szinten az irányítás a szervezet
A koncepció a „kormányzás” és a „menedzsment” a kapcsolatukat.
Management - a tervezési folyamat, a szervezet, a motiváció és kontroll szükséges megfogalmazni és elérni a céljait a szervezet.
A menedzsment a cég egy embercsoport egyesült eléréséhez legalább egy közös cél, és elvét alkalmazó munkamegosztás és az együttműködés.
Management - egyfajta kontroll. Úgy hajtjuk végre kereskedelmi szervezetek, amelyek tevékenysége nyereséggel kapcsolatos. Segítségével terminológia menedzsment és az adminisztráció szinonimaként kell venni, hogy a tágabb értelemben vett kezelése.
Management, mint a fegyelem alakult ki a 19. század végén a kialakulását és fejlődését a nagyüzemi termelés növények.
szinten az irányítás a szervezet. Célok, célkitűzések, különböző szintű funkciói a kormány.
Ennek egyik formája az osztály adminisztratív munka horizontális természetű: a mérleg specifikus vezetők, vezetett egyes egységek.
A függőleges munkamegosztás képez kontroll szintet.
A forma a piramis használják azt mutatják, hogy az egymást követő szinten kevesebb, az emberek kezelése, mint az előző.
A vezetők a helyi szinten. Fiatalabb főnökeik, amely más néven a vezetők az első kapcsolat vagy működési fejek - a szervezeti szintű fölött közvetlenül a munkások és más alkalmazottak (nem tudja ellenőrizni). Fiatalabb főnökök * Főként végrehajtásának nyomon követése a termelési feladatokat. Ők gyakran felelős a közvetlen használata a részükre juttatott forrásokat, mint például a nyers anyagok és berendezések. Az amerikai irodalom tágabb fogalom, utalva a feje a helyi szinten, nem csak a gyártás, hanem bármely más részein a szervezet. A legtöbb ember elkezd a karrier menedzsment, mint olyat.
Ez lehet a mester, a változás mester, őrmester, osztályvezető, a főnővér.
Alapjában véve azonban a középvezetők vannak pufferelt között az alsó és felső linkeket. Készülnek információkat hozott döntések a felső vezetés, és átadása ezen megoldások után általában átalakítása felhasználóbarát technológia formájában előírások és különleges feladatok helyi vezetők.
Ez lehet az osztályvezető (üzleti), Dean, a rendező az ág.
Felsővezetők. A legmagasabb szervezeti szinten. Még a legnagyobb szervezetek vezetői közül - csak néhány ember.
Felsővezetők feladata, hogy fontos döntéseket a szervezet egészére vagy a fő része a szervezet. Erős felsővezetői nyomott személyiségét az egész arca a cég. Például a légkört, amelyben az intézkedések a szövetségi kormány és az ország egész területén, általában jelentős változásokon megy keresztül az új elnök.
Ennek fő oka a forgalmas üteme és a hatalmas mennyiségű munkát az a tény, hogy a munka a felső vezetés nem egyértelmű befejezés: nincsenek határok, kivéve a teljesen megáll a vállalkozás, ha a munka lehet teljesnek tekinteni. Ezért a vezető tisztségviselő nem lehet biztos abban, hogy ő (vagy ő) sikeresen befejezte munkáját. Mivel a szervezet továbbra is működik, és a külső környezet folyamatosan változik, mindig a kudarc kockázata. A heti munkaidő tartó 60-80 óráig nem ritka neki.
Ez lehet egy az Igazgatóság elnöke, elnök, alelnök, pénztáros a vállalat, a General miniszter, rektor.