Termelés - az operációs rendszer, alrendszer működtetése termelési rendszer -

Alrendszer, amely működik a termelési rendszer

A teljes termelési rendszer a szervezet tevékenysége említett használ (működési) termelési rendszer három alrendszerből.

Feldolgozás alrendszer végzi közvetlenül kapcsolódó tevékenységeket az átalakulás inputot a termékek eljutnak a külső környezet.

karbantartó alrendszer nem kapcsolódik közvetlenül a termékek előállítása (szolgáltatások) a környezet, de elvégzi a szükséges funkciókat, hogy biztosítsák a feldolgozási alrendszer. szoftver alrendszer is a bemenetet a termékek (szolgáltatások), amelyeket a feldolgozó alrendszer.

A funkció, mely még ma is része az alrendszer szoftver egy szervezet része lehet a feldolgozási alrendszer a másikba.

tervezési és ellenőrzési alrendszer az információt kapja, a következő forrásokból:

- a feldolgozó alrendszer - a rendszer állapotát és a folyamatban lévő munka;

- A belső környezet a szervezet - a célok, stratégiák, politikák, stb.;

- a külső környezet - a termékek iránti keresletet, erőforrások, költségek, a technológiai fejlődés trendek, rendeletek stb

tervezési és ellenőrzési alrendszer feldolgozza a teljes információ mennyisége és kiadja a határozatot meg kell dolgozni feldolgozás alrendszer.

Feladatai a működési vezetők sorolhatók három fő csoportra:

- kidolgozása és megvalósítása a működési stratégia a szervezet tevékenységét;

létrehozása (termék tervezése, fejlesztése, a gyártási folyamat, a helyszín kiválasztását a termelési létesítmények, a tervezés a vállalati, a meghatározása szabványok és normák munkavégzés) és a végrehajtás az operációs rendszer;

tervezésére és ellenőrzésére a jelenlegi rendszer működéséhez.

Osztályozása operációs rendszerek végzik a következő tulajdonságokkal rendelkezik:

- a természet a termékeket (a termékek, szolgáltatások, termékek és szolgáltatások);

- írja feldolgozó rendszer: design termelési rendszer (egyedi termékeket vagy szolgáltatásokat), kissorozatgyártást rendszer, a tömegtermelés, állandó folyamat.

Kezelési funkció szorosan kapcsolódik egyéb funkciók a szervezet: a pénzügyi menedzsment, marketing, emberi erőforrás menedzsment, információs tevékenységek (például a K + F).

Működési hatékonyság aránya határozza meg a piaci értékét előállított áruk (szolgáltatások) az összértéke fordított költségeket a szervezet az eredeti források.

A piaci értéket az áru (szolgáltatás) meghatározása a számukat, és számos más tényező, mint például a megfelelés a termékskála (szolgáltatások) a meglévő kereslet rájuk; minőségi termékek (szolgáltatások); időszerű termelési és a szállítási; Az operációs rendszer a rugalmasságot a megrendelő igényei, stb

A teljes összeg a költségek költött a szervezet a források is be van állítva alapján mennyiségi értékelését, figyelembe véve az árak vásárolt ráfordítások; tárolási költségek az anyagok, a személyzet fejlesztése, stb

Versenyképesség a szervezet -, hogy képes ügyfelek megszerzése és megtartása. Versenyeztetési műveleteket lehet elérni különböző módokon:

- így termelési költségek alacsonyabb szinten, mint a versenytárs;

- minimalizálva a teljes költség;

- javította a termék leírások;

- növeli az erejét és a megbízhatóság a termék;

- növeli a szállítási mennyiség;

- áruk előállítása vagy szolgáltatás nyújtása egyéni igényekhez;

- biztosítása az ügyfélnek termékek kombinált kapcsolódó szolgáltatások;

- időben történő bevezetése termékek a piacon;

- raktározási költségek csökkentése és a elmaradás;

termelés a "just in time", azaz megszerzése anyagok és komponensek, amikor szükség van rájuk a termelés;

a képesség, hogy rugalmasan alkalmazkodjon a termelés volumene, összhangban a kereslet.