Ways, hogy optimalizálják a logisztikai költségek az értéklánc
- teljes termelési költségek a gyártási folyamatban a végtermék;
- kapcsolatos költségek az értékesítés a késztermék;
- költségek nem róható fel a termelési költség az áruk;
- veszteség a költségeket.
Vannak az alábbi főbb típusai költségek:
Ennek alapján a megértése a logisztika a fent, a logisztikai költségek kell érteni - eredő költségek anyagfelhasználás és a kapcsolódó információk, a pénzügyi források, valamint a források felhasználásának kapcsolódó szolgáltatások az értéklánc (logisztikai folyamat a nyersanyagok, késztermékek és félkész termékek beleértve a teljesítmény az egyes logisztikai műveletek és az eljárás költségeit). A költségek a munkaerő, működésének biztosítása az értéklánc.
Tanácsadó a logisztika területén, az üzleti coach tanácsadó csoport „itt és most” Irina Lysenkova a magazin „pénzügyi igazgató” ad a következő osztályozás logisztikai költségek, lásd. Ábra. №1.

A helyszín a Koordinációs Tanács Logistics cikket Mirotin LB a következő besorolás logisztikai költségek (ábra. 2).

Attól függően, hogy a felelősséget a szerkezeti egységek a vállalat logisztikai költségeket be kell osztani a következő típusok:
- utazási költségek;
- raktározási költségek és raktár áru feldolgozása;
- a költségek készletgazdálkodás;
- a végrehajtás költségét külföldi gazdasági tevékenység;
- kiadások fejlesztése és javítása a logisztikai üzlet - folyamatok (projekt munka);
- tranzakciós költségeket.
Gyakorlati példák a költségek optimalizálása az értéklánc kereskedelmi vállalat az első négy pont (táblázat. 1).
Táblázat №1. Gyakorlati példák optimalizálása logisztikai költségek az értéklánc.
Az oldatot (útvonal optimalizálására)
áruszállítás szállító raktár szervezet közötti raktárak szervezet, az ügyfelek, szállítmányozás - szállítmányozó cégek
Áruszállítás használó ügyfelek saját járművek
A. A szállítási költség az áru ügyfeleknek:- forgalom irányítását, bevezetése szállítási ütemezés;
- A GPS használata és a GPRS - navigátorok;
- arányának növelése az árut a teljes forgalma a társaság, miközben a jelenlegi flotta a vállalkozás;
- időszerű venni az áruszállítás költségei;
- intézkedések végrehajtása leírt Sec. 1.
- árverések és pályázatok a javítási és karbantartási járművek;
- árverések és pályázatok vásárlására üzemanyag és kenőanyag;
- optimalizálása bér megszüntetésével túlóra vezetők - Szállítmányozók,
- végző kisebb javítások és karbantartás járművek erők vezetők bevonása nélkül auto szolgáltató cégek.
- szervezése időben történő szállítás és számviteli útvonal lap.
Költségek tárolási és raktározási áru feldolgozása
Költségek kiadó raktár
Csökkentett leltár egyenlegek, és ennek következtében megnövekedett készletek forgási, ennek eredményeként a kiadó raktár a terület és térfogat szállítás az újonnan szabad raktár helyszíneken.
Növelése a terhelés állvány felszerelések, ennek következtében a kibocsátás raktár növekedése a készletek növelése érdekében az értékesítés. pályázatok outsourcing raktározási szolgáltatások.
Színvonalának emelése felhasználási feltételeket a raktár, stb .. A berendezéseket
Vásárlásokkal feldolgozása raktár
A.Priemka áruk- csökkentése kisülési idő (betöltés) járművek miatt a gépesítés rakománykezelés, használata rámpák és rakodási hidak.
- szervezése kirakodás az árut közvetlenül a tárolási helyen a végző elfogadási folyamatban kirakodás a jármű (például az elfogadás és az elhelyezés növényi raklap - helyeit hasonló termékek);
- automatizálás elfogadásának javak bar - kódolás.
B.Razmeschenie és az áruk tárolási:
C.Komplektatsiya, ellenőrzése és csomagolása az áru:
- nagyobb teljesítményt raktári személyzet (Mean Time befejezni egy pozícióval, a néhány kiválasztott pozíciók térfogat, súly, db);
- arányának növekedése az áruk, amelyek felszabadulnak a fogyasztó kiszolgálására, ennek eredményeként pontos tervezését szállítmányok számának csökkentése raktári személyzet, a termelékenység emelkedésével;
- minőségének javítása a csomagolás az áru, mint a következménye hiányában a házasság tranzit visszatér.
D.Otgruzka a raktárból:
- csökkenése jármű rakodási idő.
E.Vyravnivanie terhelés alatt raktárnak a munkanap, az eltolódások.
Kiadások készletgazdálkodás
1. csökkentése túlzott készletek, nem folyékony maradékok, növeli készletek forgási.
2. automatizálása megrendelés folyamata árut. 3. Controlling nyilvántartási rendszer. 4. A költségek kialakulásának megbízások:
- kap kedvezményt a beszállítóktól;
- idő csökkentését a kialakulását az ellátás;
- termékrendelési száma és volumene, könnyen szállítható;
- időben lemond többlet áru;
- csökkentve a dokumentumot.
5. A költségek termék forgalmazása:
- bevezetése e-kereskedelmi rendszer;
- csökkentve alkalmazás feldolgozási idő;
- hiánya termék hiánya és ennek következtében minimálisra veszteség értékesítés
- csökkenti a hibák kimutatásában az árut a vásárlók;
- üdülési termék csomagolásán szabványoknak.
Az végrehajtásának költségeit külföldi gazdasági tevékenység - mint például a helyes és megfelelő használata a befecskendező szivattyú kódokat, a termék érdekében egységes rend ömlesztve, csökkentve az átadás időpontjában, a keresés az árut vámmentesen importált.