Victor Nesterenko fontos dolog, hogy mi maradt a termelési dolgozók - Cikk - Metropolitan stílus

Interjút: Irina Bogdanova
COMPANY a mai és a jövőbeli terveket a levelező beszélgetés a főigazgató a Társaság „Mosfundamentstroy-6” Victor Nesterenko

- Viktor Ivanovich, milyen érzés Mosfundamentstroy-6 évében a 80. évfordulója?
- Az elmúlt években, hoztunk létre egy erős ipari potenciál az egységek szerepelnek a Mosfundamentstroy-6. 17 darab integrált katonai egységek számozása 100-120 fős, van saját bázisa gépesítés, felszerelve a legmodernebb gépek és berendezések. Folyamatosan fejlesztjük és frissíti az építési technológiák alkalmazásával energiahatékony anyagok, folyamatos a személyzet képzése. A Vyshen kompetencia munkatársaink nagyrészt annak a ténynek köszönhető, hogy számos tárgyat, akkor szorosan együttműködik a külföldi cégek. Például, ha voz¬vedenii monolit beton szerkezetek „Dina¬mo” sportkomplexum, dolgoztunk együtt olasz cég Codest mind a fővállalkozó a helyszínen.
Most elsősorban részt vesz az építési közvetlenül, azaz 80% -a bevételek származnak ajánlatkérő tevékenység, 10% - ez a fejlesztési projektek, 5% - a tervezési és végrehajtási technikai ügyfélszolgálat, 5% - működésének lakossági és nem lakossági ingatlan. A legfontosabb dolog, véleményem szerint, amit túlélt pontosan ipari cég. És ez történt, köszönhetően annak a ténynek, hogy mi volt a szilárd alapot, amely meghatározott a szovjet években. És nem raz¬bazarili hogy volt, az idők peresztrojka, és másrészt, nem a legjobb, hogy fejlesszék és erősítsék saját anyagi és műszaki bázis, szakértelem, személyzeti struktúrát. És ez nem zazvezdilsya nem vész méltóságát.

- Abban az időben, a MFS-6 építették sok lévő épületek önkormányzati sorrendben. Hogyan dolgom vele?
- Korábban mi építjük durván egyhatoda önkormányzati épületekben. Most mennyiség csökkent, részben azért, mert a város épít kevesebb otthonok. De remélem, hogy a helyzet változni fog a közelmúltbeli döntését az úgynevezett öt emeletes épület bontási nesnosimyh sorozat. Mi voltunk az elsők, akik elindították az a program végrehajtásának rekonstrukció blokkok, beépített régi épületek, köztük az öt emeletes épület, az észak-Moszkva és Kuntsevo. Ksta¬ti a Kuntsevo helyén a lebontott Hruscsov, építettünk a város első ház egyedi gáz kazán ház tető. Az összesen már mintegy 250-300 bontott öt emeletes épület, azt hiszem, hogy a mi tapasztalatunk ebben a szakmában lesz kereslet. Predpo¬lagaem, biztos, hogy vegyen részt ebben a programban.

- Hogy érzi magát a nemrégiben elfogadott szabályozó törvények építőipari tevékenység?
- Ami a változásokat 214-FZ, keményebb követelmények tekintetében, és az engedélyezett tőke és járulékok a kompenzációs alapba, stb Véleményem szerint ezek a rendelkezések terhet és kiterjesztése folyamatok az építőiparban. Minél erősebb szigorítás, annál díjak és magasabb költségeket kvadrat¬nogo méter. Ez nem oldja meg a problémákat az ingatlan befektetők, obe¬zopasit őket, persze, szükséges, de némileg eltérő.
Kormány Építésügyi Minisztérium foglalkozik ezekkel a nehéz kérdésekre. És mégis, tekintettel a jogszabályi keretet, tekintve azt módosító, azt hiszem, meg kell, hogy egy kis szünetet. Változások hatékony legyen, de minimális. Anélkül kompenzáló intézkedések az állami támogatást a jelzálog, amely, mint tudjuk, véget ért, a komplikációkat okozhat.
A paradigma ma az, hogy a verseny, annak klasszikus formájában, nem. Ne¬redko versenyeken győztes cég sem képzett személyzet, sem a megfelelő felszerelés. Remélem, hogy idővel a helyzet változni fog, és részt vesz a verseny lesz az egyetlen valódi építőipari cégek a tapasztalat. Ezek azok a problémák, hogy elérkeztünk a jelenlegi határ, és ami nagyon kemény hatással van az üzleti, ami azt illeti, és a többi résztvevő az építési folyamat.

