Utazásszervezők alanyok a turisztikai piac

Leírás: A koncepció az utazásszervező az ő funkciókat. A munkaköri utazásszervező. A fő hangsúly az utazásszervező a tervezés és a teremtés az útvonalak programok és csomagok turisták csoportosan vagy egyéni alapon. Utazásszervezők nevezik: Tour cégek saját vagy bérelt létesítmények turisztikai szolgáltatások és kínál ügyfeleinek szolgáltatások köre; Nagykereskedelmi között közvetítő utazási irodák és vállalkozások a turizmus.

Fájl mérete: 14.82 KB

Job letöltve: 12 fő.

Ha ez a munka elérte az az oldal alján van egy lista a hasonló munkák. Is, akkor a keresés gombra

8. Előadás Utazásszervezők alanyok a turisztikai piac

1. A koncepció a turisztikai cég.
2. Osztályozása turisztikai cégek.
3. Vertikális és horizontális integráció terén a turizmus. Egyesület turisztikai cégek.
4. A koncepció az utazásszervező, a funkcióját. A munkaköri utazásszervező.

1. A koncepció a turisztikai cég.

cég # 150; ez egy független gazdasági egységbe jogi személyiséggel, amely, mint a tulajdonos fejleszt ki és stratégia a hajlam az ingatlanok, immateriális javak és a jövedelem, a szervezési és tervezési módszerek. Transzfer a társaság más gazdasági szervezetek eszközök és a bevételek szerződések alapján # 150; Szerződések eljáró összhangban a piac törvényei.

A „cég” egy általános név, amely kapcsolatban használt minden gazdasági vállalkozás, szervezet. A cég egy olyan tulajdonság összetett, ideértve az ingatlan, ingó vagyon, követelések és tartozások, a jogot, hogy a jelölés és a kizárólagos jogokat a szellemi tulajdon, és az eljáró elsősorban mint egy tárgy a vezetés részéről a tulajdonos (az állam, a helyi önkormányzatok, cégek, stb), vagy a tulajdonos .

• Egy bizonyos izolálás # 150; tulajdon és a tulajdon külön (a tulajdonság az alapítók a vállalkozás);
  • Jogállás, célhoz kötött a cég, egyes jogok és felelősségek, akkor úgy, mint egy tárgy a jogok és jogviszonyok, és feltételezve, hogy az állami nyilvántartásba összhangban az alkalmazandó jogszabályok az országban;
  • Cég neve és jogi formája, amely lehetővé teszi, hogy megítélje a körét és formáját felelősséget a kötelezettségek a társaság.

Így turisztikai cég # 150; ez egy kereskedelmi szervezet, amelynek fő célja a tevékenység, hogy a nyereséget azáltal, hogy a különféle turisztikai szolgáltatások.

1. Osztályozása turisztikai cégek.

Az utazási cégek szerint lehet csoportosítani, hogy az alábbi kritériumoknak:

Tulajdonosi forma: az állami, önkormányzati, magán, szövetkezeti, együttműködő, tulajdonosi állami szervezetek;

Szerint a szervezeti és jogi formája: közkereseti társaság, betéti társaság, LLC, ALC, JSC;

Cél szerint: kereskedelmi # 150; elsődleges cél # 150; profit, non-profit # 150; Nem keresik, hogy a nyereséget, a nyereség nem oszlik meg a résztvevők;

Működéséről szóló régióban

A cég az ország a fogyasztó a turisztikai szolgáltatások # 150; vállalkozó cég szakosodott a szervezet turisztikai utak a polgárok az ország külföldön. Mert ezek a cégek döntő fontosságú a rendelkezésre álló lehetőségeket a piacon kimenő idegenforgalom az ország, azaz a részvétel a helyi közösség a fogyasztók idegenforgalmi szolgáltatások külföldön és jó üzleti kapcsolatokat a külföldi idegenforgalmi vállalatok, a végrehajtás e szolgáltatások;

Cég ország művésze turisztikai szolgáltatások # 150; receptív szakosodott cég a recepción a külföldi turisták az országban. A fő jellemzője az, hogy szoros kapcsolatban állnak a vállalkozások a turizmus az ország, meghatalmazotti előadóművészek turisztikai szolgáltatásokat a külföldi turisták, valamint a külföldi turisztikai cégek, amelyek úgy hatnak, mint a szállítók a külföldi fogyasztók a turisztikai szolgáltatások.

Ezzel a fajta turizmus - végző vállalatok: Rekreációs turizmus, városnézés, üzleti (kiállítások, vásárok, kongresszusok, szimpóziumok), etnikai (találkozó rokonok), sport kaland, fiatalok és diákok, család, egyén, csoport, tömegturizmus és az idegenforgalom meghatározott formái .

