Vladimir Kornienko - milyen felelősség
Milyen felelősséggel
vagy hogyan kell visszaállítani az erejüket és a motiváció
Sokan tudjátok a siker titka. Itt is van.
10% + 40% + 50% = 100% a siker. Amennyiben 10% - ez a tudás és készségek, 40% - ez a gondolkodás, és 50% - ez a környezet. Ez a képlet. Több jog a siker. Ők gyűltek össze és leírt könyvében „szabályok” Az egyik tanárom Dzhek Kenfild.
És az első törvény a siker - 100% -os felelősséget. Felelős, kérsz. Mert a döntések, intézkedések és eredmények.
Mit gondol a felelős? Végtére is, például, hogy legyen izmos, tudniuk kell, hogy mit és hogyan izmaikat a szivattyú fel. Annak érdekében, hogy teljesen boldog, meg kell tudni, hogy mi a boldogság, és hogyan kell elérni. És annak érdekében, hogy legyen egy felelős személyt, tudnia kell, hogy mi a felelősség, és hogyan kell elérni.
Az értelmező szótár a magyar nyelv meg van írva OTVETSTVENNOST- kivetett bárki, vagy hogy bárki kötelezettség számla bármely műveleteket, és a felelősséget az esetleges következményeket.
Nem tetszik ez a meghatározás, mert rossz -, hogy a felelősséget.
Egy sokkal jobb meghatározása felelősséget ad idegen kifejezésekkel: OTVETSTVENNOST- olyan állapot, amelyben egy személy, és hivatkozhat az oka semmit. Az igény, hogy készítsen jelentést a tetteikért. Az a képesség, hogy cselekedjen a saját kezdeményezésére. felügyelet nélkül. Ha Ön felelős valamiért, ez a dolga, vagy kötelessége. és meg kell dönteni a tekintetben. (Azaz, a felelősségi területén)
Most már egyre nyilvánvalóbbá, hogy a felelősséget - ez az egyik legfontosabb képességeit. És ezért felelőtlen személy - egy személy egy fejletlen képes arra, hogy megalapozott döntéseket és függetlenül jár el.
Úgy történik, hogy valaki mintha hívott valaki, hogy nem ez az, sőt, egyáltalán.
Például, ha a növekvő rossz, szemtelen és durva gyermek a családban valószínűleg a szülők nem töltenek elég időt vele, nem játszanak vele, nem alakul ki, és nem támogatja azt, és az ilyen felelőtlen szülők nem nevezhető jó. Ebben az esetben ezek nem igazi szülők, és a passzív megfigyelők. By the way, mielőtt a gyerekek az ilyen szülők úgynevezett passzív mostoha.
Vagy például, az üzleti életben. ha a marketinges nem éri el, hogy a potenciális ügyfelek jön nagyobb lesz, nem valószínű, ő valójában egy forgalmazója. Ügyvezető igazgatója a lényege az iroda felelős az egyértelmű és jól összehangolt munkája a vállalat és annak biztosítása, hogy a cég éri el céljait. És ha ő nem ezt elérjük, akkor valójában csak a neve, de nem egyezik a funkciót, vagyis nem teljesíti a célját. Vagy azt mondhatjuk, hogy ez nem igazi, mint egy játék pisztoly gyerek (fa vagy műanyag). Hasonló a jelenlegi, de nem lő.
És van egy hasonló elszámoltathatóság hiánya, vagy annak teljes hiánya.
Tehát mi a valódi felelősség?
Felelősség - hajlandóság isposobnost lehet az oka a semmit.
Például, egy felelős szülő - egy apa, hajlandó és képes felnevelni a gyermeket, és világosan megértsék, minek kell történnie eredményeként az oktatási tevékenységek. És ha a szülő hivatkozások (olvasd el - panaszkodnak) mintegy időhiány vagy panaszkodik (olvasd el - a vádlott) az óvodában vagy az iskolában, hogy, mondjuk, ott nem tanítanak semmit, és ez a gyerek ... ez pull elég, szemtelen, stb ez nem az oka a oktatás az ő gyermeke. Ilyen esetekben a gyakrabban előfordul, hogy a szülő meg akarja emelni a gyermekét, de nem tud - tudtukon hogyan oktassák megfelelően.
Vagy például, a család, a feleségem dolgozik, de nagyon egészséges férje nem működik, de még mindig előfordul, inni, vagy más rossz szokások-függőség hiába, hogy kiad egy családi költségvetést, azzal indokolva parazitizmus az a tény, hogy a munkát nem talált, és ahol a munka - fizet egy kicsit. Ebben az esetben a férj sem tesz eleget, természetes természetes funkció „getter”, és nem az oka a családi jövedelem. Ő tudja, hogy, de nem akar. És egy ilyen helyzet áll elő a legtöbb esetben hiánya miatt a tudás, amit a kapcsolat, amit csinálnak, és hogyan épít és épít.
Vagy megint veszi az üzletet. Mint az jól ismert üzleti értékesítés alapján. Tehát felelős eladó - egy személy, aki hajlandó és képes növelni az értékesítési mit értékesít, függetlenül a külső körülmények. És ha ez függ a külső körülmények, próbálják igazolni a sok szempontból, hogy az értékesítés nem növekszik, akkor annak a következménye, ilyen körülmények között, és nem az oka.
