Törvény 15. Hozd minden egyes munkavállaló

Hozd minden egyes WORKER

Tisztelet a dolgozók számára a fej fokozatosan alakul ki, évről évre, és nem olyan könnyű megtartani ezen a magasságon. Lehetővé teszik, hogy sok, de szükséges, hogy megszüntesse a tekintetben alapuló félelem. Ezután minden alkalmazottja lesz büszke arra, hogy dolgozik egy csapat a személy, akinek a tapasztalás valódi tekintetben.

Mishel Monten azt mondta: „A legfájdalmasabb és nehéz dolog a világon - érdemes uralkodni.” Akkor újragondolni a szavakat a nagy gondolkodó és azt mondják, hogy nehéz ellenőrizni az emberek, még nehezebb -, hogy őket őszinte tisztelettel, mert aki ellenőrzi a másikat, szükségszerűen válik számukra a megtestesült erő, hatalom, és hatására csak szolgai presmykanie helyett megérdemelt tiszteletet és tisztelettel. A bölcs menedzser eléréséhez szükséges tekintetében csapata. Tekintet nélkül minden vezető nem lenne képes megtartani a helyét, mert a hiánya is kapcsolatban alárendelt menedzser elveszett feltétlenül rázza az egyensúlyát, és rontja a feddhetetlenség.

Rengeteg olyan módon, hogy egyre tekintetében a csapatban, ezek mind a szakirodalomban rendelkezésre álló minden bennünket. Azonban nem minden könyv tartalmazza az összes szükséges tanácsot és olvasni, amennyire csak lehetséges, hogy minden a kutatók azt sugallják, meg kell adni a könyvtár egy csomó könyvet, amelyek közül sok később bizonyítani felesleges. Tehát ahelyett, hogy egy hosszú és értelmetlen festeni részleteit agresszív tevékenységek kényelmesebb röviden utalni, hogy a legalapvetőbb őket annak érdekében, hogy segítsen valaki, aki arra törekszik, hogy megszerezzék a vonatkozó személyzet és barátok megbirkózni ezzel a nehéz feladatot.

Először is meg kell jegyezni, hogy csak az őszinte érdeklődést mások is egy kiindulási pont, amelyen az épület építhető kölcsönös tisztelet. Van néhány egyszerű szabályt, mely segítségével kap kamatot a személyiségében, fokozatosan átalakítja a tekintetben. Mi nem beszélünk, hogy egy találkozót a beosztottjai, ha sikerül az egészségüket és a családtagjaik. Ehelyett, akkor időnként érdeklődik a munkája alkalmazottak, akik közvetlen kapcsolatban vannak a munka, kérdezni, hogy milyen érzés a munkavállaló után a betegség, mint a gyermekek megtanulják, hogyan kell telt el a vizsgák, kapott-e a középiskolában, és így tovább. N. Ha valaki a személyi problémákat, akkor kérheti azok nélkül kiutat a helyzetből talált. Mindezt el kell mondani, hogy a helyszínen, és működik egy természetes folytatása a beszélgetést.

Néha őszinte a kontrollhoz képest elért egy hasonlóan őszinte és valódi megnyilvánulásai általános udvariasság és a figyelmességet, hogy beosztottjai. Egy nap, császár I. Miklós meglátogatta a nemes ezred. A szárnyát a kadétok állt feje és válla fölött az uralkodó. A császár észre.

- Hogy hívnak? - kérdezte a kadét.

- Romanov, felség.

- Ön egy rokona rám? - viccelődött a cár.

- Igaza van, felség - habozás nélkül munkatárs kadét.

- És milyen mértékben? - kérdezte a császár, egy közelebbi pillantást a kadét.

- Felség - magyar apa és fia vagyok - küldte találékony kadét.

És a császár örült, hogy megcsókolja a leleményes fiatalember.

Minden vezető kell egy kicsit a diplomata, hogy képes figyelmen kívül hagyni néhány dolgot, hogy utolérjék a szem, és másrészt, vegyük észre, mi van gondosan elrejtve. Ez a viselkedés a kontroll függ a hangulat a csapat egészére, a kapcsolat a szolga és a személyes kapcsolatot velük. A menedzser kell arról, hogy az alkalmazottak nem választotta el magam, mint az a személy, aki részt vesz a vezetés, látta, hogy ne csak a főnök, és ugyanaz a munkavállaló, kolléga, képes megtalálni a közös nyelvet a kollégái. És akkor az emberek elkezdenek tisztelem őt elsősorban mint egy emberi lény, mint egy ember, nem azért, mert a vezérük.

