Minőség, menedzser
Minőség rejlő ilyen vezetők, a legtöbb szakértők három csoportra oszthatók: a szakmai, személyes és üzleti.
A professzionális minőségek azok jellemző bármely illetékes szakértői, valamint a birtokában, ami szükséges előfeltétele a fej feladatokat. Ezek a következők:
- magas szintű oktatás, szakmai tapasztalat, kompetencia az érintett szakma; mély ismerete mind a saját és a kapcsolódó tevékenységi területeken;
- készség, tudás, elkötelezettség a folyamatos fejlődés, a kritikus gondolkodás és újragondolják a valóság;
- keressen új formák és módszerek, segítségnyújtás másoknak, és a képzés.
- a képesség, hogy tervezze meg a munkát.
Személyes tulajdonságok a vezetés is, nem sokat különbözik a tulajdonságok a többi dolgozók, akik szeretnék, hogy tiszteletben tartják, és számolni velük. Itt említhetjük:
- magas erkölcsi normák;
- testi és lelki egészség;
- egy magas szintű belső kultúra;
- Hasznos, gondoskodó, barátságos hozzáállást az emberek;
- optimizmus, önbizalom.
De kettőjük - is csak előfeltétele a sikeres vezető.
Ugyanakkor a feje nem, hogy egy személy a szakmai vagy személyes és üzleti készségek, amit tartalmaznia kell:
- a képesség, hogy hozzon létre egy szervezetet, hogy biztosítsa annak tevékenysége minden szükséges szállítására és elosztására feladatok között az előadók, hogy koordinálja és ellenőrzi azok végrehajtását;
- dominancia, ambíció, hatalomvágy, a személyes autonómia, hogy a vezető minden körülmények között, és időnként, és minden áron, túlértékelt szintű törekvések, bátorság, elszántság, kitartás, akarat, nem ismer kompromisszumot a jogaik megvédése;
- szociabilitás, a kommunikációs készség, képesség, hogy megnyerje az embereket meggyőzni a helyességét az ő szemszögéből, hogy vezesse őket;
- kezdeményezés, a gyorsaságra problémák megoldásában, a képesség, hogy gyorsan kiválaszthatja a legfontosabb, és koncentrálni, és ez könnyen rendbe, ha szükséges:
- a képesség, hogy ellenőrizzék, a viselkedését a munkaidő, a kapcsolatot a környező;
- A vágy a változás, az innováció, a kockázatvállalási hajlandóság, és húzza a beosztottak.
Követelmények a vezetők tekintetében ezek a tulajdonságok nem ugyanaz a kormányzás különböző szintjein. Az alsó, például amely több értékes meghatározása, a kommunikáció, néhány agresszivitás; a legmagasabb - az első helyen jelölték meg a gondolkodási képességet stratégiai, hogy értékelje a helyzetet, meg új célokat, hogy végezzen az átalakítás, a folyamat, hogy szervezzen egy kreatív beosztottak.