termelésirányítás (termelésirányítás), a kezelés fogalma és annak elemei,

A koncepció a vezetés és az alkatrészek

Upravlemnie - ez a folyamat, amelynek célja a cél vagy transzlációs rendszer egyik állapotból a másikba.

Components of Management

• A stratégiai és taktikai vezetési

A termelés és a menedzsment koncepciók

Mivel a végén a múlt század az egyre összetettebb a termelés megváltoztatja a felfogása a vállalkozások, ellenőrzési hely, és hogyan kezeljék a változásokat.

A cég, mint egy gép

Azt hitték, hogy a szakmai szervezetekben kialakult eredményeként az ipari forradalom, tartozik az alkotók és a tulajdonosok. Cégek be, mint egy gép, amelynek feladata, hogy szolgálja az alkotók, biztosítva számukra a megfelelő a befektetett idő és pénz. Ezért a legfontosabb, ha nem egyedüli célja ezeknek a szervezeteknek -, hogy hozzon létre profit. Ha ez a nézet a társaság, annak alkalmazottai úgy tekintették, mint cserélhető gépnek vagy gépalkatrészek. Következésképpen a személyes célok és funkciók tartották lényegesnek. Azoknak az embereknek, akik nagyon egyszerű ismétlődő feladatok arra tervezték, mintha szánt gép.

Megfelelőségét a bemutatása a cég, mint a gép mindaddig fennmarad, amíg a következő feltételek fenntartását:

• tulajdonos (magánszemély vagy az állam) korlátlan hatalmat alkalmazottaik, és tudja használni: felvenni és a tűz, és más módon ösztönözzék vagy megbüntessék őket olyan mértékben, hogy azt szükségesnek tartja;

• fenyegető gazdasági nehézségekkel járó munkanélküliség és az elnyomás, súlyosnak kell lennie a munkavállalók és a valós;

• végzettség kell a munkavállalók általában alacsony, így lehet, hogy könnyű megszerezni;

• Az iskolai végzettség és igényeit a munkavállalók viszonylag alacsony.

A század elején ilyen állapotok uralkodnak az Egyesült Államokban. A munkások ellenállt nekik szinte az elejétől. A növekedés ilyen ellenállás sor került egy par a növények növekedését és a gyárak.

Idővel a feltételeket etetés a mechanikai koncepció a vállalkozás, kezdett megváltozni. Először is, a lehetőséget az egyéni növekedés vállalatok általában váltak korlátozott mértékben önfinanszírozó. Ezért sok magáncégek nyilvánossá válnak - részvénytársaság. Az ingatlan között oszlanak meg a nagy részvényesek száma, akiknek többsége nem kerülnek közvetlen kapcsolatba a dolgozók. Megjelentek Management (bérelt vezetők), elvégzi a kívánságait a részvényesek.

Harmadszor, a növekvő gépesítés igényelnek nagyobb képzettségű munkavállalók. Minél magasabb a végzettsége, annál nehezebb és költségesebb, mint szerzés őket cserélni.

Negyedszer, javítja az oktatás és a jogszabályok elfogadása felhasználásának korlátozása a gyermekmunka, emelte az általános szintű munkavállalói kéri. Ők már nem hajlandó elfogadni a feltételeket az élet a gép szintjén.

A mechanikai koncepció vált a vállalkozás nem tükrözik az új helyzet az iparban. Elkezdtem egy új koncepció.

A cég, mint egy organizmus

Összhangban az új koncepció az ipari üzem úgy tűnt, mint egy organizmus. Azaz, az egyes üzletek és gyáregységek, valamint a szervezet máj, szív, agy, összekapcsolhatók és ellátni feladatukat. Ugyanakkor, a cég felruházva saját életét és céljait. Úgy ítélték meg, hogy a fő cél a vállalati, valamint bármely szervezet, a túlélés és a növekedés. A társaság nyeresége nagymértékben kezdtek tekinteni, valamint az oxigén az élő szervezetben: szükség van, de nem az élet célja. Ebben az esetben az ellenőrzési volna teljes felelősséget döntéseikért.

Munkavállalók, munkahelyek, és a társadalomban, amelyben dolgoznak, folyamatosan változik. A dolgozók és a vezetők kerültek bemutatásra rendkívüli igényeket. Nyilvánvalóvá vált, hogy az arány a munkavállalók munkájuk jelentős hatással van, hogy mennyi és milyen jól működik. Amikor a munka adott kevesebb elégedettség, kiadási jelentősen visszaesett. Mivel a bevezetése és elterjedése automatizálás munkaerő gazdagság technikai szempontból jelentősen nőtt. A beruházások az oktatás és képzés a dolgozók vált az egyik fő költségtételek, ami növeli a költségeket a csere dolgozók. Minél több megszerzett készségek dolgozó, annál nehezebb lesz a főnöke, hogy elmondja neki, hogyan kell csinálni a munkát. Ellenőrzés csak meghatározza, hogy milyen terméket vagy az eredmény szükséges. Így javítja a műszaki értelmes munkát végzett vele a nagy szabadságot bérelt előadóművészek és függőség a munkaadók.

Mivel a minősítési munkavállalók fokozott lettek kevésbé hajlanak arra, hogy vakon engedelmeskedjenek a vállalkozások felvenni. Ezért a személyes igényeit és követelményeit a munka egyre több gondot a munkáltatók, akiknek szükségük van tudásukat. Ilyen körülmények között nem elég ahhoz, hogy a munkavállaló (dolgozó vagy különösen mérnök) ugyanolyan önálló szerve a vállalat. A sikeres működés a vállalkozás alkalmazottai kezelték, mint az egyén saját célok és értékek, valamint a célok és értékek a vállalat egészére. Itt van egy ellentmondás az új koncepció, és a parancs-közigazgatási irányítási módszereket rejlő előző koncepció.

A vállalat, mint szervezet

Szervezetek előtt létezett, de az új koncepció a koncepció adtak új betekintést a cég. A szervezet céltudatos rendszer, amely része egy vagy több cél, berendezések, alkatrészek, amelyek - az emberek saját céljait. A hatás a cég elemei attól függ, hogyan érinti őket, és hasonlóan, a hatása, hogy a magasabb rendű rendszerek függ a hatása az ilyen rendszereket. Alapvetően új elem a menedzsment a feladata az volt, az integráció szükségességét és koordináció az egyes üzleti célok és dolgozik rajta az emberek, valamint a rendszerek céljait, melyek a vállalkozás, a cél elérése érdekében a rendszer (a vállalkozás). Tény, hogy ez a koncepció nem különbözik a korábbi koncepciót.

Lean gyártás - a koncepció, amelynek középpontjában a üzleti folyamatok optimalizálása a maximális piaci orientáció és a motiváció az egyes alkalmazottak. A Lean gyártás az alapja egy új vezetési filozófia. A cél ennek a termelés a foglalkoztatási költségek minimalizálására, minimális időszakok, hogy új termékeket, garantált termékek szállítása a megrendelő, a magas minőség a legalacsonyabb áron. Ez a koncepció, sőt, egy másik nevet a „vállalkozás, mint a test”, e jellemzők csak velejárója a szervezetben. Összhangban az evolúció a termelési feltételek kapott tudományos fejlődés iskolák Management.