Tisztelet érzett alkalmazottak vonatkozásában a feletteseinek, az egyik leghatékonyabb eszköze segít az egész közösség és a vállalati érték el a kívánt eredményt, hogy a magas színvonalú munka, kapnak nagy nyereség. Összehangolt munka a felettesek és az alkalmazottak - nem alkalmazható összetevője a sikeres üzlet.

A történelem az emberi kapcsolatok megtalálható számos példát arra, hogyan egy ember volt képes elérni önbecsülés és mások milyen hatékony volt, majd a közös munkát. Egy példa a érvényességét megerősítő e törvény, a történet a szakmai élet, a jól ismert üzletasszony Hizer Enn MakKinson, aki vezette a legnagyobb vállalkozás az Egyesült Királyságban, és képes volt, hogy megszerezzék a vonatkozásban még az ellenségei.

Üzletasszony, aki a doktori közgazdász, volt a poszt a fejét a cég után, a nyugdíjkorhatár a korábbi vezetője a férfi, aki élvezte nagy tisztelettel. Megszokta, hogy az a tény, hogy a „élén” reprezentatív az erősebb nem képes merész döntések, annak érdekében, hogy lépést tarthasson az összes termelés, sok munkavállaló tartozott a parancsoló képes egy nő, egy nagy csipet sót. Nem hagyja ki a lehetőséget, hogy emlékeztesse őt, hogy ilyen felelősségteljes pozíció - nem egy nő az üzleti, hogy bárki, még a minimális csúszás hozza hatalmas veszteségeket okozott a cég, és hozza szégyenét.

Ugyanakkor bátor asszony nem veszít önkontroll és az önbizalom, és képes volt megmutatni másoknak, hogy képes a cselekedetek, méltó a legjobb az emberek. Miután a cég élén ő jött a „fekete” nap kapcsolatos páneurópai túltermelési válság. Mielőtt Mrs. MakKinson volt a probléma: mit kell tenni, hogy a nyereséget a termelés, amelynek szükségességét teljesen kimerült a piacon az európai országok az elkövetkező évben.

Ő sok órát töltött töprengett a lehetséges lépések, és végül, hogy az a döntés született, hogy a piac állapotának intelligencia társaság gyártja a terméket az USA piacán, valamint a Közel-Keleten és Ausztráliában. Kiderült, hogy ezek a piacok még mindig elég messze nem telített, és a legtöbb a termékek vevőt találni. De még néhány maradt belőle neoprihodovannym és ez okozta szorongás vállalkozók. Minden nap újabb veszteségek és újra megnyitja az előző kötet lehetetlen volt.

Ellenzői hamar emlékeztetni Heather, hogy „nem egy nő dolog -, hogy vegyenek részt a nagyszabású üzleti”, sok kollégám fejezték ki elégedetlenségüket közvetlenül, és nem hagyja ki a lehetőséget, hogy megszúrja, mert szívfájdalom már olyan állapotban egy ideges nő. Kipufogó minden türelme volt a sit-dolgozók által vezetett egyik alelnöke Mrs. MakKinson, aki kint volt a munka, akarnak indítani a fejét, de kiiktatott meghívó a hölgy.

Ez az ember mindent megtett, hogy eltúlozzák arról, hogy a dolgok igazán áll a cég, azt mondta, hogy hamarosan kezdődik tömeges elbocsátások, és megállapítja, hogy a hozzá nem értés „ez leányzó” több ezer munkavállaló a nagyon közeli jövőben kell lennie munkanélküliség listákat. A vállalat alkalmazottai, értékelésére helyüket, átölelte sejtés, mint az igazság, és úgy döntött, hogy engedélyezi a nem kívánt főnök.

Ezek azonban nem tudta, hogy ebben az időben Heather szerződést írt alá a termékek szállítása a kelet-európai országok igen kedvező feltételek mellett a vállalat számára. Ezért, amikor a végén a sztrájk szervezte egy improvizált rally, és követelte, hogy a főnök benyújtotta lemondását, ő bátran ment az embereket, és azt mondta, hogy csak az általa kapott megerősítést a szállítmány fennmaradó részében a termék, és ezenkívül, hogy Adunk néhány igen jövedelmező szerződést, amely biztosítja a non-stop cég több évre előre.

A nyilatkozatot követően a munkások felismerték, hogy tolja őket a lázadás az ember csak finom karrierista és arra törekedett, hogy használja őket, hogy eltolja a beosztás az ő nő. Ők örömmel üdvözölte Heather és még aznap a tekintetben úgy rögzült, hogy dolgozott a vállalatnál tizenkét évig, ő mondhatjuk teljes bizonyossággal: „Igen, én tisztelem még a takarítók a boltokban.”

