Távú tervezés alapvető eleme a vállalati menedzsment
eredeti mű
Részletes információt a munka
részlet
A tervezési folyamat - szerves része minden ésszerű emberi tevékenység - lefedi a társadalom. Tervezés lehet tekinteni az egyik fő előnye az ember több mint a többi élőlényt. Csak az ember képes megjeleníteni az eredményeket a jövőbeli munkájához, t. E. képes előre nézni.
Bármely emberi tevékenység kezdődik a tény, hogy felvázolja az események sorrendje, amelyek garantálják a célok elérését. Ez a koordináció a tervezett intézkedés hozzájárul a siker érdekében, minimális költséggel egy „minimális eszközökkel - a legnagyobb eredmény.” A fejlesztés a jövő kép elkezd olyan üzleti, legyen az a döntés, hogy megvásárolja a terméket, a meghatározása a szervezet vagy választás az élet. Gazdasági projektek és tranzakciók, hogy elérjék céljaikat - profit, a nyereségesség, a növekedés és a piaci hódítás - megköveteli az előzetes megértést a prognózis, terv vagy program cselekvési előfeltételeként vizsgálati terv vagy a megbízhatóság is, a kívánt eredményt.
Meg kell jegyezni, hogy a rossz tervezés vezet a rossz eredményeket. Hatékony tervezés javítja az eredményeket. Ha a terv nem vezet némi javulás a status tárgy tervezés, ez történik hiába. Bármely szervezet, függetlenül attól, hogy a szervezeti és jogi formáját a jövőben is aktív maradjon, és jól megélnek a változó világban, szükség van egy aktív, folyamatos és kreatív tervezés. Ellenkező esetben csak kontroll passzívan reagál a környezet változásaira, és nem teszi lehetővé a projekt terv, hogy aktív résztvevője a versenypiacon transzformációk.
1. Enterprise mint tervezési tárgy
1.1. tárgy, módszer és feladat tervező
1.2 Osobenoosti tervezés most hogyan kell ellenőrizni a jelenlegi szakaszban
1.3 A szerepe a tervezés és a vállalkozás irányításában
2. A rendszer most tervezi
2.1 Tervezés Forms
2.2 Testületi tervezés
2.3 szerkezete a tervezési szervek a vállalati
3. összeállítása üzleti tervet