Session 13
Lecke 13. A koncepció a szakmai tevékenység. A munkamegosztás és a specializáció. 2. rész.
A munkamegosztás - a gyártás megosztása
feldolgozni a különböző típusú munka.
1. A történelem osztály és a specializáció a munkaerő
ûVolt-e időben a társadalom fejlődése, amikor volt olyan változatos szakmákról?
A primitív társadalomban nem volt semmi probléma pályaválasztás, mert az ember képes volt megtenni mindent maga az élet támogatására: keresés az élelmiszer, a tűz, hogy a ruhák, építeni otthon, hogy megvédjék magukat a veszélytől.

A fejlesztés az emberi társadalom, a fokozatos munkamegosztás, az első lépés a lebontási időszak primitív társadalom kialakítása volt a két szféra munkahelyek: az állattenyésztés és a mezőgazdaság. Aztán ott volt a kézműves és a kereskedelem. Volt egy szétválasztása a férfiak végző munkavállalók bizonyos típusú munkát. Megszabadulva más típusú munka, és gyakran együtt, ezek a csoportok az emberek már a dolgukat a maguk és mások számára, eredmények megosztása a munkaerő. Az egymás eredményeit munkaerő, azaz a kereskedelem, a munkamegosztás lehetővé tette a társadalomban.
A következő lépés a munkamegosztás vált kézműves boltban. Először voltak kézművesek kocsik, amelyek függetlenül valamennyi műveletet termékek előállítására (edények, eszközök, ruhák és így tovább. D.). Ezután a hajó kezdett differenciálódni számos részleges műveletek szigorúan illeszkednek egymáshoz, voltak manufaktúrák, és mögöttük - gyárak. Helyett a szakember kocsi érkezik „saját munka”, csak azokat egy műveletet, hanem termelékenyebb. Foglalkozási specializáció.
Szakterület truda- formája a társadalmi munkamegosztás, amely kifejezett ilyen szervezet a termelés, ha egyesek végre csak bizonyos munkavégzés a gyártási folyamat a termék.
Szakterület munkaerő van szükség a munkaerőpiacon, és annak a ténynek köszönhető, hogy a tanfolyam a dolgozó ember foglalkozik bizonyos témák, eszközök és munkamódszerek, aszerint, hogy milyen munkája tevékenységet veszi sajátosságait.
Specialty jár eszközei fejlődésének termelőerők és elősegíti a növekedést a munkaerő termelékenységét.
A fejlesztés a nagyszabású gépipar jelentette az átalakulás a munkavállaló a fő termelési adatokat a nyúlvány a gép.
A tudományos és technikai forradalom hatására a komplex gépesítése és a termelési folyamatok automatizálása végzett műszak, amely előírja a munkavállalói mester több szakma (specialitások). Munkafázisok áthelyezése fokozatosan felváltja a munkamegosztás.
2. Az érték a munkamegosztás
A megfelelő munkamegosztás lehetővé teszi, hogy az összes résztvevő a gyártási folyamat a munkahelyek alapján személyes jellemzők, szakmai és üzleti ismeretek.
A munkamegosztás következtében a mai világban, hogy létezik egy hatalmas különféle szakmák és iparágak. Abban a pillanatban, a munkahelyek száma és a szakma több mint 40 ezer.
A munkamegosztás hozzájárul a növekedés szakmai ismeretekkel. javítja a munka minőségét, a munka termelékenységének növelésében, stb miatt ..:
§ készségek és automatizmust meglehetősen egyszerű ismétlődő feladatok;
§ csökkentését fordított idő közötti átmenet különböző műveleteket.
A munkamegosztás előfeltétele a kialakulását és fejlődését az árutermelés, a piaci viszonyok és a termelékenység növelését.
Növelje a termelékenységet - a munkaerő költségek csökkentése egységnyi termelési elérni specializáció a termelés és a munkaerő, javítása a szakképzett munkaerő a dolgozók és javítja a műszaki berendezések, a gyártási folyamatot.
A munkamegosztás nem csak időt, termék gyártásában, de a termék maga javul, azaz a. A. A munkavállaló folyamatosan javul az eszközöket, de ugyanakkor az eredmény munkájuk.
Alapján a munkamegosztás, a termelékenység növekedése számának növekedése előállított áruk társadalomban az emberek életminőségének javítására, igényeinek jobb kielégítése, vannak új lehetőségek találkozni velük.