Az ő kapcsolatban az előadók és a fogyasztók az idegenforgalmi szolgáltatások: utazásszervezők és utazási irodák. Turoperator (nagykereskedő, megbízó) összegyűjti az egyes komponensek egy turisztikai úti fordulóban. A fő hangsúly az utazásszervező a tervezés és a teremtés az útvonalak, utazási programok és csomagok turisták csoportok vagy egyéni alapon.

• Tour cégek saját vagy bérelt létesítmények turisztikai szolgáltatások és kínál ügyfeleinek szolgáltatások köre;
• Nagykereskedelmi között közvetítő utazási irodák és vállalkozások a turizmus.

Utazásszervezők kínálnak lehetőséget a kiválasztása és alkalmazása a közlekedési eszközök, azt jelenti, a szállás, a szerviz, utazási biztosítás, kirándulások, az útmutató és tolmács. A klasszikus változata az utazásszervező # 150; speciális cég a turizmus területén.

Az utazási irodák kiskereskedelmi ügynöki turisztikai szolgáltatásokat nyújtó szervezetekről más társaságok # 150; utazásszervezők, a közlekedési vállalatok, vendéglátás, szállás. Az utazási irodák a felhasználóbarát kit kívánt formában az ügyfél által a turisztikai szolgáltatások, koordinálja a közlekedési útvonalakat, gondoskodjon ülések járművek és elhelyezése pénzeszközök túravezetők, stb

Így lehetőség van arra, hogy kiemelje a fő különbség az utazásszervező és egy utazási iroda.

Végzi a közvetlen munkát az ügyfelekkel

Ez nem egy új termék

1. Vertikális és horizontális integráció terén a turizmus. Szövetség az utazási irodák.

Modern jellemzői az idegenforgalmi ágazat fejlesztése vertikális és horizontális integráció. integráció # 150; Ez egy olyan koncepció alkalmazott közgazdaságtan leírására formális szervezetek közötti kapcsolat.

vertikális integráció # 150; ez egy stratégia integrált növekedést, amikor a helyzet a cég az iparágon belül változott bővülése miatt azáltal, hogy új struktúrák. Kétféle vertikális integráció # 150; vertikális integráció előre és hátra a vertikális integráció. A vertikális integráció előre jár az abszorpciós vállalkozások által közelebb helyezkedik el a fogyasztók (hotel szerez utazási iroda). A vertikális integráció ezelőtt, magában foglalja a megszerzése a társaság átadja neki termékek vagy szolgáltatások (a lánc éttermek, pékség, a felvásárló).

A vertikális integráció áll fenn, amikor a kommunikáció megy végig a gyártási folyamatot. A vertikális integráció függ a színpadon a termék életciklusát. A kezdeti fejlődési szakaszban van egy magas fokú vertikális integráció, mivel úgy működik, csak néhány szállítók. De a növekedés a kereslet a szakemberek a hatékonyság növelése a forgalmazási csatornák. Az üzemeltetők egyesíteni együtt, felismerve közös érdeke, hogy segítse a piacra fejleszteni.

Szakaszában a piac érettsége, verseny a piaci részesedés kényszeríti a vállalatokat, hogy vizsgálja meg a következő előnyöket a vertikális kapcsolatok:

• A méretgazdaságosság miatt a kapcsolat kiegészítő tevékenységeket, befektetés az új technológiákba és a gazdálkodás javítására szakértelem tranzakciók nemzetközi csere, a marketing és az előrejelzés;
• Izolálása mediátor, amely képes irányítani a költségek és a minőségi előírások égisze alatt ugyanaz a szervezet;
• A szolgáltatók és a növekvő vásárlóerő;
• Védelme a piaci pozíció megnyitásával kiskereskedelmi üzletek vonzó helyeken.

A gazdálkodási gyakorlatok azonosítására többféle vertikális integráció rendszerek:

1. Vállalati vertikális integráció # 150; rendszer, amelyben az összes egymást követő szakaszában a termelés és a marketing területén található egyetlen birtokában. Ezt a függőleges rendszer épül elve direkt marketing csatorna, és feltételezi, hogy létezik egy szerteágazó saját értékesítési fiókhálózatában, reprezentatív irodákat különböző régiók megkönnyítése gyorsabb és hatékonyabb kommunikáció a turisztikai termék a gyártótól a végfelhasználóhoz.

