Outsourcing értékesítési építőipari szolgáltatás, függetlenül attól, hogy az értékesítők venni

A szolgáltatások nem különböznek a szokásos szolgáltatásoktól építőipari cégek szakosodtak bizonyos típusú munkát.
És ez mindent elmond róla.
[Color = szürke = szürke] "Salvation vízbefulladás - a kézimunka a fulladás" [/ color].

Oleg Weber Építőipari téma egyik „finom” a bevételszerzés egy bizonyos típusú oldalak. Ez vagyok én, hogy az a tény, hogy ez lehetséges, és az ellenfél karuselke lovagolni :) Ha nem csak egy nagyon speciális szolgáltatást, és teljes körű nagyoló és simító munka könnyebb volt. Elvileg az ügy semmiképpen nem foglalkozik a teljes értékesítési ciklus, és, hogy úgy mondjam, vezető generáció. Azaz, akkor szállítják a potenciális ügyfelek és a feladata, hogy az ügyfelek már rád. Fizethet mind az egyes kezelések, és százalékos aránya a tranzakció. Az algoritmus lehet mondani, de van értelme, ha - akkor képes lesz arra, hogy dolgozzanak ki egyértelmű és átlátható működés rendszer a) azt mutatják, hogy van egy hívás szűrési mechanizmus, amely nem vezet elvesztése; b) azt mutatják, hogy van egy meleg hívás fogadás osztály középpontjában az átalakítás „zvonilschikov” az ügyfél. Van egy egyszerűbb módja - csak növeli annak valószínűségét, hogy a cég. Vannak azonban, meg kell fizetni, de nem százalékban, és egy kis átalánydíjas

A „autsrsing értékesítés” nagyon különböző szolgáltatásokat.

Oleg Weber, 1. Először, magát tipikus megbízók, így nem egy teljes ciklus, a vállalat és a szolgáltatások ellátásához a szerződés szerint tipikus outsourcing szerződést. 2. A „munkaadók” társaságok vagy alvállalkozók maguk, vagy a cég tendert nyert a telepítés, és mint akkor a sötétség, azaz ez nem a piac gyártók szigorítása padló »és a vásárlók piaci« esztrich”, így mi alapján választják ki, és választja. 3.Your szolgáltatás „fölött” föld és alapja a munka, és az ilyen munkát kapnak csak szélsőséges esetben (mivel több deshovoy munka) vagy forgalmazott kapcsolatok „annak minden következményével együtt.” És szempontjából „annak minden következményével együtt” kiszervezés csak teljesen és „áramlik”, akkor kell fizetni. 4.Vyvod nem kiszervezik, amit nem teljesen rendelkeznek. És mi a helyzet az internet kínál Elena gondolnánk. D

Oleg, Elena Ryzhkov jól leírható lehetőségeket.
Kérjük, forduljon hozzánk mi segítünk újjáépíteni kapcsolatait a folyamat megbízók, szinten szabályok és eszközök (CRM).

Köszönöm mindenkinek a válaszokat, különösen Elena!

Sales outsourcing csak akkor lehetséges, egy bizonyos pontig.
Mindaddig, amíg a szolgáltatás vagy technológia egyedülálló.

Amint értékesítés szintjén „van beállítva”, akkor azonnal lépéseket tesznek annak korlátozására outsourcing fizetési szolgáltatások (és tudja róla).
Csakúgy, mint a megbízó, gyűjtése az ügyfélkör részes szorgalmasan érdekli a kereslet az ügyfél, és nem csak az Ön részéről.
Azaz (tudván Ön igényeinek), aki érdeklődik előre eladni az ügyfelek nem csak az Ön számára.

Jobb aktív értékesítés.

Yuri Grinko, Ie (tudván az Ön igényeinek), aki érdeklődik előre eladni az ügyfelek nem csak az Ön számára. Az érvelés szintjén 90. Minden tiszteletem, Jurij. Most pedig hadd emlékeztessem eladó 90 esetből száz (például az építőiparban és 100) a technológiai munkát az ügyfél, azaz a sokszor egyedi üzleti folyamat. Tehát, ha csak azt, hogy ellopja az ügyfél és vtyuhat riválisa, szükség van legalább a hibakeresés versenytársa a modell munka az ügyféllel. Beszélek a helyzet a megbízók. Tehát nem csak takarít egyediségét szolgáltatások, hanem az egyediségét a munka az ügyféllel.