Gyakran eredményeként a munkamegosztás lehet elkülöníteni egy külön fajta egy része a funkciókat, amelyek segítségével majd utasíthatja az automatika vagy a gép. Így a munkamegosztás továbbra is történni ma, és szoros kapcsolatban áll, például automatizálási folyamatok. A gömb szellemi munka, az is lehetséges, és nagyon hasznos a szétválás.
Például a fő módszer a munka, a számviteli osztály egy munkamegosztás szakemberek. Osszuk el a munkát az alkalmazottak területeken számviteli irányítása alatt a szakértők és könyvvizsgálók, amely lehetővé teszi, hogy elérjék a maximális hatékonyság munkájukat.
Az ókorban, az emberek kénytelenek voltak teljes mértékben biztosítja magának az összes szükséges, ez nagyon hatékony, így a primitív életmódot és a kényelem. Szinte minden elért fejlődés, a tudományos és technológiai fejlődés is magyarázható a folyamatos bevezetése a munkamegosztás.
3. A formák munkamegosztás
A munkamegosztás forma jellemző rendezésének módja a folyamat szakmai tevékenység az emberek. Az alábbiakban ábra mutatja a jelenleg létező formáit munkamegosztás.
Mentális munka - ez a munka, amelynek során az ember tölti az elsősorban szellemi erőfeszítést, szemben a fizikai munka, amely töltött többnyire izom energiát.
Ipari Specialization- ez a munkamegosztás az ipar anyag (ipar, mezőgazdaság. Közlekedés, építőipar, stb ..) és immateriális (tudomány, kereskedelem, gyógyszer, stb) gyártása.
Szaktárgyuk - a szétválasztása vállalkozások előállított homogén termékek (autógyár, ruházati gyár, egy kolbász üzlet, és mások.).
A vállalkozásokat és a szervezetek léteznek a következő formái munkamegosztás:
- fejek (rendezők, fejek, mester kulcs könyvelő. szubsztituensek et al.),
- és más alkalmazottak alkalmazottak (képzést és dokumentációt, számviteli és ellenőrzési, közüzemi szolgáltatás).
Szakmai Specialization- differenciálás dolgozók és a szakmai (esztergályos, könyvelő, közgazdász et al.).
Process (fázisos) Specialization- ellátnak önálló műveleteket, részei a technológiai folyamat (például megjelenése előformák gyártására vállalatok öntödékben, a termelés a fonalat a szövés malmok fonásra malmok és t. D.). Összhangban jellemzői a technológia lehet kialakítani, és a vállalati menedzsment területeken (öntés, préselés, hegesztés, stb.)

Robbantott nézet Specialization- gyártása az egyes alkatrészek és szerkezeti elemek a késztermék (például termékek golyóscsapágy növény, karburátor növényi termékek, termékek gumiabroncs gyár és mások.).
A munkások képzetlen (nincs külön képzés), az alacsony képzettségű (képzett rövid idő alatt), képzett (képzett 2-3 év), képzett (átment kiterjedt képzési és széles körű tapasztalattal).
4. A vízszintes és függőleges munkamegosztás
1. A vízszintes munkamegosztás - a mennyiségi és minőségi differenciálás és a specializálódás a munka. Szét az egész művek komponensekre összes érdekelt fél között. Van osztva:
- funkcionális (személyzet specializáció tevékenység típusa);
- Commodity és ág (szakirány specifikus munkavégzés (végrehajtása egy szerelő javítás csak egy csomópont egy komplex gép, speciális eladó az értékesítés egy terméket, stb) ..);
- képesítési követelmények (a komplex munka munkás megfelelő minősítési).
2. Mivel a szervezet munkájában oszlik alkotóelemeire, valakinek, hogy koordinálja a csoport munkáját. Függőleges munkamegosztás - a szétválasztása menedzsment funkciók (tervszerű koordináció és tevékenységeinek integrációja minden eleme a szervezet) teljesítsék.
A függőleges munkamegosztás tükrözi a szinten az irányítás:
- Magasabb - Elnök-vezérigazgatója. Igazgatóhelyettes, alelnök. tagjai az Igazgatóság és a menedzsment. Ezek határozzák meg a fejlesztési stratégia a szervezet és üzletpolitikájáról.
- közepén - fiókvezetôk, projektmenedzserek és szoftverek, gyártási főnökök, osztályok és üzletek. Van egy széles körű feladatokat, nagy autonómiával döntéshozatal és a stratégia végrehajtása a szervezet által kidolgozott felső vezetés. Azt is felelős azért, hogy megbízást az egységekre és azok végrehajtását.
