Típusai az innováció és a probléma a dinamikus összhang

Az újdonság foka. alap- és fejlődik.

A természet a gyakorlatban. termelés és gazdálkodás innováció.

Szerint a fő folyamat paramétereit. a termék és a folyamat.

Alapvető újítások és javítása

Alapvető újítások (radikális) - ez egy újítás, amely alapján a tudományos felfedezés vagy találmány nagy és célja az innovatív termékek és szolgáltatások, technológiák új generációját.

Javítja az innováció (inkrementális érték) - olyan innováció fejlesztését célzó paramétereit előállított termékek és az alkalmazott technológiák, a javítása a termékek és folyamatok.

Minták dinamika, szekvenciák gyorsítsák

Végrehajtására vonatkozó alapvető és. jelentős serkentő hatása létrehozását szakszervezetek és szervezetek szövetségei, szervezeti hálózatok.

Ez a szervezeti sajátosságok létrehozása és terjesztése javítása újítások fontos jellemzője az innováció egy szervezet, javítja az innováció önállóbb és kevésbé bonyolult, mint az alap.

Dynamics alap és javítása újítások a szervezet nagyban függ az elfoglalt helyére ez a szervezet a szerkezet az ipar, és szerepe van. Ipari technológiai vezetők vagy a nagy szervezetek tevékenységük hangsúlyozta, hogy javítsa az innovációt, ugyanakkor kis szervezetek, illetve az ipar kívülállók gyakran igyekeznek létrehozni radikálisan új termékek és technológiák, azaz végre radikális újításokat.

A dinamika alapvető (radikális) és javítása (inkrementális) innováció jelentősen befolyásolja, és a színpad az ipar életciklusát. Mint tudod, vannak fiatal iparág (például az elektronikai iparban, a szoftver-ipar, a kábel ipar és a többiek.) És a régi (pl fény, a szén, az erdőgazdálkodás és a többiek.). A fiatal ágak, azaz a korai szakaszában az ipar életciklusát, az uralkodó az alap (radikális) újítások. A későbbi szakaszokban, azaz régebbi iparágak, a túlnyomó többség javulnak (inkrementális) innováció.

Működési és irányítási INNOVÁCIÓ

Gyártás újítások megtestesülő új termékek, szolgáltatások vagy technológiák a termelési folyamat, azaz a ezek képviselik a végrehajtása az új ismeretek új termékek, szolgáltatások vagy az új elemek a gyártási folyamat során. Más szóval, a termelési innovációk - az is, hogy végrehajtsák az elsődleges termelési tevékenységet.

Management innováció - ez az új ismereteket, amelyek megtestesülő új technológiákat, új közigazgatási eljárások és szervezeti struktúrák. Ezek lehetnek például az új munkaszervezési módszereket, strukturálása feladatokat, az erőforrások elosztása, meghatározása a díjazás, stb Más szóval, a gömb végrehajtásának innováció menedzsment olyan gazdasági egység irányítását. Természetesen a menedzsment, az innováció, nem közvetlenül, hanem közvetve kapcsolódó elsődleges termelési tevékenységet.

Szabályszerűségeket a dinamika és a szekvencia a termelés és gazdálkodás újítások

Ezek az újítások összpontosítani egyéb tulajdonságait a termékek vagy szolgáltatások a hagyományos módszerekhez képest;

Ezek az újítások általában kezdeményezi a kis- és alacsony hozamú vállalatok, amelyek abban az esetben sikeres innovációk megvalósításához kezdenek gyorsan nő.

Folytató vállalatok stratégiai innováció, mint a szabály, hogy lehetséges, hogy elfog egy jelentős része a jelenlegi piacon.

A konfliktus a hagyományos és innovatív módszerek végrehajtását.

Ways, hogy válaszoljon érett vállalatok stratégiai áttörő innovációt.

Összpontosítva hagyományos üzleti és beruházni rá.

Ellentámadás - a pusztítás az innováció.

Végrehajtása az innováció, ugyanakkor részt vesz mind a játékok.

Váltás az új módja az üzleti.

Termék és folyamat-innováció

A termék innováció magában foglalja a készítmény egy új termék vagy szolgáltatás megfelel az egyedi igény a piacon. Piaci orientáció és a nya elsősorban a fogyasztó

A folyamat innováció új eleme az ipari, igazgatási, szervezeti, gazdasági és egyéb folyamatok. Döntően a belső tényezők és diktálják elsősorban hatékonysági megfontolások.

Termelési innováció lehet, mint termék és folyamat innováció menedzsment előnyösen folyamat.

Abban a vizsgálatban, a dinamika a termék és a folyamat újítások használnak két modell (kétféleképpen):

lag Modell - olyan megközelítést, amelyben a termék és a folyamat innovációk minősülnek egymást követő ciklusban, azaz végrehajtásának egyik típus az innováció vezet egy bizonyos ideig, hogy végre más típusú innováció;

szinkron modell - olyan megközelítés, amely magában foglalja az egyidejű végrehajtását az érintett termék- és folyamat-innováció.

Általános, integrált innovációs jellemzői a dinamika a gazdasági egység:

intenzitása az innovációs - az innováció mértéke, a számos újítás elvégzett egy bizonyos ideig;

innováció üteme - az az arány, amely a bevezetett újítások után először végre egy másik helyen. Ez a mutató azt mutatja hogy mennyire gyorsan reagálnak az innováció.

div> Uk-panel „>„data-uk-grid-margin>