Mr. Marignano, ellentétben sok politikus, hogy úton hatalomra juttatásaiból, zsarolás, megvesztegetés és összejátszás, különböző ritka integritás és őszinteség. Ezen kívül ő volt a nagy család férfi, csodálatos férj és apa. Azt lehet mondani, hogy ő gyakorlatilag hibátlan, kivéve egy dolgot: félt a nyilvános beszéd, beszéd, nem lehetett előtt sok ember.

Mint ismeretes, ez a feltétel elengedhetetlen a személy, aki úgy határozott, hogy a politika. Rendszeres találkozók szavazók, nyilvános szereplés nagy csarnokok, beszédeket - mindez szerves része a szakma. Ezért, mielőtt Mr. Marignano volt a probléma: hogyan lehet legyőzni a félelmet a tömeg, és a választás az áhított után, amiért lehet nagy előnye, hogy a város.

És Marignano döntött a következő: cselekedni a saját kockázatára, hogy a nyilvánosság elé, hogy jár még a pár találkozón, hogy használni minden lehetőséget, hogy felszámolja a kínos ügyetlenségüket. Így is tett, de már az első megjelenése közönség előtt zuhant rá a depresszió. Még a saját titkárnője volt zavarban, és nehezen tudta szókincs, nem is beszélve, hogy mi történt vele előadás közben az utcán, vagy a termekben. Ott egyszerűen elvesztette az erejét a beszéd és a dadogás és bocsánatot kért, elhagyta a színpadot. Ugyanakkor, cikkek és egyéb szövegek írt neki otthon tele volt érdekes ötletet. Miután ezek a hibák, sokan kezdtek kötekedik vele, és azt mondják, hogy egy ilyen félénk és szótlan ember soha nem lesz képes, hogy sikerül a politikában. És Mr. Marignano úgy döntött, hogy a szakember-elemző, aki segít neki megbirkózni a problémával.

Egy idő után, egy hosszú és kemény edzés, harc maga hoz létre és próbák, ismét beszélt a nagy közönség, és milyen meglepetés ember, ha ahelyett, hogy a dadogás és homályos kifejezések jövő polgármester adott egy érdekes jelentést, amely ismerteti a választási platform. A lelkesedés a közönség nem ismert határokat. Ő tapsolt, az összes újság írt erről az eseményről, mind a helyi televízió sugárzott beszédében. Mivel aznap szerzett hírnevet, és jellemzi az emberi, aki megnyerte magának és poborovshis saját. Két hónappal később Marignano ben megválasztott polgármester és szolgált tíz évig.

Az a fej közepén irodai állás körül számos fiatalabb hivatalból tisztek. Ezek körülveszik a gyűrűt, és egy jelképes hasonlóan ahhoz, ahogy a japán köszöntik egymást: minden összekulcsolta a kezét, és lehajtotta a fejét kissé előre. A főnök, viszont csak összekulcsolta a kezét, és lehajtotta a fejét. Mindenki, beleértve a fő öltözött japán ruházat, a dolgozók szerényebb kosztümök és öltönyök főnök egy kicsit világosabb.

Utolsó példaként, megerősítve a törvény inkább kontraproduktív, hiszen a színész alá helyezett történet egy bizonyos Rober Fransua Argenteuil, főnök egy nagy kórház Nizza, Franciaország, egyáltalán nem bizonyos, miként azt a szabályt, hanem éppen ellenkezőleg, hogy ne kerülj kollégák tekintetében és alkalmazott megfélemlítés, zsarolás és más méltatlan módszerek.

Mint főorvosa és tulajdonosa, a klinika Argenteuil úgy döntött, hogy az ő kezében a sorsa a fókusz, a test és lélek beosztottjai és alkalmazzuk a különböző technikákat a megfélemlítés és a pszichológiai hatás, arra kényszerítve a kollégák, hogy végre bizonyos vágyak és igények. Azonban ő nem érdekli, hogy a program a szemében legalább néhány beosztottja tisztességes megjelenése, amely helyett nyíltan megmutatta magát ellenőrizetlen despota, nem fél semmitől, vagy bárki.

Különösen az egyik nővér, aki vett egy divatos Argenteuil, utalt rá, hogy a kölcsönösség hiánya a maga részéről ő lenne az utcán anélkül, hogy a lehetőség, hogy egy többé-kevésbé tisztességes munkát, mivel a tulajdonosok a szomszédos klinikák voltak ismerősök vagy barátok Argenteuil, és valószínű, e, hogy a munka az elbocsátott nővér őket. Annak érdekében, hogy ne veszítse el a helyet, a lány beleegyezett, hogy együtt él vele.

