Üzleti hotel terv létrehozása, és mit kell keresni

Jellemzői a szállodaiparban

Hosszú ideig a szállodaiparban Magyarországon tartják, hogy egy ígéretes és jövedelmező üzlet. Különösen nagy siker esélye lehet jegyezni az üdülőhely városokban és a történelmi központ. Annak érdekében, hogy elérjék a kívánt sikert meg kell pontosan kiszámítani a költségeket és bevételeket. Állítanak fel a hotel üzleti terv fontos meghatározni az alapvető koncepció. Meg lehet építeni egy nagy szállodakomplexum, kezdve az elején, vagy meg tudja nyitni egy mini-hotel, amely áll legfeljebb húsz számok. Minden attól függ, a méret az induló tőke és a kereslet a régióban, a verseny szintjét. Láthatjuk példát, hogy megértsük, hogyan kell készíteni egy üzleti tervet egy szállodában.

Összefoglaló a üzleti projekt.

Projekt Marketing.

Piaci áttekintés.

A szakértők egy tanulmányt szállodaiparban piac, és megállapította, hogy a részvény a Budapesti az alábbiak szerint:

• nagyobb szállodák - 63%;
• közepes és mini-szálloda - 27%;
• kiadó lakások - 10%.

Az általános koncepció a projekt.

Először is, meg kell fejleszteni a projekt koncepcióját. Tegyük fel, hogy a portré a célközönség a következő: az átlagjövedelem és átlag feletti, a cél az utazás egy üzleti út vagy a turizmus, a kényelem fontos szerepet játszik, a belföldi szüksége van egy kommunikációs eszköz, és annak lehetőségét, jegyrendelés.

• üzletemberek, akik jönnek az üzleti úton;
• turisták számára.

Milyen szolgáltatásokat tud nyújtani egy mini-hotel?

Szobákat jellemző a magas szintű kényelmet.

• Catering.
• Jegyrendelés.
• Transfer (sofőrszolgálat).
• Kiegészítő szolgáltatások.

A szervezeti terv.

Milyen intézkedéseket kell végrehajtani?

Kisvállalkozás hotel lehet sikeres, ha tudja, hogy fokozott felelősséget az egyes lépéseket.

Kiválasztása egy szoba szállodák.

Mik a követelmények elhelyezni?

1. Elsőbbséget kell adni a területeken található, közel a vasúti és autóbusz-állomásokon, repülőtereken.
2. Bejárat közlekedési eltérhet a kényelem és a lehetőséget, hogy saját parkoló.
3. A helyiségeket úgy kell elhelyezni, az első - a második emeleten, a ház.
4. Lehetőség van a rekonstrukció helyiségek és módosítsa a homlokzat. Ne feledje, hogy az engedélyt az átalakítás házak tartozó építészeti emlékek, nagyon nehéz beszerezni.
5. A jelenléte üzletek és kávézók a szálloda közelében.

A szállodában üzleti fontos, hogy fokozott felelősséget toborzása, mert a megítélése a vendégek függ a szolgáltatás minőségét. Melyik személyzetre van szükség, hogy szolgálja a vendégek?

• Kezelése. Ez a munkavállaló megoldja stratégiai, szervezeti és pénzügyi kérdésekben.
• Administrator. A munkavállaló köteles az ügyfelek és a könyv szoba számukra, hogy válaszoljon az összes hívás, a fizetésre a lakók, hogy dönteni kérdések általános jellegű.
• Guard. A munkavállaló biztosítaniuk kell a magas szintű biztonságot a személyzet és a lakosok.
• Maid. A munkavállaló köteles eltávolítani az összes szoba és kiegészítő helyiségek.
• Clerk. Feladatai közé tartozik a javítási és karbantartási munkák minden olyan rendszer, az összes berendezés.

A pénzügyi tervet.

Induló tőke kell lennie 13180000 rubel.

Meg kell hajlandó havi költségek:

A méret a havi költség lesz a 280 000.

Payback.

Figyelembe véve a havi költségek, az éves bevétel összege 5.000.000 - 6.000.000 rubelt. Megfelelően megírt üzleti terv a szálloda biztosítja, hogy a megtérülési idő 30 hónap.