2. Szerződéses vertikális integráció # 150; Ez magában foglalja az építési terjesztési csatorna, amely a szerződéses kapcsolatok kölcsönösen független felek. Szervezése az értékesítési csatorna az elvei szerződéses integráció lehetővé teszi a résztvevők a lehető leghatékonyabb felhasználását a maga előnyei és ezáltal a nagyobb üzleti eredményeket, miközben csökkenti az általános szintje a karbantartási költségek az értékesítési csatorna. Három alapvető típusa szerződés integráció: az ügynöki szerződés kizárólagos megbízási szerződés a franchise.

megbízási szerződés # 150; kapcsolatok alapján számos területén való kölcsönös kötelezettségek között, a cég-gyártó, a turisztikai termék és az ügynök:

• Kötelezettség turisztikai termék;
• Árpolitika;
• A természet és a rend a jutalék;
• titoktartás;
• Elszámolási rendszerek;
• felelősséget;
• Az, hogy a mérlegelés és követelések kielégítését.

Exkluzív Agency megállapodás # 150; forma szerződéses vertikális integráció rendszer, amely bizonyos kiváltságokat a szer értékesítése a turisztikai túra a termék:

• Biztosítása egy bizonyos területen egy adott szer;
• Biztosítása áraidra és jutalékok.

Főleg olyan szerekkel, nagykereskedők, legyártani és amelynek hálózati ügynökök.

választójog # 150; megállapodást, amelynek értelmében az ügynök továbbítjuk nemcsak bizonyos kiváltságokat, de a vállalati gyártó nevét, védjegyét.

1. sikerült VIS # 150; rendszer, ahol az egyik résztvevő a csatorna veszi uralkodó pozícióját. Koordinációs számos egymást követő szakaszai termék mozgás úton halad, hogy a fogyasztó nem történik alapján közös egyazon tulajdonos, ám a mérete és ereje egyik tagját.

Horizontális integráció - a szakszervezet két vagy több azonos vállalkozások révén megszerzése vagy összeolvadás. A kiskereskedők horizontális integráció erősíti a vásárlóerő kapcsolatban nagykereskedők. Azt állítják, hogy a piaci erő fejlesztésével saját vállalati arculattervezéssel és stílusa a hálózat kiskereskedelmi egységekben ahhoz, hogy felhívják a figyelmet az állami vállalatok.

Két formája van a horizontális integráció # 150; szövetkezetek és konzorciumok.

turisztikai konzorcium # 150; önkéntes társulása több utazási iroda alapján ideiglenes megállapodás közöttük, hogy egy közös politika folytatására és közös feltételek megállapodások utazásszervezők és egyéb turisztikai nagykereskedők cégek, miközben a pénzügyi és jogi függetlenség minden szakszervezeti tag.

• Önkéntes belépését az Unió az egyes résztvevők
• Az egységesítés a gazdasági érdekek, miközben a pénzügyi függetlenség és önkormányzati Az egyes résztvevők
• Az egyenlőség valamennyi résztvevő a megoldást a közös problémák;
• Szervezése a felek közötti kapcsolatok szerződéses alapon a kötelező foglalt rendelkezések végrehajtását minden résztvevő.

Az egyik legnagyobb utazási irodák egyesülete alapján horizontális integráció Magyarországi Szövetsége utazási irodák # 150; Ez magában foglalja a 500 utazási irodák Magyarországon, és már aktív tájékoztatási és tanácsadó tevékenységet az éppen aktuális kérdéseket turisztikai vállalkozás.

4. A koncepció az utazásszervező, a funkcióját. A munkaköri utazásszervező.

túraszervező # 150; Az aktív tárgya a turisztikai piacon közvetlenül részt vesz a tervezési, fejlesztése, támogatása és megvalósítása a turisztikai termék kereskedelmi célokra.

A fő feladat az olyan utazásszervező válik tervezi a közelgő turné, azaz a teremtés rendezett idő megfelel a kívánt és értékes turisztikai összetételét és minőségét grafika a bejelentett szolgáltatások.

