Összefoglaló szerkezete és az emberi erőforrás menedzsment rendszerek - studopediya
Mivel célunk menedzsment emberi erőforrás a termelők és a fogyasztók anyagi és szellemi jólét. Az intézkedés a mélyülő társadalmi munkamegosztás munkaerő menedzsment funkciók nagyban növeli.
munkaerő-gazdálkodás jellemző, hogy szükség van, hogy teljes mértékben integrálja az egyéni érdekek, a vállalkozások és a társadalom, amely azoknak szerves unió.
Az állam, mint tárgya az emberi erőforrás menedzsment fejlesztése egy sor gazdasági és szervezeti intézkedéseket kialakulásuk, forgalmazás, terjesztését és felhasználását.
munkaerő mechanizmus egy sor kapcsolatok, formák és eljárások azok hatása a formáció, elosztó (újraelosztás) és használata. Aktívan befolyásolja a hatékonyságot a társadalmi termelés és intenzívebbé. Az emberi erőforrás-gazdálkodás szerves részét képezi az a gazdaság irányítására.
Az emberi erőforrás menedzsment, mint a rendszer több alrendszerből tevődik össze. amelyek mindegyike tartalmaz számos területen és elemek, amelyek független érték, de segítik a közös feladat.
A szerkezet a munkaerő rendszer látható rendszer (ábra. 14.1). Vegyünk néhány elemét.
1. A alrendszer képződési munkaerő
1.1 kezelése a folyamat a népesség reprodukciója. stimuláció egy bizonyos születések száma; helyzetének javítására anyák; ügyelve az emberek egészségét.
1.2 Kezelés munkaerő képzési folyamat: oktatás; pályaválasztási tanácsadás; személyzet képzését a munkahelyen; személyzet képzését a szakképzési rendszer; képzés és felsőfokú gyógypedagógiai; képzés és átképzés a személyzet.
Ábra. 14.1. Az emberi erőforrás menedzsment rendszer.
1.3 Management munkaerő kártérítési eljárást. díjazást; állami fogyasztás alapok étel- és non-food termékek fejlesztése nem termelő szférában; használata szabadidő.
2. Az eljárás alrendszer megoszlása munkaerő-források
2.1 kezelése a folyamat a munkahelyteremtést. az anyagi termelésben; A nem-feldolgozóipari ágazatban.
2.2 Kezelése az elsődleges elosztása munkaerőt. eloszlása érettségizettek; Alumni SZAKMAI elosztó rendszerek; eloszlása szakemberek a felsőoktatásban.
2.3 Management újraelosztása a munkaerő. keresztül munkaügyi központok; szervezett halmaza dolgozók; kezelése a mezőgazdasági visszahelyezés; munkásmozgalom területen belül az egyesülési, területek, stb
3. Eljárás alrendszer használatának munkaerőt
3.1 Kezelése a technikai folyamat. gépesítése és a termelési folyamatok automatizálása; a fejlett technológia és berendezés; kezelése a tanúsítási folyamatának egyszerűsítése és munkahelyek; menedzsment ésszerűsítése és találmány.
3.2 Kezelése a tudományos szervezet. elosztás és munkaügyi együttműködés; munkamódszerek javítása és a munkahelyi szervezet szabályozása munka; használja az idő; munkafegyelem; munkakörülmények és védelme; anyagi és erkölcsi ösztönzés.
3.3 A menedzsment a munkaerő gazdaságban. tervezés termelékenység és a munkavállalók száma; munkaszervezés fizetni, beleértve az arány a bérek növekedése és a termelékenység.
Fontos szerepet játszanak az emberi erőforrás menedzsment egyensúly és szabályozási tervezési módszerek, szoftver célzott kezelése, és a gazdasági kísérletek.
Emberi erőforrások kezelését - ami azt jelenti, hogy mozgásba az irányt egy jobb társadalom összes forrás kialakulásuk: fiatalok, elérte a munkaképes korú; a munkaképes korú emberek, akik a háztartás és a magángazdaságok; nyugdíjasok és a fogyatékkal élők, akik betartották a munkaképesség; dolgozó megszabadítjuk a termelés különböző okokból; munkaképes korú népesség vándorol vidékről a városi területeken; hallgatók az egyetemek, főiskolák, akik tanulnak nappali és összekapcsolják képzés terén végzett munka a termelés és a szolgáltatások; leszerelt a fegyveres erők.
Az általános cél az emberi erőforrás menedzsment rendszer nemcsak hatékony felhasználása a munkaerő, hanem a hatékonyság, a termelés, elosztás és újraelosztás a szektorok között a gazdaság és az ország. Ebben az esetben a vezetés nem lehet elválasztani a formáció, elosztó (újraelosztás) munkaerő szabályozása annak használatát. Természetesen van különbség, de ez egy folyamat között. Ezért az emberi erőforrás menedzsment az ellenőrzés, ami párosul a folyamatok kialakulását, elosztás, újraelosztás, a munkaerő elérése érdekében a lehető legteljesebb megelégedésére társadalmi és egyéni szükségleteknek az anyagi és szellemi javak a legalacsonyabb költséggel élőmunka.
Az emberi erőforrás-gazdálkodás alapja az egyesület a termelés és a gyülekezeti elv (irányítás regionális szinten, a cég vezetősége) és területi (országos szintű kezelése, megye, járás). Mindenesetre ezeket a szinteket, hogy saját sajátosságait. Így a gazdasági régiónak megvan a saját fejlődési feltételeket, jellemzői, amelyek kifejezett céljai és módszerei regionális menedzsment. Az utóbbi években a szerepe az ágazati és területi szövetségek a következő területeken: emberi erőforrás menedzsment.