- Melyek a módját, hogy megoldja őket?
- Nincsenek titkok itt. Az első évben minden szinten már beszélni, hogy szükség van, hogy fordítson nagyobb figyelmet a reálgazdaságra. Az a tény, hogy a gazdasági jellegű nincsenek forrásai a hozzáadott érték, a munkán kívül. Akkor vegyenek részt a kereskedelmi tevékenységet, nyerészkedés, hanem egy új termék vagy jobb a régi, amelynek hozzáadott sto¬imost, csak akkor hozható létre az anyagban termelés.
Sajnos, a nagy hatással az építőiparban a negatív pénzügyi és gazdasági tényezők, bár érződik a főváros kevésbé stepe¬ni. Konferenciák, amelyek részt vettek a finanszírozók, képviselői kitermelő iparágak, a fejlesztők, a különböző platformok fejlesztése. És mi a következő lépés? Általános szabály, hogy nem sok minden változott, mert a valódi proizvodstven¬nikov ilyen eseményeken ritkán történnek. Egyértelmű, hogy az ország a nemzetközi szankciók, hanem ebben a nehéz helyzetben, meg kell találnunk ösztönözze a építőipar, mint az egyik lokomo¬tivov, ha nem a legfontosabb, a gazdasági fejlődés. Például az alacsonyabb kamatlábak, azt hiszem, hogy az állam za¬nimatsya ezt, amennyire csak lehetséges.

- Bemegy az MFS-6 egy negyed évszázada. Az Ön vezetésével, a vállalat nem csak megy keresztül nehéz időkben, és nagyrészt köszönhető a gyors átalakítása a menedzsment.
- Megjegyzem, hogy a védjegyek és a 45 éves az idén, jöttem dolgozni a MFS-6. És mi a szervezeti felépítés, az elmúlt évben, zaver¬shili fejleszteni a saját automatizált rendszer, a munka több mint négy éve. Ez nagyon fontos, mert most költözött közvetlenül a projekt menedzsment, azaz minden egyes projekt megfelelő struktúra jön létre.
Ez lehetővé teszi, hogy az összes iz¬derzhki, időzítés, az építés anyagellátás. Természetesen minden számítások automatizált és folyamatosan figyelemmel kísérik. Ahhoz, hogy hozza létre ezt a rendszert, mi kiválasztott szoftver szakemberek az egész országban, végül talált Szentpéterváron. Bár úgy fut, mint egy kísérleti projekt, amely a második po¬lugodii átalakult egy működő üzleti folyamat.

- Milyen lehetőségek beépített MFS-6 a korábbi években, akkor elszigetelni magukat?
- Ha beszélünk egy integrált za¬stroyke területeken, ezen a környéken Zagorje. Ezen túlmenően, ez mind a mi sokemeletes épületek: lakossági felhőkarcoló ugyanabban Zagorje és Dibenko, stroya¬schiesya Most tárgyak „Presnya City” és a „Savelovsky City” lakóépület utcáin Donetsk Marino. Mi széles körű tapasztalattal toronyházak építése és lehet építeni egy tárgy bármilyen alakú és a geometria, mint egy jó példa a komplex rekonstrukciója kerületek szolgálhat bal partján. Kétségtelen, hogy egy kereskedelmi része a „VTB Arena Park” projekt, ahol megkezdődött a körülbelül 25 méter talajszint alatti. Elmentünk erre a helyre, amikor ott dolgoztam, mielőtt a cég nem kap a munkát. Telített talaj, plyvu¬ny, pit benőtt fű és bedugult. Bővítettük a feltárás végzett eltömődés Jet-halom, rendszertechnikai me¬ropriyaty, beleértve a víztelenítés és a munka vy¬polnena évben.

