Partner üzlet

Nagyon gyakran szervezése üzleti nélkül a partnerek bevonása lehetséges. Néha nem rendelkeznek a megfelelő eszközökkel, vagy éppen ellenkezőleg, az ebből származó jövedelem hozzáértő elhelyezést. Tehát van egy partnerség az üzleti, ahol a gazdálkodó szervezet tulajdonában lévő több ember jár.
De ugyanakkor az elején olyan üzleti megvannak a maga előnyei és hátrányai. Nem csoda, hogy a korábbi partnerek között a legnagyobb versenytársak száma a legjobb, és a legrosszabb esetben - a legrosszabb ellenség. Ezért jobb, még a formáció szakaszban az összes lehetséges árnyalatokat.
Érvek és ellenérvek az üzleti partner
Íme néhány előnnyel a menedzsment a közös vállalkozás.
- Egy csapat hasonló gondolkodású könnyebben lehet indítani egy vállalkozást, mint egyedül. Business Partner - egy nagy visszaigazoló e tényt.
- Minden győztes és vesztes lehet osztani a felére. Fizikai, anyagi, érzelmi terhelés szét az összes projekt résztvevői.
- Lehet egyszerre van jelen néhány helyen - egy személy helyett.
- Partner segít szükség esetén.
De ha megnézi az üzleti másrészt, van számos jelentős hátránya.
- A fő terhet, amelyet az jellemez, partnerség az üzleti, - a másik fél lehet a kevésbé tapasztalt. Költötte több erőfeszítést tapasztalatlanság, úgy tűnik, hogy a hatása az üzleti összeegyeztethetetlen ezeket az erőfeszítéseket. Ennek következtében - a gyors kiégés és érdektelenség a közös vállalkozás.
- Co-tulajdonos csüggedj és érzelmi tehetetlenség megfertőzni másokat.
- A társ kell igazítani, és megtöri a kapcsolatot vele meglehetősen problematikus.
- A pénzt keresett egy közös projekt, meg kell osztani a többi résztvevővel.
De gyakran a körülmények olyanok, hogy annak ellenére, hogy a jelenléte nagyszámú mind előnyök és hátrányok, az üzleti partner - az egyetlen megoldás egy adott helyzetben. Azonnal felmerül a kérdés, hogy hogyan lehet a legjobban megszervezni egy ilyen dolog.
Típusú üzleti szervezetek közös üzleti
A jelenlegi jogszabályok számos különböző típusú szervezetek, ahol több ember van a tulajdonosok.
- Üzleti partnerség. Itt minden a résztvevők (alapító) felel valamennyi kötelezettségét a partnerség minden tulajdonság.
- Gazdasági társadalomban. Az alapítók nem vállal felelősséget a kötelezettségek tiszteletben tartásához. intézkedés a felelősség kiterjed csak egy töredéke az engedélyezett tőke bevezetni.
- Termelés szövetkezet vagy szövetkezeti - a csoportosulás polgárok alapján tagság a munkaerő-piaci részvétel azáltal vagy részvényeket.
Hogy megfeleljen az új vállalkozás valamennyi eszközét - azt jelenti, hogy a magas kockázatot. Meghibásodás esetén egy új üzlet, akkor mindent elveszít. Termelőszövetkezetek elsősorban a kézműves vállalkozások számára: cipő- és szervizek, szabók és más hasonló szervezetek. Ha egy új szervezetnek nem kell, hogy ezt az üzleti semmit, akkor a legjobb, hogy összpontosítson a gazdasági társadalomban. Itt is van néhány megosztottságot.
Gazdasági társaságok, mert így a szervező partner üzleti
- Korlátolt Felelősségű Társaság - olyan társadalom, amelyben charter tőke részvényekre oszlik a résztvevők között. Ez a szétválasztás nagyon eltérő lehet érdekei szerint az egyes partnerek. Sőt, az alapítók lehetnek természetes személyek és egyéb szervezetek. Felelős a társadalom tagjai által meghatározott alapszabály és társasági szerződés azt Art. 67. A polgári törvénykönyv.
- Részvénytársaság - a szervezet, ahol a jegyzett tőke van osztva a részvények száma. Ezek az értékpapírok igazolja a kötelező minden részvényest megillető jogát. A törvény „A Joint Stock Companies”, a jogi szabályozás e szervezetek, vagyis az eljárás kiadására és felett, a fúziók és módszerekkel vagy átalakulás a társadalom.
Részvénytársaságok vannak osztva beltéri és kültéri. Ha a vállalat részvényeit kering csak az alapítók között, illetve szigorúan meghatározott személyek köre, a cég az úgynevezett zárt. A Felügyelő Bizottság a közgyűlés és az Igazgatóság kezeli a JSC.
Ha a vállalkozás jön létre az első alkalom az életemben, hogy nem mindig választani a társaság indokolt. Ebben a szervezeti struktúra nagyszámú különböző dokumentumokat. Jobb, ha a korlátolt felelősségű társaság.
Hogyan lehet leküzdeni az esetleges konfliktusok
Holtpontok kerül sorra, ha az üzleti partner nem elég formalizált és nem támogatja a dokumentumokat. Ezért a szakaszában megalakult az új szervezet azonnal összpontosítani a következő lényeges elemeket:
- A rendelkezésre álló megfelelő dokumentumok, amelyek leírják a belső élet a vállalkozás. Dokumentumokat kell életképes és versenyképes. A dokumentumok tisztában voltak charter rendelkezés tevékenységek, munkaköri leírások, munkaköri leírás, az üzleti folyamatok, és így tovább. N.
- A hivatalos eljárás konfliktusok megoldására. Sok cég, ahol a szervezet működik a kapcsolt vállalkozás, vannak olyan dokumentumok, amelyek szabályozzák a viselkedést konfliktushelyzeteket. De előíró rendelkezések nem közlik az alkalmazottak, és ennek következtében nem működnek.
- Létezik a vállalat alkalmazottja, vagy külső szakértő felelős az időben válasz adódó feszültségek a szervezeten belül.
- Alakult a vállalati kultúra üdvözölni a rendszer a bizalom és nyitottság. Az alkalmazottak és a kollégái kell, hogy hol (kit) tudnak (ene) alkalmazni, ha a konfliktus helyzetet.