Osztályozása, típusai egyenlegek

Gyakorlati számviteli következő mérlegeket használnak körülmények piacgazdaság: a bejáratnál; időszakos és éves (végső); összekötő (fúziós); szétválasztása; rehabilitált; felszámolása; összevont; Összefoglalás konszolidált.

Inception (szervezeti) egyenleg - jelzi, hogy kialakult egy új szervezet, azaz a Lényegében az egyensúlyt újra létre szervezet. Ez azt mutatja, hogy a birtok Elsősorban pénzbeli hozzájárulások az alapítók (résztvevők), valamint a szervezeti költségek. Összeállítása a nyitó mérleg nyitva van, lényegében elszámolása a szervezetben.

Időszakos és éves (végső) egyenlegét. Időszakos vagy ideiglenes mérlegek összeállítása adott időintervallumban (havi, negyedéves, féléves, kilenc hónap) és éves (végleges) - A egyenlegek és források végén az év.

Connection (fúziós) egyensúly - mérleg, eredményei alapján az egyesülési eszközök és kötelezettségek két vagy több szervezet - jogi személyek. Csatlakozó a mérleg egyik szervezeti formák, a számviteli, az utódja a korábban már meglévőket.

Válás mérleg összeállított átszervezése során a szervezet és annak felosztását két vagy több jogi személy vagy független (különálló) üzleti szervezetek (szervezetek, leányvállalatok, szerkezeti egységek önálló kiegyenlítő).

Rehabilitált mérlegek elkészíteni az esetekben, amikor egy szervezet csődközeli. Átszervezte a mérleg készül segítségével könyvvizsgáló vége előtt a jelentési időszak, hogy megmutassa az igazi helyzet a szervezetben. Ellentétben a hagyományos, amelyben az egyes cikkek olyan igazi, a rehabilitált mérleg ezeket a cikkeket nem lehet figyelembe venni, vagy alá kell vetni a jelentős árcsökkenés (pl le lehet figyelmen kívül hagyni, hogy a nettó realizálható érték).

Felszámolás mérleg sugallja felszámolása a szervezet. Felszámolás mérleg különböznek másoktól főként értékelése a cikkeit (amelyet egy alacsonyabb költségek mellett - realizálható, mint az eredeti eszköz könyv szerinti értéke).

Konszolidált mérleg. Ha a jogi személyek esetén közigazgatási érdekében néhány irányító szervei és átadott neki egy független mérleg, a konszolidált mérleg elkészítését. Ez tükrözi az adatok szerepelnek a saját egyensúlyát.

Összefoglalás konszolidált mérlegében. Elkészített mérleg és adatok kombinálása független mérlegeket leányvállalatok, irodák, stb

Különbséget is statikus és dinamikus egyensúly. Balance nevezzük statikus, ha lehetővé teszi, hogy egy bizonyos időpontban a közölt pénzben pénzügyi helyzetét a szervezet. A különböző statikus egyensúly biztosításmatematikai egyensúly. Aktuárius (aktuáriusi - skoropisets, könyvelő) - Biztosítási technológia szakértő. Balance nevezzük dinamikus, amely lehetővé teszi, hogy bemutassa a pénzügyi műveletek eredményei a jelentési időszak alatt.

Attól függően, hogy felmerült a gazdasági élet nyolc gól elszigetelt jelei besorolása mérlegek:

1. Rajz források - készletek, könyv, aktuáriusi.
2. Ami a készítmény - bevezető, közbenső (periodikus, beavatási, zárás, felszámolása).
3. Térfogat - független, önálló, összevont, konszolidált.
4. Az adatok teljessége gondolkodás - bruttó egyenlegek nettó egyenlegek (amelyek nem tükröződnek a tárgyi eszközök értékcsökkenése, immateriális javak).
5. Reform - református (a nyereség nem jelennek meg a mérlegben önálló tételként); megreformálatlan (amikor a profit jelenik meg a mérlegben önálló tételként).
6. A teljesség kedvéért - teszt áram (forgalom), az egyenlegek (a számlaegyenleg).
7. Formátum szerint - egyoldalú (eszköz felett, felelősséget eszköz), kétoldali (eszköz bal jobb alsó), szeparált (középen kell megneveznie cikkek, valamint a bal és a jobb közülük jelezték a számértékek az eszközök és források), konszolidált (a bal oldalon vannak a címek cikkek a jobb oldalon, két oszlopban, felsorolja a vonatkozó összegek eszközök és kötelezettségek), sakk (sorokra, amely felsorolja terméket az eszközök, és az oszlopok - cikk kötelezettségek).

Idővel - ideiglenes (próba, az előrejelzés), perspektíva (mérleg, amelynek tagjai a kiszámított adatok a jövőben is), az irányelv (amely tükrözi az erőforrások optimális kihasználását szervezeti struktúra).