Az alacsony állam teljes felelősséget vagy hiánya az vagy hiánya miatt a vágy eredmény elérése érdekében, vagy azért, mert egy félreértés, hogy mi az eredmény van szükség, vagy hiánya miatt a gyakorlati készségek, hogyan kell csinálni.
De az életben is előfordul, hogy úgy viselkedsz céltudatosan, mezsgye, hogy lépjenek előre a kis lépések, mint a felelősség, néha botladozó vagy csökkenő. Még mindig nem elég eredményt, és azokat, amelyek az esetleges hiányosságok. És a hangulat, hogy bármilyen módon, és kevés, hogy tetszik az életben.
Hogyan lehet megérteni, hogy pontosan mi a probléma önmagában, ha nem felel meg az eredményt? Három változatai a hiánya felelős.
1. Ha sokat jár. például értékesítési valamit, hogy egy csomó hívások érintkeznek a potenciális ügyfelek, más szóval, készítsen egy csomó akció ebben az irányban, azt sugallja, hogy az a törekvés eredményeként valószínűleg van. De ha az eredmények, mint olyan egy kicsit, akkor valószínűleg nincs elég képzés és készségek.
2. Ha helyesen cselekedni. és a vágy, hogy a cél elérése érdekében van. de az eredmények még mindig nem elégedett, akkor valószínű, hogy nem veszik észre, hogy mi az eredmény legyen a vége a tevékenységét.
3. Ha van egy kis akció. de nagy teljesítményű, akkor minden valószínűség szerint a képesség vagy készség, hogyan lehet eredményeket, akkor közölt. De ez a vágy, hogy cselekedni estslozhnosti.
A kulcsok növelése a felelősséget - a képzés, tisztázása eredmények és a motiváció.
Felelősség gyakran tekintik valami komoly, súlyos, de nem. Ha a felelős személy van, például a gyaloglás, aztán csak megy, és nem esik. Felelős vezető szívesen vezet autót, és bejut egy baleset, vagy egyéb kellemetlen helyzetet. Felelős szülő szívesen kommunikálnak a gyerekekkel, fejlesztése. Felelős eladó eladja a sok és könnyen, nem számít, mit.
Ha az említett felelős személy walking, bámult, és leesett, az azt jelenti, hogy az ő felelősségi szinten enyhén csökkent. De általában a felelős személy azonnal feláll, megrázza, és mozog.
Hogyan juthat fel, rázzuk ki és kész, ha nem tudsz valamit?
Ha például, akkor útban a célját, hogy egy hiba, főleg csinál valamit bizalommal, akkor kap fejbe nagyon hasonló az érzéseit egy ütés a fejét lelőttek egy gyalogos az aszfalton. És persze, esik a lelkesedés és a vágy, hogy elérje az elkövetett hiba. Ez a motiváció a nullához közelít.
Itt van egy egyszerű technológia, melynek segítségével könnyen vissza a motiváció:
1. Írja le az összes személyes méltóság.
Tedd ezt addig, amíg rassmeotes.
1) Én egy jó apa.
2) Van egy íze.
3) Megesküszöm matomJ is.
4) A gyönyörűen kifejezett gondolatait papírra.
5) Néha segít a feleségem és a medve szemetet, stb
Ez lehetővé teszi, hogy kapcsolja be a figyelmet, hogy a pluszok és a bizalom visszatér. Az egyedi bizalmat a pénzt, és meg kell nyerni.
2. Jegyezze minden előnyével (előnyök) az a tény, hogy nem éri révén tetteikért.
Például az emberi méltóság a tény, hogy növeli a jövedelem megduplázódott
1) megszabadulni az adósság.
2) Vásároljon új gumik az autó. Vagy még változás egy új autót.
3) a javítások a konyhában.
4) állományban a nyaralás. Végül, messze, ahol akarok.
5) képes biztosítani a jó formáció gyerek stb
3. Sorold fel az előnyeit a képességek, készségek, és az erőforrások, hogy elérjék céljaikat és közös.
1) Hát én vagyok képes kijönni rokonok és konfliktusokat.
2) szabadon kommunikálni két nyelven.
3) Van egy csomó tapasztalat rendezvények, és tudja, hogyan kell helyesen főzni a húst shish kebab.
4) Van egy barátom, egy barátom, aki tud segíteni ...
5) képes vagyok tökéletesen főzni és sütni finom süteményeket.
6) Van egy csomó szabad idő, stb
És csináld amíg nem mosolyog vissza.
Minden ilyen elem lehet végezni egy nap, és jön vissza a listához, és újra olvasás, épít, hogy minden alkalommal.
By the way, üzlettulajdonosok, és ez a technológia lehet használni a helyreállítás az alkalmazottak. Például, az eladók, kérve őket, hogy írják le a személyes méltóság és az emberi méltóság a termék és a méltóság munkájuk és készségek (a levelet, amíg nem nevetni!).
Meglepő, ha elkezdi használni, egy idő után az eredményei folyamatosan nőni fog.
Amit őszintén kívánok,
A Vladimir Kornienko.