Samoukina Natalya Vasilevna

P riznanny szakértő az első csoportba a magyar edzők oktatási rendszer és a rengeteg tapasztalat a különböző ágazatokban - értékesítés, banki, olajipar, a gyártás, az építőipar és étterem üzleti turizmus.
Elismert szakember az első csoportba a magyar edzők oktatási rendszer és a rengeteg tapasztalat a különböző ágazatokban - értékesítés, banki, olajipar, a gyártás, az építőipar és étterem üzleti turizmus.
Igazgatója és tulajdonosa a társaság „Iskola képzési Natalia Samoukina”. Ph.D., egyetemi docens, tagja a Business Excellence Editorial Board.
Között az ügyfelek - az orosz vasút, Moscow Chamber of Commerce, a Magyar Alumínium, Slavneft, Tomskneft, Transneft, Yamalgazinvest, TNK BP, MTS, Krost, Medicine, Sberbank, Vneshtorgbank, Alfa Bank, a Shell, ConocoPillips, DHL, Cillette és mások.
A gyakori látogatója az üzleti témájú rádiós és televíziós műsorok ( „mondja Budapest”, „City FM” TV Center „NFT” Alliance Media „).
Szakmai tapasztalat - több mint 25 éve.
Elejétől a közepén a 90-es évek dolgozott igazgatója a Graduate School of Psychology a bankadó Center. Held játékok, tréningek és konzultációk vezetői és alkalmazottai pénzintézetek;
Szakmai tapasztalat, projektek, kompetencia
Coaching ülések vezetők, hogy a hatékonyság növelése a vezetési stílus és a fejlesztés a vezetői készségek;
Fejlesztése a vállalati kódex vállalati és az idő-menedzsment cég a szakaszában a szabályozás
Fejlesztése és értékelése a vállalati, vezetői és szakmai kompetenciák vállalkozások alkalmazottai;
Szemináriumok munkavállalók és a vezetők kezelni, motiválni, Assessment Center, valamint a közvetítés, a konfliktuskezelés, időgazdálkodás, stresszkezelés;
Levezető személyes Assessment Center és az építési adaptív programok a jelöltek szakaszában toborzása;
Értékelése dolgozó céljára kiterjesztése a menedzsment és a személyzet tartalék;
Kidolgozása és bevezetése nem anyagi motiváció a személyzeti rendszer, intézkedéseket, amelyek fokozzák a hűség és a stabilizáció kulcsfontosságú alkalmazottak;
Climate Assessment, az építési belső kommunikáció és a konfliktuskezelés, a társaság időszakban innováció optimalizálása a személyi költségek, a vállalati válságok, a változás a vezetésben.
Már több mint 150 publikáció, köztük a könyv: