Szintjének meghatározása a vállalkozás versenyképességének alapján az integrált értékelés segítségével
Szintjének meghatározása a vállalkozás versenyképességének alapja az integrált értékelési módszer alkalmazásával radar
Döntetlen az értékelés a versenyképesség szintje a vállalat az integrált értékelést.
Ennek szerves komponens alapján a relatív PCB vállalati javasolt radarképbe (UP) épített a közepén a becsült tartománya az összehasonlított paraméterek képlet 3.2.1.:
ahol Sp - a radar területen, 2 cm;
S - teljes terület a kör megegyezik a becsült # 63; R 2;
R - a sugara a értékelési kör cm.
F. ... F - tényezők, amelyek számszerű értékeket táblázatban mutatjuk be. 3.1.1.
A terület a radar, viszont formula határozza meg 3.2.2
ahol - a mutatók értékeit lefordított centiméter;
- közötti szög a szomszédos indexek.
Radar PCB vállalkozások építeni a következő alapelveket:
* Az összes becsült számok azonos súlyú, így a tartomány van osztva az ugyanabban az ágazatban, amelyek száma megegyezik a becsült paraméterek száma. a szög # 63 = 360 / n, ahol n - a számos mutató, # 63 = 360/6 = 60, 1 / 2sin # 63; = 0,866 / 2 = 0,433
* Amint a távolság a kör középpontjának az index értéke javul, ha a jelző egy stimulátor (azaz, pozitív hatást a szinten a KSP Company), és a korlátozott, ha a jelző ellenösztönzők.
* A skála a sugárirányú egyenes hűtőtornyok úgy, hogy valamennyi mutatók értékei voltak a becsült tartományon belül.
A versenyképesebb hasonló cég, annál nagyobb a terület által elfoglalt radar és így a PCB vállalkozás együttható közelebb egységét.
Kiindulási adatok (alapvonal) adunk táblázatban. 3.2.1.
S = 3,14 * február 10 = 314 cm 2
W1 = 83,7 / 314 = 0,27 cm 2
W2 = 58,8 / 314 = 0,19 cm 2
DO3 = 97,3 / 314 = 0,31 cm 2
AR5 = 96,9 / 314 = 0,31 cm 2
Polygon versenyképességét árutermelő nyújt lehetőséget arra, hogy az előnyök és hátrányok - a saját és a versenytársak - alapján egy adott tartományban a mutatók. Ezek a mutatók, valamint a cégek száma maguk is jelentősen bővült, hogy felfedje részletesebben az állam versenyképességét a megnövekedett számú konkurens cégek.
Enterprise 1. egyértelmű versenyelőny teljesítmény (munka mennyisége), és az eszközarányos megtérülés; Enterprise 2 - együttható forgalomképesség forgótőke; Enterprise 3 - nyereség, alkalmazottak száma; Enterprise 4 és 5 különböző versenyelőnyök van, ezek költsége közel azonos.
Jól látható az ábrán, és gyenge a tevékenység az egyes 5 vállalat.
Ezeket a tényezőket kell figyelembe venni, hogy saját versenyképes stratégia:
· A fenyegetés új versenytársak;
· A veszély a helyettesítő termékek és szolgáltatások;
· Lehetőség nyersanyag-beszállítók befolyásolja a vállalat;
· Lehetőség a fogyasztók termékek / szolgáltatások befolyásolják a vállalkozás;
· Versengés a meglévő versenytársak egymás között.
