Tervezés pont - tervezés, szervezeti és gazdasági mechanizmus irányítási

tervezés Tárgy

Általában egy tervet lehet meghatározni, mint egy döntési folyamat, amely megelőzi a jövőbeni cselekvés. Management döntések születnek a hierarchikus szervezeti szint ellenőrzése érdekében szintjén minden gyerek tud fejlődni tervét.

Elfogadása tervezési döntések mindig jár a források felhasználását. Egyszerűen azt a tervet - ez az egyik vagy másik változata használata vállalati erőforrások.

Osztályozása források eltérő lehet. A gyakorlatban azonban legtöbbször három fő csoportra források: 1

1. csoport - Emberi erőforrás.

Kevesebb a munkaerő azon része, amely az aktív népesség, amelynek fizikai fejlődését, a mentális képességek és ismeretek szükségesek a munka a vállalkozás. Másrészt, a munkaerő - ez a vállalkozás személyzetet.

Nyugati szakértők úgy a szerkezet a vállalkozás, mint egy gyűjtemény az anyagi és a humán tőke, amelyek között a legfontosabb az emberi tőke.

2. csoport - Termelés eszközök.

A gyártási folyamat a vállalati dolgozók munkaeszköz használata aktus a tárgyak munkaerő alakítani késztermékek. Értékben kifejezett formában a termelési eszközök a termelési létesítmények.

A következő típusú alapok:

1. Az alapvető termelési eszközök (részben a termelési létesítmények részt vesz a gyártási folyamat sokáig);

3. A jelenlegi alapok (részben a termelési eszközöket teljesen leköti minden termelési ciklust);

4. kezelési alapok (folytonosságot biztosít a folyamat megvalósítása a termelés és alapanyagok vásárlására).

3. csoport - Investments.

4. csoport - Tájékoztatás.

Az utolsó negyedévben a XX század információ vált az iparosodott országok egyik legfontosabb nemzeti erőforrások, amely meghatározza a gazdasági hatalom az országban.

Mint minden forrás, információ saját feldolgozási technológia. Információk az egyetlen forrás típusát, amely során a fokozatos fejlődés az emberiség nem csak kimerült, hanem növeli minőségileg jobb és egyúttal elősegíti a leginkább ésszerű és hatékony felhasználása minden egyéb források.

5. csoport - Time.

Ez a legfontosabb erőforrás, amely jelen van az összes tervezési mutatók figyelembe venni, amikor értékelik a különböző üzleti proektov.Vremya lehet tekinteni, mint egy célt, és a korlátozás. Míg az erőforrás van jelen, ha bármilyen tervezési döntéseket.

6. csoport - Vállalkozói tehetség.

Vállalkozói erőforrás faktor vagy egy speciális fajtája, az emberi erőforrások, bemutatva a tevékenységek koordinálása és egyesíti az összes egyéb források.

Vállalkozói - egy tehetség, amelynek alapja a veleszületett hajlamait. Nyilvánvaló ilyen tulajdonságokat nehéz, néha lehetetlen. Ez nem egy megújuló erőforrás, amely együtt jár a személyiség az egyén.