- Hányan dolgoznak az MFS-6, és mi az átlagos életkor?
- Csak MFS-6 egység összesen foglalkoztat mintegy 6000. Man. Az átlagos életkor az alkalmazottak irányítási személyzet - 37-42 éves, 35-40 éves, dolgozik.

- Hogyan oldja meg a problémát képzett emberi erőforrások, tekintettel arra, hogy van egy csomó építési területeken, valamint gyártási bázis?
- Sok éve már, szorosan együttműködünk MGRS évente toborozni diplomások plusz venni a diákok gyakorolják. Is kapott ebben az évben. Volt idő, amikor dolgoztunk körülbelül 2-3 év, és tapasztalatot szereznek, fiatal szakemberek átkerült az „Don Story” és a „Inteko”, amely fizetett 2-3-szer nagyobb. Van, hogy a pénzt, sajnos, nem volt. De közben a „zsíros” zar¬plat véget ért, és a legtöbb korábbi alkalmazottai elkezdték kérni minket, hogy vigye vissza.
Van igény képzett mérnökök és műszaki dolgozók. Az elmúlt három évben már toborzott fiatal, tehetséges srácok MGSU aki elkészíti a pályázati dokumentumokat. Havi szolgálja körülbelül 30-50 alkalmazások részvétel pályázatok az egész ország. Minden szükséges dokumentációt, hogy tanulmányozza, elemezzük a vozmozh¬nosti, hogy felkészüljenek a bejelentés elektronikus úton, ehhez trebuyut¬sya megfelelő képzés és a tudás.

- És ők is számíthatnak az emberek, akik nem rendelkeznek diplomával?
- Dolgozunk a építkezéseken éjjel-nappal, és egész évben, csak hat munkaszüneti nap van az évben. Nyolc nap szünet - ez egy katasztrófa, mi poeto¬mu dolgozók, természetesen szükség. Még azok is, akiknek nincs képesítésük, átlagos polu¬chayut 30.000. Dörzsöljük. Az egyik a legalacsonyabbak a fizetések - mosó kerekek - több mint 20 ezer.
Nos, az átlagos fizetés a munkások elég komoly - 50000 rubel .. technikus keresnek átlagosan 75 ezer. dörzsölni. A cégünk zar¬plata mindig fizetett időben. Az építkezés az emberek dolgoznak három műszakban, és a hő és a hideg és a jeges szél. Ezeket mindig a jövedelem, nem számít, milyen a pénzügyi helyzet a cégnél.
Ezen kívül van két kollégiumi kényelmes életkörülményeket, jó éttermekkel. Akkor érkezik meg minden olyan építkezésen, és akkor azt mondta, hogy részben by¬tovyh kérdéseket minden probléma megoldódott. Ma egy harmada a munkavállalók - az emberek a Közép-Ázsiában. Általános szabály, hogy a gyerekek szorgalmas, nagyon felelősségteljes és gyorsan tanul.
Vannak magasan képzett szakemberek Ukrajna végzett a Lviv Institute of Construction, velünk dolgozik több mint tíz éve. Széles kon¬tingent szakemberek Közép-Magyarország, a FÁK-országokban. Nélkülük nem tudjuk, de természetesen igyekszünk meghívni tagjai Moszkva és a Moszkvai régióban.

- Munkások lehet képezni ebben a folyamatban?
- Természetesen. Ha valaki azt akarja, hogy egy jó szakma, akkor lehet képezni a folyamat, közvetlenül a helyszínen. Ezen kívül van egy főiskolai, amellyel dolgozunk, gondját a kisgyermekek, akik mester szakmák kőműves, hegesztő, lakatos. És a sikeres vizsgát, kap do¬kumenty állami mintában.