Mikhail Kuznetsov írta: Értekezés 90. Michael, mi változott? Azt elvileg ezen, és szeretném hangsúlyozni. Technológia megbízók építhetnek a folyamat dolgozik az ügyfél, amelyre a társaság szolgáltató nem lesz képes befolyásolni. És éppen azért, mert a megjelenése „n” számú ügyfél, a megbízó nem tudja (ami természetes az üzleti környezet), ellenállni a piacon, és épít folyamat alatt diktálás (azaz a természetes, ha az ügyfél fókusz). Tehát, ha mi a technológia és ott - ez egy plusz megbízók. Egy egyedülálló - ez az, ahol a szállító befolyásolja a folyamatot.

Mikhail Kuznetsov írta: Tehát, ha csak azt, hogy ellopja az ügyfél és vtyuhat riválisa, szükség van legalább a hibakeresés versenytársa a modell munka az ügyféllel. I megbízók (például), és hogy az ügyfelek, úgy döntök, magam, hogy mi lesz a folyamat. Ügyfelek számára a szolgáltató bizonyos feltételek mellett! Hol van a modell azt kell hibakeresés munkát a versenytárs szállító? Azaz, ha nem az ügyfél-centrikus, nem illik, vagy nem állnak készen a kiszervezés. És ha van egy egyedülálló modell dolgozik a megrendelő - írtam. Jobb aktív értékesítés.

Mikhail Kuznetsov, kérjük, forduljon hozzánk, mi segítünk, hogy újjáépítsék a kapcsolatot az eljárás megbízók, szinten szabályok és eszközök (CRM): ötlet: Mit jelent ez? Mit jelent „a folyamat kapcsolata a Megbízó”?

Be mer nem vállalnak viszont.
De IMHO - a folyamat a 90-es úgynevezett szerződéses megállapodást.

És ma, mert a megjelenése számos módszer „válás” a szállító áruk vagy szolgáltatások - nem más, mint a „kapcsolatépítés”. Ez szerencsés nem szerencse.

Ez nem az a tény, hogy az eladó tudja, a kiskapukat, és meg fogja érteni, hogy az épület egy üzleti kapcsolatot vele, a megbízók nem kívánja, hogy egy értékesítési csatorna az ügyfelek megtalálta, és arra törekszik, hogy el tudja adni a szolgáltatást.

Ez a rendszer kölcsönhatás csak akkor lesz hatékony, ha a megbízó arra törekszik, hogy eladja az eladó ügyfelek.
És azt is motiválja, valamint az ügyfél.

Minden más esetben ez nem outsourcing értékesítés és aktív értékesítés fizetni a tranzakciót.

Nikolai Szibériában, ami azt jelenti, „a folyamat kapcsolata a Megbízó”? Ez azt jelenti, hogy a megbízók értékesítési folyamat teljes mértékben integrálni kell a gyártó folyamatok: a tényleges termelési folyamat, a középtávú kell képezni ezt az egyedülálló ajánlatot, stb Integration kell építeni egy egységes információs platform, ezért a gyártó is meg kell tanítani dolgozni ezen a platformon. Üdvözlettel.

Mikhail Kuznetsov, úgy értem, jól értem, hogy ebben az esetben beszélünk, hogy „megbízók” = „ügynök” legyen valami, mint a CRM, amely figyelemmel kíséri a gyártó. + Ki áll a háttérben ez a program (telepítés) fizetni ebben az esetben?

Mikhail Kuznetsov mondja. hogy kiszervezik az értékesítési folyamat teljes mértékben integrálni kell a folyamatokat a gyártó: a tényleges termelési folyamat, a középtávú. ez az, csak nem működik, mert az adott gyártó (egy munka jellege, esztrich padlók) nem integrálódik a teljes gyártási folyamat egy teljes ciklus, egy „naroyut”, hogy mind többet dolgoznak, mint ha a munkálatok gyártó elegendő volt ahhoz könyv nem autsorsirov értékesítés akkor nem kell őket nincs elég ügyfelek és autosorsiry meg kell találni őket a rendeléseket, tudom, hogy ez első kézből, a cég a fiam is dolgozik egy szerződést (vízszintes irányú fúráshoz), ugyanaz a probléma - megrendelések, bár és tudtuk, hogy dolgozzon ki egy portfolió megrendelések, és most van egy probléma, a terjeszkedés és a vásárlási kiegészítő berendezések. De azok, akik visznek megrendeléseket kap a „pro-cent” és Nikie outsourcerek minket az eladások nem szükséges. D