Az egyik klinikán az orvosok, a vezető szakember ezen a területen, hogy bonyolult műveleteket Argenteuil tűnt fenyegető és címkézés a helyére. Aztán az utolsó bérelt gyakori detektív, amellyel megtudta, hogy az orvos egy törvénytelen fia, amit titokban kell tartani a felesége segítségével, és kihasználta ezt, és az ő meglévő kép, megfenyegette a sebész szabadságvesztésre helyeket és botrányos elbocsátás, ha az ember megengedi, bár azt tippet annak növekedését.

A megfigyelő tűnt gondatlan és megtörte a csendet ejti a dolog. Argenteuil gyorsan megtalálta a búvóhelyét, és azzal fenyegetőzött, hogy „kém” közvetlen fizikai erőszak, ha nem adja ki, aki elküldte őt nézni. Mivel a munkavállaló volt a helyszínen véletlenül, volt mit mondani, majd leszúrta Argenteuil bronz tintatartó, állt az asztalon. Azonban, ahogy babrált a test felett, keresve néhány megjegyzés, első blackmailee sikerült kijutni a szobából, és hívja a rendőrséget. Megérkezett rendőrök letartóztatták az orvos szörnyeteg. A kihallgatások során, a tisztek kiderült, hogy a fele a kórházi személyzet tárgya lett a zaklatást vagy megfélemlítést részéről a főnök. Argenteuil Arra a kérdésre, ennek az az oka, hogy a hozzáállás a saját alkalmazottak, nyugodtan mondta: „Ez az én módszerem a fegyelem.”

A hátoldalon a törvény

Sőt, mi is szembe való felosztás kapcsolatok a fej két részre, mint mindig között a rabszolga az, aki teljesen vagy többé-kevésbé elégedett azzal, ahogy a főnök nem üzleti, és azok, akik elégedetlenek, és bírálta a vezető politika vagy néhány személyes tulajdonságait. Az arány a képviselői a két vélemények eltérőek lehetnek, de soha nem úgy, hogy a főnök nem rendelkezik legalább egy rosszakaró (mert akkor utálom a személy, mert - a fő!).

Ezért a vágy, hogy keresni a tekintetében minden egyes embert nem lehet érvényesíteni, és ahelyett, hogy hiábavaló próbálkozás, hogy teljes sikert, akkor valószínűleg vigyázni, hogy elérni tiszteletben kollégák, akik támogatásra lehet szükségük a jövőben, valamint a azonosítja a leginkább elégedetlenek, és próbálja sima kapcsolatot velük.

Őszinteség - ez őszinteséggel. Nagyon kevés embernek van ilyen minőségű, és amit belőle, többnyire csak egy vékony színlelés melynek célja -, hogy elérjék a nyitottság környezetben.

Ezen kívül azt is meg kell oldani, és ezt a szempontot a problémából egyedülálló hatással a tiszteletben tartása a csapatnak. Vannak helyzetek, amikor egy sokkal hatékonyabb egyáltalán nem fordul a tiszteletteljes hozzáállás, hanem aktiválása negatív reakciót a személyiség a vezető. Így a félelem a hatóságok gyakran motiváló oka a minőségi munka, a fegyelem, mivel tiszteletben a főnök képes előidézni csak enyhe fasz a lelkiismeret, és semmi több.

Tehát ahelyett, hogy annak érdekében, hogy elérjék a státuszát tiszteletben minden ember, vagy jobban össze a vezetési stílus középpontjában a tisztelet és félelem beosztottak, vagy hogy az utolsó jelentősebb, és ezért hatékony. Ebben az esetben, akkor lehet elérni nagyobb hozam a csapat, hogy az alkalmazottak, hogy ragaszkodnak a helyüket, és jobb minőségű a feladataik ellátásához. Mindegyikük, érezte a félelem a főnök, gondolom többször elkövetése előtt minden olyan cselekmény, és jelenlétében önálló büntetés nem fog semmit elítélendő.

Természetesen a fanatikusok az erkölcs lehet mondani, hogy az ember nem tud menni valaki ellen tiszteli, és hogy a keresést a tekintetben - az egyetlen módja, amely irányítani lépteit egy igazi vezér. Ugyanakkor az egyes komponenseket a dolgozó csapat, mindig annyira különböző, hogy a kitüntetést az egyetemes szempontból nemcsak nehéz, de általában elérhetetlen, és ahelyett, álom egy teljes elismerését és a nagylelkűség munkások, nem jobb, hogy jöjjön le az égből a földre, és hogy valamit PO- igazán hatékony, hogy a kollégák dolgozni a lehető legjobban.