Típusú készletek

Home | Rólunk | visszacsatolás
A koncepció az anyagi készletek.
Készletek - van a gyártás különböző szakaszaiban és termékek forgalomba ipari célokra, fogyasztási cikkek és más termékek, várhatóan lép a termelési folyamat vagy személyes használatra.
1) költség kapcsán a hiba a sorrendben (feladási késleltetés);
2) A költségek kapcsán értékesítési veszteséget (ügyfél hozzáfér egy másik cég).
3) A költségek miatt a veszteség az ügyfél (a 3. fajta költségeket nehéz számszerűsíteni).
Az okok a tartalékképzés.
Van egy jelentős számú oka a teremtés készletek. Mi listát a leginkább jellemző rájuk. [18]
1) Annak a valószínűsége, megsérti a szállítások ütemtervét. Elkerüléséhez szükséges mozgástérrel a termelés leállítása folyamatban;
2) képesség a kereslet ingadozásaihoz. Ha nincs raktáron, az ügyfél elhagyja a pénz nélkül vásárolni.
3) A szezonális ingadozások a bizonyos áruk termelésének (mezőgazdasági termékek).
4) kedvezmények, ha nagyobb mennyiséget vásárol árut.
5) Spec. Ha sikerül megjósolni az áremelkedés az egyes termékek, lehetséges, hogy hozzon létre egy tartalék.
6) A kapcsolódó költségek a megrendelést. Ők lehet csökkenteni azáltal, hogy csökkenti a megrendelések száma. Ez azt jelenti, méretének növekedése rendezett párt és az állomány méretét.
7) képesség egységes végrehajtása a termelési és elosztási műveleteket. A készletek olyan egységes termelési folyamatot. A készletek az elosztó rendszerben lehetővé teszi, hogy egyenletesebb a folyamat elvégzésére.
8) Azonnali ügyfélszolgálat.
9) minimalizálása leállás miatt alkatrészek hiánya.
10) Az egyszerűsítés gyártási folyamatot. Készletei félkész termékek különböző szakaszaiban a termelési folyamat csökkentheti a követelmények harmonizációjának foka termelési folyamatokat.
Ezek az okok kénytelenek létrehozni tartalékok rejlenek, egyébként profit csökken. De az állomány nem haladhat meg egy bizonyos optimális értéket.
Típusú készletek
Háromféle leltár:
1) nyersanyagok (beleértve a komponensek és üzemanyag);
2) Elemek, amelyek alatt a gyártás;
3) A kész termékek.
· Technológiai (átmeneti) készletek, mozog egy része a logisztikai rendszerből a másikba;
· Folyamatos (ciklikus) állományoknak a átlagosan termelési időszak (a készletek mennyiségét egyetlen szállítmány áruk);
· Reserve (biztosítás) tartalékok, ezek az úgynevezett tartalék kompenzálására véletlen ingadozások a kereslet. (Ez is a spekulatív készleteket).
Technológiai és átmeneti állományok. A hosszú távú ütemezése megrendelések volumene átmeneti tartalékok nagy lesz. Ha a termék iránti kereslet 200 darab. egy hét, és a szállítási idő 2 hét, az összeg az átmeneti készlet 200.
Átlagos száma tranziensek és a folyamat leltár a logisztikai rendszer. J - teljes folyamat vagy átmeneti (a folyamat a szállító TMZ), S - átlagos értékesítés a leltár bármely ideig T - átlagos idő a szállítás.
Készleteknek egy tételben (ciklusos).
A legtöbb vállalkozó vásárolt áruk a felesleg, hogy mennyiben szükséges, mivel annak valószínűsége, késések és egyéb okok miatt.
Vannak korlátozások a méret a leltár. Limiter tárolási költségeket. Szükség van, hogy egyensúlyt kell találni az előnyei és hátrányai a rendelési egyrészt, másrészt boltban.
Egyensúly elérhető kiválasztási meghatározzuk optimális térfogat sarzs megrendelt árut vagy gazdasági meghatározása (optimális) nagyságrendű (gazdasági rend mennyiség, EOQ), amelynek kiszámítása a következő képlettel [18]:
ahol A - a termelési költségek; D - átlagos szintje a kereslet; v - a fajlagos gyártási költség; r - a tárolási költségeket.
Reserve vagy „puffer” készletek egy beszerzési forrást, amennyiben a kereslet erre a termékre meghaladja elvárás. A gyakorlatban a kereslet az áruk pontosan megjósolni nagyon nehéz. Ugyanez vonatkozik a pontosság előrejelzésére időzítése megrendelések. Ezért van szükség egy back-up készletek.
Határozza meg a pontos szint szükséges készleteket három tényezőtől függ, nevezetesen:
1) Lehetséges oszcilláció időzítése hasznosítás készletszinteket;
2) keresletingadozással az érintett termékek élettartama alatt a rend;
3) végzi a vállalat ügyfélszolgálati stratégia.
Határozza meg a pontos biztonsági szint állomány instabil időzítése megrendelések és a változó kereslet az áruk és anyagok - nem könnyű. Ahhoz, hogy megtalálja a szükséges mennyiségű tartalék készletek gyakran használt modellezésére vagy szimulálására.