Pszichológiai szempontok és a lényege a vezetői ellenőrzés - pszichológia, oktatás

Head felügyeli az emberek, akik, mint ő maga, joga van hibázni, és ha baj van, akkor a leggyakrabban rosszindulat nélkül. Ellenőrző bármelyike ​​lehet feltétel: meg kell, legyen őszinte, anélkül, hogy csökkentené bármely vezetője vagy alárendelt.

Mi a szerepe az irányítás-ellenőrzési rendszerében fellépés? Német kutatók W. Siegert és L. Lang a könyv „Lead konfliktus nélkül” állítás, hogy csak egy feladat magasabb rangú - célok kitűzése. Ellenőrző feltétlenül szükséges az alábbi okok miatt:

1. bizonytalanság eltűnik. Nem bonyolult terveket és programokat nem terjed ki mindenre, és minden lehetséges komplikációk és a körülményeket. Ellenőrző van szükség annak érdekében, hogy módosítja a megoldást a problémára, megszüntetése vagy csökkentése bizonytalanság.

2. Lehetőség van arra, hogy előre válsághelyzetekben. A hibák és kisebb lezáratlan kérdések, hogy mindig ott van, néha annyira sok, hogy meghaladják a critical mass. Természetesen ez történik abban az esetben, ha nem térünk ki. Tehát a szabályozás lehetővé teszi, hogy rögzítsék, és kijavítani a hibákat, mielőtt azok következményei vezethet a válság.

3. Határozza meg a nem csak és nem annyira a hibákat, mint siker. Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza, hogy mely tevékenységek a legígéretesebb.

És még egy fontos probléma - a probléma az egyensúly. Valóban, egy hatékony ellenőrzési - az arany középutat a „teljes” és „ellenőrizhetetlen”. Minden vezető helye van e két pólus között. Annak érdekében, hogy legalább részben enyhíti ezt a problémát, úgy a pszichológiai következményei és teljes ellenőrzést, és az ellenőrzés hiánya. Mindkét jelenség látható valamilyen módon, mint a baj a tüneteket a vállalat, szervezet, részleg.

Így az ellenőrzés hiánya gyakran szül apátia, sőt, érdekes módon, a panaszok és az elégedetlenség a részét a beosztottak. Nincs semmi meglepő ebben a negatív reakció az emberek könnyen megmagyarázható lelkileg. Legtöbbjük azt hiszi. Ha nem ellenőrzik, akkor:

a munkám nem fontos, csak másodlagos;

nincsenek kritériumok, amelyek alapján tudtam értékelni a munkát;

Nem tudom, ha én csinálom a melót.

A másik véglet, a másik pólus - a teljes ellenőrzést. Tendencia, hogy teljes kontroll - egy nagyon gyakori betegség vezetők között. A járványos ellenére a nyilvánvaló cél képtelenek irányítani mindent és mindenkit. Amellett, hogy az értelmetlen időveszteség vezetője, teljes ellenőrzés generál olyan jelenségeket, mint állandó félelem, bűntudat és a harag. És ez semmilyen mértékben nem segíti elő a minőségi munkavégzést. Ha szeretné, hogy minden erejét a munkatársak küldött ki, hogy elrejtse a hibákat, hanem az a tény, hogy a helyes használata a teljes ellenőrzést. Ha azt szeretnénk, hogy tönkreteszi a rivális, és a koca viszály csapata, győződjön meg arról, hogy ő használta a teljes ellenőrzést.

Hogyan lehetséges, hogy ellenálljon a szélsőséges felügyeletet? Íme néhány egyszerű tipp, hogy segítsen ezt.

Információk a munka „pszichológiai szempontokat és a lényege a vezetői ellenőrzés”