- alacsonyabb - a vezetők a csoportok, szakaszok, műszakban, mesterek, művezetők. Ez a legnagyobb csoport a vezetők, akik közvetlenül a munkások, beállítjuk feladataikat, és felügyeli azok végrehajtását.
Új fogalom: munkamegosztás, specializáció a munkaerő, a munkaerő produktivitásának növelése, fajta munkamegosztás (teljes, saját, egyedi),; formái munkamegosztás és készségeket.
1. Töltse ki a táblázat „formájában munkamegosztás”:
2. Írja be a nevét a leendő karrierjét (ha még nincs kiválasztva, akkor a neve a szakma az Önt érdeklő), és válaszoljon a következő kérdésekre:
1) Mi elsősorban a munka a szakma: a) fizikai vagy b) a szellemi?
2) Az iparág gyártási érinti a szakma: a) anyag, vagy b) az immateriális?
3) szerint a funkcionális specializáció a csoportot, amelyhez a személyzet tartozik szakma: a) dolgozó b) vezetői c) szakértők, d) egyéb alkalmazottak dolgozók?
4) Általános szakmai specializáció, hogy egy rövid, a szakma értelmezése.
6) Hogyan tudjuk javítani a készségek a szakma?
1. Mi a lényege a szétválás és a specializáció a munkaerő? Mi a különbség ezek között?
2. Milyen pozitív hatásai a munkamegosztás?
Irodalom és források
Érdekes tudni!
Nemzetközi munkamegosztás
A nemzetközi munkamegosztás - specializáció az egyes országok az egyes termékek előállítását.
A nemzetközi munkamegosztás alapján az országok közti különbségek a természeti és éghajlati viszonyok, a földrajzi helyzet, a természeti erőforrások és energiaforrások. Ez fejeződik ki a szakosodás az egyes országok a termelés bizonyos termékek és szolgáltatások, majd cserélje ki őket.
A megjelenése a szakirány bizonyos feltételei:
- részt vevő ország nemzetközi munkamegosztásban, kell némi előnye még a részét az állam a termelés egyes termékek esetében;
- A világ ott kell lennie küzdő országok szükségességét az ilyen típusú termékek;
- a termelési költségek jótékonyan hat termelő országokban.
A nemzetközi specializáció meghatározza a megjelenése számos országban. Például Japánban - a világ legnagyobb exportőre autók, hajók, high-tech műszaki termékeket; Canada - exportőre gabona; Zambia - exportőre színesfémek; Algéria - jelentős exportőre és az olajtermékek; Uganda - a kávét; Szaúd-Arábia - kőolaj és kőolajtermékek. Bulgária gyártására specializálódott agrár-ipari komplexum, és az árukat.
A modern nemzetközi munkamegosztás, különböző országokban, hogy különböző helyeken. Ez nagyban függ a fejlettségi szintje a produktív erők, és természetesen, az iparosodott országok foglalják el a vezető pozíciót, mivel sokan közülük részt vesznek az export nagy értékű termékek - gépek és berendezések program irányítását. Egy fiatal ország, az egykori gyarmatok Ázsiában, Afrikában és Latin-Amerikában, a nemzetközi munkamegosztás a nyersanyag-beszállítók és a mezőgazdasági termékek.
A nemzetközi munkamegosztás, hogy minden ország a világon, növekszik nemcsak a szélessége, az elmúlt években, hanem mélységében. Ez bonyolult és vesz új formái, amelyek megmutatkoznak számos országban összeillesztjük gazdaságban. Ennek eredménye egy magasabb szintű munkamegosztás - a gazdasági integráció. amely hozzájárul a mély és tartós kapcsolatok az egyes országok csoportjai. A gazdasági integráció alapja a magatartása a két ország megállapodott államközi politika.
Integrációs szervezet vált az elmúlt években lényeges eleme közötti kapcsolatok számos országban a világon. Különbséget tenni a regionális és ágazati integráció. Egy példa a regionális integráció az Európai Unió, a leghíresebb a világon, Latin-amerikai Gazdasági Rendszer, Délkelet-ázsiai Nemzetek Szövetsége. Egy példa az ágazati integráció a gazdasági rendszer a gondnokság.
A gazdasági integráció segít az országoknak, hogy jobban kihasználják a nyersanyagok, az üzemanyag, a munkaerő, javítja a területi munkamegosztás, így nem csupán egy fontos eszköze a gazdasági és kulturális közeledés az országok és népek, hanem hatékony eszköz, hogy megszüntesse a háborús veszély a világon.