Motiváció a munka, és mint egy eleme az emberi erőforrás menedzsment funkció

Motiváció - az a folyamat, a motiváció a saját és mások konkrét tevékenységek megvalósítását célzó személyes célok vagy a szervezet célkitűzéseinek.

A jelenlegi szakaszban a gazdasági fejlődés hatékony működéséhez a szervezet megköveteli a felelős és vállalkozó alkalmazottai, jól szervezett és szívesen dolgozik önmegvalósítás. Minőségének biztosítása érdekében a munkavállaló csak a hagyományos formák anyagi ösztönzés és a szigorú külső ellenőrzés, a bérek és a szankciók lehetetlen. Alkalmazottak, akik tisztában vannak a jelentését a munkájukat, és arra törekszenek, hogy a szervezet céljait, lehet, hogy a nyugtát, mint a saját jó eredményeket, és a teljes siker a cég. Kialakulását az ilyen munkavállalók kiteszik a motívumok munkaerő viselkedés - a probléma motivációs kezelése.

Motívumok - konkrét magyarázat, indoklás az érdeklődés, valamint a szubjektív megértése az egyéni célok és lehetséges módon, hogy megfeleljen az igényeinek a belső magyarázat jár egy bizonyos módon egy bizonyos irányba. Végtére is, érdekes lehet osztani, például anyagi, és a motívumok különböző emberek saját.

Kialakulása motívumok viselkedés - motivációs folyamat - egy összetett pszichológiai folyamat. Ez fontos szerepet játszik a tudatosság előforduló humán harc a különböző lehetséges motivációk, az igényfelmérés a jelentősége, hogy képesek felmérni a tetteik következményeivel, és egyéb tényezők. Minden ember különböző ujjlenyomatok, és a karakterek az emberek - ez a sokféle csatlakozási jellemzői. Ebből következik, hogy van egy hatalmas különféle speciális emberi szükségletek, céljainak megértése minden egyes személy hozza megelégedésére ő igényeinek és viselkedések fenti célok elérése érdekében.

A szisztematikus vizsgálata a motiváció pszichológiai szempontból lehetetlen pontosan meghatározni, mi motiválja az embereket dolgozni. Azonban a tanulmány az emberi viselkedés a munkát ad néhány általános magyarázatot a motiváció, és lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy pragmatikus modell munkavállaló a munkahelyen.

· Jelentős elméletek a motiváció alapja a meghatározását azok belső motívumok (az úgynevezett igény), amely miatt az emberek járnak egy bizonyos módon. Ebbe a csoportba tartoznak az elmélet Abraham Maslow, David Mc Clelland, Frederika Gertsberga, Skinnera Bernarda.

· Javító elméletek motiváció (újabb) motel alapján az emberek viselkedése alapján észlelés és a megismerés (elvárások, az elmélet az igazságosság és a modell motiváció Porter - Lawler).

Szüksége van. Minden emberi szükségletek sorolhatjuk elsődleges és másodlagos. Elsődleges szükségletek fiziológiai és veleszületett (szükség van a táplálék és víz, hogy szükség van a levegőt, és aludni nemzés és a szexuális igények), ezek mind beépül a genetikai kód az emberek.

Másodlagos szükségletek pszichológiai és szerzett (a siker igények tekintetében, szeretet, erő, szükség tartozó valaki vagy valami). Ezek az igények merülnek fel, és megértette, együtt a felhalmozási élettapasztalattal. A sokféleség különböznek egymástól, hogy nagyobb mértékben, mint az elsődleges szükségletek.

Igények nem érintik vagy mérni. csak a viselkedés és intézkedések (üzleti) az emberek megítélni őket. Követelmények az indíték (impulzus) a cselekvésre. Hogy milyen motívumok, és milyen mértékben ösztönzik az embereket, hogy több termelő és forgalmas lehet megítélni, különösen egy felmérésben a német vezetők.

A kapcsolat az emberi viselkedés és a motívumok tetteikért leírható különböző modellek között. Az egyik ilyen modell felírható a következőképpen:

Modell motiváció a viselkedés határozza meg az igényeinek:

Ábra. 1. Egyszerűsített modell motiváció révén szükségletek