Nii változások tájolását

Mivel alapján a „poszt-szovjet” intézmények dinamikus innovációs központok

Az elmúlt hónapokban az építési nemzeti innovációs rendszer bemutatása az egyik kiemelt feladata az állam. Ez együttes ülést tartott az Állami Tanács és a Biztonsági Tanács e tárgyban. Mivel a fő cselekvési irányok három: egy olyan rendszer kidolgozása a prioritások, település szellemi tulajdonjogokat során felmerülő munka, a költségvetésből finanszírozott, és az infrastruktúra technológiák kereskedelmi (technológiatranszfer központok, inkubátorok típusú szerkezetek, innovációs központok, technológiai parkok, kockázati tőke alapok) . Természetesen a felbontás ezeket a kérdéseket hasznos lenne az innovációs légkör az országban. Azonban meg kell értenünk, hogy az infrastruktúra megteremtésén hatással lesz csak akkor, ha megfelelően működő „alapvető szerkezete” intézmények az innováció.
Ezek a „alapszerkezete” történelmileg a nagy kutatóintézetek, tervezőirodák, civil szervezetek, intézmények és egyetemek RAS hazánkban. A statisztikák szerint az aránya a fent felsorolt ​​szervezetek a már több mint 80 százaléka az összes szervezet részt vesz a kutatás és fejlesztés. Magyarországon maradt öröksége a szovjet tudományos és műszaki területen, ezek az intézmények már az elmúlt 15 év kemény közúti vizsgálatoknak, és bár számuk csökkent, legtöbbjük túlélte, és nem siet, hogy felszámolja. Jelenleg azonban ez már nem a túlélés, hanem a fejlődés és a verseny globális szinten. Az elkövetkező években Magyarországon is meg kell találni a választ arra a kérdésre, hogy az alapja a „poszt-szovjet” intézmények dinamikus innovációs központok. Bárki, aki ismeri az élet mai Kutatóintézet, megerősíti, hogy ez a legtöbb kell tölteni hatalmas belső változások, különösen az ellenőrzési rendszer.
A legfontosabb dolog, ami meghatározza az alacsony színvonalú menedzsment kutatási szervezetek, ez egy hatékony ellenőrzés része a tulajdonos. Végül, a fő felelősséget a minőség és a hatékonyság a menedzsment mindig van tulajdonosa, aki felvesz egy adott vezető, ez biztosítja a keretet és cselekvési stratégia, az ellenőrzések hatékonyságát. Sajátosságai Magyarországon, hogy mostanáig a tulajdonos vagy fő részvényese a legtöbb szervezet, a tudományos szféra az állam. (Ami különösen fontos - különösen vonatkozik ez a bázis, rendszerszinten fontos intézmények, amelyek a fent tárgyalt). Hogy ő egy ellenőrző részesedést a fővárosban ezeknek a vállalatoknak, illetve az egész vállalkozás egészének (lásd. Táblázat). Az a tény, hogy az állam képes megtenni nem lehet hatékony tulajdonosa - ezt a tényt ismerik. Még kevésbé hatékony állami tulajdon kezeléséről a mai Magyarországon. Közintézmények már régóta a de facto adott „kiszolgáltatva” a vezetők, akik közül sokan nem egyértelműen meghatározott célok vagy értékelésének kritériumait a teljesítményüket.
Amíg az állam nem határozza meg álláspontját a további sorsa intézmények osztályokon, a munka el a nemzeti innovációs rendszer elakadt. Options míg az állam egy kicsit. Az első változatban a legegyszerűbb - privatizálni a komplexum. A második, sokkal nehezebb -, hogy megtalálja az ilyen intézmények ellenőrzési mechanizmusokat, ami növelné a hatékonyságot és az innovációs tevékenység. Úgy tűnik, hogy a második út a mai lenne helyes, és itt miért.
A privatizáció a kutatási szervezetek felgyorsítja az innovatív Magyarország csak akkor, ha az új tulajdonos lesz érdekelt a fejlesztés innovatív komponenst és képes lesz kezelni. Ellenkező esetben a immateriális javak a privatizált intézmények nem lesz az új tulajdonos nem érték és véglegesen elvész. Privatizálni addig a pillanatig, Magyarországon lesz elegendő számú vállalat elsősorban az innovatív fejlesztés - a közvetlen út a korai megszüntetése a jelenlegi tudományos és technológiai potenciál az ország. Bővülő SRI nagyszabású privatizáció a következő öt évben valószínűleg pontosan ezt a célt. Úgy tűnik, hogy megértsék, és az oktatási miniszter és a tudomány Andrei Fursenko. Beszél egy interjúban a privatizáció tudományos intézmények, aki nemrég azt mondta: „Fontos, hogy az üzlet nem volt érdekelt az épületek és telkek a tudományos intézmények és a tudományos és innovációs potenciáljának fejlesztése ezek alapján, hogy saját tudományos kutatási és kereskedelmi forgalomba” .
Csak alá potenciálisan érdeklődő és pénzügyileg képes fejleszteni a szellemi tőke a mi Kutatóintézet, csak akkor lehet a hazai nagy- és közepes feldolgozóipari vállalkozások. De erre azt kell lépnie a fejlődési szakaszban, amelyben szükség van a technológiai innováció. Néha azt állította, hogy a hazai üzleti nem érdekli az innováció. Ez nem teljesen igaz. Csak azt kell megérteni, hogy mivel ők fejlesztik a cég teszi az igény a különböző típusú innováció. Megfigyelések azt mutatják, hogy osztható öt szakaszában innováció fejlesztése, amelyek a magyar vállalkozások.

Stanislav Rozmirovich, titkára szakértői bizottság a Magyar Innovációs