tervezési folyamatok

tervezési folyamatok - a folyamat a célok és kritériumok a projekt sikere, és a fejlesztési munka rendszerek elérése érdekében.

tervezési folyamatok jelentik a legnagyobb csoport a projekt menedzsment folyamatokat. Egy ilyen nagy számban miatt fontos a tervezés minden projekthez. Tájékoztatásul során kapott projekttervezés, ez az alapja az a projekt végrehajtásához. Ez a projekt költségvetését itt kialakult, annak időtartamát, és ha a terv rossz, akkor a projekt nem megvalósítható. Ezért nagyon fontos a pontosság és megbízhatóság a tervezés. A tervezés értéke nagy projektek azért is, mert a legtöbb projekt egyedi, és az eredmény a projektek végrehajtása az egyedi tárgy (termék vagy szolgáltatás). És az ilyen projektek nehéz értékelni az alkatrészek „szemmel”. Ott kell lennie ahhoz, hogy a munka annak érdekében, hogy minden szükséges információt. Vannak olyan projektek, melyek nagyon részletes tervezésre van szükség. Minél több egyedi, innovatív és drága projekt alaposabban meg kell tervezni a kockázat csökkentésére. Erőfeszítéseket tesznek elkészítésére a tervezetet mérlegelni kell az a projekt célkitűzéseinek és hasznosságát a szerzett információk tervezés eredménye.

A legfőbb eredmény a tervezési folyamat egyik alapvető projekt tervet.

tervezés - a fáradságos és hosszú szakasz. Ez annak köszönhető, hogy a végtelenség a tervezett információs és bonyolítja a automatizálás tervezési folyamatok. Ezért a projekt menedzsment egy különleges algoritmust, amely meghatározza, hogy mely folyamatok és milyen sorrendben, hogy a tervezés során a projekt, és milyen eredményeket kapunk. És azt is, milyen eszközökkel és módszerekkel kell elérni ezeket az eredményeket.

tervezési folyamatok állandóan ismétlődő az építési terv kivitelezésének. Ez egy megnyilvánulása ciklikus projektmenedzsment folyamatok. Annak szükségességét, hogy ismétlés annak a ténynek köszönhető, hogy a végrehajtás során a projekt állandó adatok frissítését, hogy szerezzen egy teljes körű és naprakész információkat a különböző komponensei a projekt (időt, erőforrásokat, stb), és a környezetet. tervezési folyamatait, valamint az ismétlés annak a ténynek köszönhető, hogy a projektben vannak feltételezések.

Között a tervezési folyamatok azonosítására mag és támogató folyamatok. Key tervezési folyamatok - ezek olyan folyamatok, amelyek világos és logikai információt és kapcsolatokat, amelyek végzik azonos módon gyakorlatilag minden projektet. Ezek a folyamatok keresztül kapcsolódik be- és kimenetek, és kezdje el a következő folyamatot, a szükséges eredménye az előző folyamat, vagyis, Meg kell szigorúan meghatározott sorrendben. Például lehetetlen megállapítani a kapcsolat műveletek meghatározása nélkül a szerkezet.

Összesen projekt menedzsment a következő alapvető tervezési folyamatokba.

Activity Definition.

Activity szekvenálása.

Becsüljük időtartamát és feladatkörét műveleteket.

Tervezési anyagok és erőforrások.

Kinevezés anyagok és erőforrások.

Elkészítése a projekt ütemezését.

A projekt értékelése költségvetést.

Fejlesztési projekt tervet.

Támogató folyamatok használják a szükséges jellegétől függően a projekt. A köztük lévő kapcsolatot is nagy mértékben függ a projekt jellegét. Az alábbi folyamatokat lehet rendelni támogatás:

Quality Planning - amely azonosítja, mely minőségi szabványokat használnak a projektben, és hogyan lehet elérni ezeket a normákat;

Tervezési Szervezet - azonosítása, dokumentálása és kiosztása szerepe, felelőssége és jelentéstételi egy szervezeten belül;

tervezése kölcsönhatás - meghatározása az információáramlás és módszerek kölcsönhatás szükséges a projekt résztvevői,

A kockázatok azonosítása - azonosítása és dokumentálása kockázati események, amelyek hatással lehetnek a projekt

Risk Assessment - kockázat értékeléséhez esemény valószínűsége, azok jellemzőit és hatását a projekt

Response Development - meghatározza a szükséges intézkedéseket a kockázatok megelőzésére és a fenyegető események;

ellátás tervezés - meghatározására, hogy mi, hogyan és mikor kell szállítani;

előkészítése feltételek - fejlesztésére vonatkozó követelmények a szállítási és a potenciális beszállítók.