- Amellett, hogy a pénzügyi ösztönzők dolgozni, akár morális munka ma?
- Ők dolgoznak az épületben. Rendszeresen szervezünk közös kirándulások Magyarországon hagyományosan az egész csapat ünnepli napja az építtető, aktívan részt vesz az olimpia, amelyek birtokában a moszkvai építési bonyolult. Mi következetesen tartani az első helyet streetball, megnyerte a versenyt röplabda, kötélhúzás, foci, darts. Alkalmazottai a fitness központ a cég 50% -a költség, részt vesz a labdarúgó ingyen szakaszok ba¬sketbola, röplabda, tenisz, ahol kaptak sporteszközök és minden neobhodi¬maya berendezés. Sok sportrajongó kapcsolódnak őt és családját. Futball, tenisz, kosárlabda - ez a kedvenc sport cégünk.

- Mik a jövőbeli tervei?
- Általában van egy optimista, kreatív hangulatban. Bízom benne, hogy a mi nagy éves tapasztalattal van a jövőben is lesz kereslet. Bárcsak munkatársai aktívan épít a maximális, folyamatosan fejlődő gyártási és emberi erőforrás. egészség minden, a boldogság és a jólét! Jó és az emberi jó;

egyenes beszéd
Vladimir Gyanta, a helyettes az Állami Duma, polgármester tanácsadója és főtanácsadója pátriárka az építési:
- 80 év - jelentős idő, amely alatt több generáció alkalmazottak MFS-6. Változó történelmi körülmények, a neveket, a szakosodás, tulajdoni formájától. Egy dolog állandó maradt - a személyzet mindig megfelelően megbirkózni az összes feladatot, nem számít, milyen nehéz és felelősségteljes vannak. A kézírás építők megbíznak megtestesülő építészeti megjelenése szinte minden területen Moszkva. Ma, MFS-6 erős potenciállal szakmai fejlődés és a fejlesztés!

Albert Suniev főigazgatója JSC „kezelése kísérleti épület városrészek”:
- Története MFS-6 - az út az alkotás, a termelés fejlesztését, bevezetését egyedi technológiák és merész kezdeményezések élénk példa az új megközelítések megoldására sürgős feladatokat. Gazdag múlt, egy nagy élmény, hogy értik a mai kor igényeit, a vágy, hogy a munka és ami a legfontosabb, - képzett személyzet, a szakemberek, egyesült kedvenc dolog MFS-6, kétségtelenül az egyik vezető vállalat az építési piacon a főváros.

Andrea Gardumi, a projekt igazgatója a felújítás a "VTB Arena - Central Stadion" Dinamo "Társaság" Codest „:
- A projekt „VTB Arena Park” szorosan együttműködünk JSC „Mosfundamentstroy-6”, a vállalkozó a monolit szerkezet azt mondhatom, hogy ez egy együttműködés a partnerek kölcsönösen előnyös minden értelemben.
Ha elhalad az építkezés, akkor is csak a logók a Btk „Dynamo” VTB, a cég „Codest” és a logó „Mosfundamentroya-6”, bár volt egy csomó alvállalkozókat. De csak az egyiket, úgy érezzük, közel van hozzánk, köztük szempontjából hozzájárul a projekt sikeréhez
Valery Ostretsov igazgatója TSNIIEPzhilishcha, MAAM akadémikus, Tisztelet Builder Magyarország:
- Az MFS-6, dolgozunk több mint 25 éve. Vezetése alatt a Viktor Ivanovich Nesterenko cég helyes irányára az új környezetben, és elsajátította az építési házak készült vasbeton.
És ha ez a tendencia vált uralkodóvá, Moszkva, a bizalom tett vezető pozícióját ezen a területen. Ahhoz, hogy a munka elvégzése során szükségünk van szakképzett személyzet, szükség van egy megfelelő szervezeti struktúra - mindezt MFS-6. Ha a munka a Nyesztyerenko, tudod, hogy minden rendben lesz világos és érthető, hogy a munkát kell végezni az időben.