Szabad esszék, szakdolgozat turizmus különösen a vezérlő objektum

Éles verseny a szervezetek között a turizmus vezet az új szervezeti és irányítási modellek a turisztikai tevékenység cégek, figyelembe véve a globalizációs folyamatok és az integráció az üzleti, amely kapcsolatban van a vágy, hogy előnyhöz folytatásában piackutatás, szállítási, termelési, promóció, forgalmazása és szolgáltatások javításában szakmaiság a személyzet, hogy csökkentse a különböző kockázatokat. Mély és ellentmondó módosítások terén a szervezet a turisztikai szolgáltatások kezelése azonosítottak egy új karaktert a közigazgatási kapcsolatok.

Az első jellemzője turizmus „nagy mélységben a penetráció (turizmus, mint jelenség létezik, ahol egy személy él), és a komplexitás közötti kölcsönhatások alkotó elemeit” (12,84). A legtöbb turista vállalkozások - kis méretű, általában nagy turisztikai vállalkozások jönnek létre csak a sűrűn lakott területeken. A turizmus sok turisztikai vállalkozások és szervezetek, amelyek szükség fér bele egy regionális rendszer, ha azok célja annak biztosítása, hosszú távú életképességét és versenyképességét a piacon. Következésképpen a Turisztikai Szervezet állapít kettős felelőssége.

Először is, a szervezet felelős a program tevékenységeinek, működik, mint egy koordináló testület a turisztikai kínálat és a régió felelős a turisztikai tevékenységeket a régió, ilyen körülmények között, segítségével a menedzsment kell kidolgozni fejlesztési stratégia, mivel az egész régiót, valamint egy külön Tourism Organization.

A második és harmadik jellemzői szorosan kapcsolódik az elsőhöz, mivel figyelemmel a regionális ellenőrzési rendszer.

Tehát az egyik közülük is képviselteti magát „homályos és nehezen mérhető célokat.” és a másik kapcsolódik a „korlátozott hatást gyakorol a régió” (12,85).

Tourism Organization veszteséges, mert Ez nem összpontosít nyereség, még nyereséget hosszú ideig, akkor nem tudja használni, mert a profit tartozik a régióban. A hatékonyság egy ilyen szervezet határozza meg, hogy le tud megfelelő végrehajtásához tagjaik és az egész térség számára szükséges szolgáltatásokat. Itt a legfontosabb „állandó pozitív kommunikációs készség, a szervezeten belüli” feleslegesen. egyes szolgáltatások a szervezet tagjai nem érzik azokat objektíven. (12.85)

Tourism Organization részt a közéletben, ennek eredményeképpen korlátozott vállalkozói szabadságát tevékenységét. Ebben az esetben a nyomtatványt az egyéni turizmus vállalkozás előjoga.

A menedzsment szintjén a régió turisztikai csekély hatása van, mert egyéni termelők a szolgáltatások különálló és független vállalkozások.

Csak köszönhetően egy jól megalapozott kommunikációs és mélyreható motiváció alapján bizalom Tourism Organization közvetve hatással vannak az egyénre vállalkozások számára.

További jellemzője a turizmus „erős befolyását az érdekelt ügyfél” (12,86)

„Turisztikai csomag által létrehozott erőfeszítések sok szervezet, amelyek mindegyike saját munkamódszereit, és sajátos szükségleteit a különböző kereskedelmi célra. A siker eléréséhez a piacon csak akkor lehetséges, ha valamennyi érdekelt idegenforgalmi szolgáltatások kidolgozza a közös célok és betartják őket. „(5,77)

Fontos megállapítani, fenntartása és további kialakulását a pozitív képet, ezzel segítve, hogy befolyásolják a fogyasztói elvárásokat, és motiválja őket utazni.

Meg kell vizsgálni egy ilyen funkció, mint a komplexitás a turisztikai szolgáltatások. Turisztikai szolgáltatások - egy sor célzott intézkedéseket a szolgáltatási ágazatban, amelyek középpontjában a biztonsági és igényeinek kielégítése a turisták, kirándulók, a felelősségteljes turizmus céljait, jellegét és irányát a turisztikai szolgáltatások, utazás, turizmus termék, nem összeegyeztethetetlen az egyetemes elveinek az erkölcs és a jó érdekében (3108).

Jelenleg az időben van a globalizáció és integrációs folyamatok irányításában turizmus szervezetek. Az egyéni vállalkozások turisztikai vállalkozás formájában stratégiai szövetségek (Marriott International szállodalánc) franchise (American Carlson Wagonlit utazási irodák hálózata (magában foglalja a mintegy 3500. Companies)), stb

Pontosabban, az „idegenforgalmi termék sajátosság, hogy elválaszthatatlansága képező kívüli forrásból turisztikai termék hatását.” (12, 86-87)

„A jelentős hatással a minőségi turisztikai szolgáltatásokat külső tényezők, amelyek a vis maior jellegű, azaz a nem függnek az akarat és intézkedések az eladó és a vevő: az időjárás, a környezeti feltételek, a politika, a nemzetközi események „(5,77)

A turizmus nagy hatással olyan területeken, mint a gazdaság, ökológia, a politika, ami viszont hatással van a turizmus.

„A részletek az idegenforgalmi kereslet - egy másik jellemzője a turizmus. A kereslet a turisztikai szolgáltatások nem egységes a három fő oka van: 1) a felfoghatatlan és nesokhranyaemost turisztikai termék, 2) a változatos fogyasztói idegenforgalmi szolgáltatások, és 3) a nagy jelentőségű társadalmi tényezők „(12,88), valamint 4) a változékonyság (1. függelék).

A turisztikai kereslet olyan tényezők befolyásolják, mint a jövedelem, a család szerkezete, kora tagjait, az oktatás és a szakma.

* Mezők csillaggal jelölt kötelező!