Nal vállalkozás, mint a menedzser környezet

Beszél az emberek, mint szerves jellemzője a belső áthidaló vecheskogo környezetgazdálkodás, a tudományos irodalomban végzett különböző al-pects:

a) a kölcsönhatás a „csapat” a felső vezetés, vezetők minden szinten és előadók.

b) milyen a kapcsolat a vezetők és beosztottak. De ugyanakkor elveszíti Xia kapcsolatokat horizontálisan termelés felett.

c) a site manager (menedzser) a csapatban.

d) hogy az egyes elemek a szervezet befolyása alatt és ellenőrzési részéről vezetők.

d) a kiválasztás, toborzás, a kinevezés és a munka a személyzet a szervezet, beleértve az önálló aspiránsok a képzés és átképzés, készségfejlesztés; alatti bór, ellenőrzi a kialakulását tartalékok és promóciós vezető káderek.

Megvitatása az emberek részvételét bármilyen ezeket a szempontokat pref-lag:

- felfedve a kapcsolatuk egymással, különösen a pro-sét, a technológia. Ezek közé tartozik a kapcsolatot a tulajdonos - bér RA-csónakot; közötti kapcsolat részvényesek, tulajdonosok, kollégái a go-államiság vállalkozás a munkaszervezés, az eredmények az elosztórendszer

-Miután céljait és érdekeit.

-a jelenléte a legfőbb jellemzői a munkaerő közvetlen termelési közötti kapcsolatok tagjai; közösségi problémák; kollektív szervezeti struktúra szerint munkafeladatok; pszichológiai klíma fejeződik ki a tudatos és tudattalan reakciókat a személyzet objektív és szubjektív tényezők-tive.

biztosítása normál üzemi körülmények között.

közötti arány értékeket, amelyek meghatározzák a viselkedését az emberek a szervezet.

- döntés a személyzet motivációját kérdések (előmenetel, elismerés, karrier).

- támaszkodás néhány szervezet iránymutatásokat koordináció a gazdaságosság és teljesítmény orientáció igényelnek-ség az ötlet az érték az alkalmazottak.

megértése az értékek alkalmazottak alapvető távon a tevékenységét.

-további változásokat értékeket kell ismerni a WHO-Možnosti előre. Annak szükségességét, hogy törekedjen a lehető legteljesebb betartását az eszmék a társadalom, a munkavállalók és a vállalkozások számára.

Meghatározó a saját szervezet kultúrája - a kultúra me-nedzhmenta, vállalkozás és üzleti vállalkozás. Keletkezik és létezik alapján a kettős: egyrészt létezik, mint független változó és május az értékek összege reprezentációk, nor-max, elvek és viselkedési módok; Másrészt, a kultúra - függő és a belső változások Nye - fejleszti a szervezet saját dinamikája. Ez a körülmény szervezetek rugalmas formában, a politika „nyitott ajtók” ingyenes kezelést hang, bizalmi légkört és személyes integráció lehetővé teszi az aktív és prispo-autonóm alkalmazottak saját elképzeléseket, ezek képzett, de megvédeni, nem habozik vezetők.