Az eredendő csak utazásszervezők függvénye árképzés. A lehetőségeket minden egyes utazásszervező területén árképzés változhat, és határozzák meg számos szubjektív és objektív tényezők: a kötet az üzemeltető. A nagy számú turista rendszeresen küldött az üzemeltető lehetővé teszi azt, hogy növeljék a blokkok méretét a repülés, vagy szervező saját charter lánc kötetek komitmentov (előtörlesztés blokk ülőhelyek a szállodában) a kezelő felé, hogy megszervezzék saját transzfer a helyeken szabadidős utazók végül # 150; megnyitni saját képviseletet a wellness-központban, hogy fektessenek be a szállodai vállalkozások. Mindez közvetlen hatással van az árra alkatrészek A turisztikai termék szolgáltatásokat. Különbségek miatt súlyossága ezen tényezők alapján lehet megítélni nagyon különböző önköltségi ára azonos túrák különböző szereplők számára. Amellett, hogy a forgalom nagysága a meghatározó tényezők lehetőségét szereplő árak, tartalmazzák a birtokában bizonyos kötéseket vagy egyedi jogok képviselete, kizárólagos megállapodások szálloda vagy hordozók használata üzemeltetőjének a legújabb technológiákat a munka, a zárt információforrások, a jelenléte nagy iroda hálózat, stb .

Tájékoztató funkció abban nyilvánul meg, hogy az a fejlesztés során, fejlesztése, végrehajtása túrák üzemeltető terjed a piacon az összes lehetséges további részletek: a megkülönböztető jegyei a lépések, különösen a turisztikai potenciál által kínált üdülőhelyek és turisztikai célpontok, a kultúra és a hagyományok, a helyi lakosság, emléktárgyak és helyszínek, az eljárás bejegyzési kilépés dokumentumokat, a káros hatások veszélyét, életveszélyes, az egészség és a tulajdon a turistákat.

Innovatív funkció a kívánságát fejezi ki minden olyan kereskedelmi szervezet, hogy túlélje a változó piaci körülmények között, állandó felügyelet a turisztikai piaci feltételek és időben módosítása meglévő vagy hozzanak létre egy alapvetően új turisztikai termékek, teljes mértékben megfelelnek a jelenlegi igényeinek turisták.

Jövedelemtermelő funkció abban nyilvánul meg, hogy a nagy piaci szereplők biztosítják a bevételek a költségvetés régiók vagy államok rovására adóbevételek, deviza jövedelem a külföldi turisták.

A munkaköri az utazásszervező domináns annak számos faj vagy földrajzi területek túrák

• amelynek részesedése az értékesítési volumen vagy az utazásszervező legnagyobb;
• az értékesítés, amely a nagy túra nyereséget;
• végrehajtása során, amely az utazásszervező elérte a legmagasabb szakértelemmel és szakmai;
• amelyeket a fogyasztó azonosítani az üzemeltető a piacon.

Bármilyen utazásszervező, választotta a profilját további munkára van vezetve a következő tényezők:

• saját piaci stratégia;
• árazási stratégia a piacon;
• lehetséges túra (piaci és pénzügyi);
• versenyképes stratégia a piacon;
• turopereytinga környezeti tényezők (jogszabályok, politikai, gazdasági, ökológiai helyzet az idegenforgalmi központok).

Monoprofile állni, és több utazásszervező. Monoprofile utazásszervezők gyakorló tevékenységek egy adott földrajzi iránya és megrendelés túrák egy faj. Pozitív tulajdonságok monoprofile utazásszervezők:

• Elérése magas szintű szakmai egy bizonyos irányba vagy nézeteit szakaszok;
• Maximum tudatosság utazásszervező alkalmazottak és a magas színvonalú munkájuk;
• Az a képesség, hogy azonosítsa a utazásszervező a piacon, mint a szervező ilyen típusú túrák, vagy hogyan működik ebben az irányban;
• Megszerzésének lehetőségét akkreditáció a követségek országok az utazásszervező, amely specializálódott (fontos, hogy működjön együtt a vízum Powers);
• Megszerzésének lehetőségét segítséget a hatóságoktól turisztikai központok és utazásszervező megnyilvánulások társalgóban;
• Alsó képest multidiszciplináris szolgáltatók CAPEX.

A hátrányok az egyetlen iparág növekedési tudható függően az utazásszervező tevékenység turisztikai szolgáltatók, a rugalmasság által biztosított alacsony fordulóban, az kell, hogy folyamatosan módosítja a tervezett túrák.

Multidiszciplináris különböző utazásszervezők egyszerre dolgozunk több területen és típusú túrák. A sokoldalúság pozitív jellemzői a következők:

• Nagy lehetőségek a piaci lefedettség;
• A kombinálásának lehetősége túrák;
• Rugalmasság a képesség az üzemeltető, hogy összpontosítson a maximális erőfeszítést az egyik, a másik túrák vagy irány függően megváltozott piaci körülmények között;
• Turopereytinga kevésbé függ az adott irányba, vagy utazási szolgáltatások szállítója.

Azonban, a sokoldalúság tele van rosszabb minőségű utak kínálnak, többre van szükség, az alkalmazottak száma, több jelentős beruházást és kiadásokat.