokozat
A bónuszok a szemináriumon:
2. Egy vizuális összefoglalása a képzési
3. Képek a képzési
5. Képesség szerezni egy további támogató óra coaching ülés során 2 hét edzés után
Helyszín: Cseljabinszk hotel "Markshtadt" Str. Karla Marksa, 131, 5 fl.
Gleb Arhangelsky főigazgatója az „idő a szervezet”, a vezető szakértője az időgazdálkodás
Yuri Virovets, Group elnök HeadHunter.ru cégek
Valery Ermakov, első főigazgató-helyettes műveletek OJSC „MegaFon”