1. A kezelés fogalma - Menedzsment
1 kezelés fogalma
A „vezetés» (menedzsment) lefordították angol nyelven azt jelenti: »menedzsment«. Az utóbbi időben ez a kifejezés a képességét, hogy ellenőrizzék a ló. Jelenleg beszélünk irányító emberek, a képesség, hogy elérjék céljaikat segítségével a munka és a viselkedés indítékait. De nem kell értelmezni a „menedzsment” egyértelműen. Az alapvető „Oxford Dictionary” vonhatók alábbi értékeit:
1) egy speciális fajtája a skillfulness;
2) erő és értelmezése art;
3) Az eljárás során a módon kommunikálni az emberekkel;
4) A közigazgatási egység.
Így a kifejezés lehet különböző szögekből nézve. Először is, az irányítás - ez a tudományág, amely a művészet menedzsment sikeres olyan területeken, mint a közgazdaságtan, a szociológia, pszichológia, jog, stb Másodszor, a menedzsment -. Van olyan szakmai tevékenység, amelynek célja a kialakításához és fenntartásához a szervezet célkitűzéseit erőforrások ésszerű felhasználására.
A fő cél a menedzsment -, hogy biztosítsák a harmónia a fejlesztés a szervezet, azaz a következetes és hatékony működésének valamennyi belső és külső elemei a szervezet ...
Annak megállapításához, a tartalomkezelő azonosítani kell: 1) a fő funkciókat;
három csoport funkció lehet megkülönböztetni:
Minden funkciókat szorosan összekapcsolódik. Azok kölcsönhatása világos szerkezetű.
Forms Management - bizonyos területeken a közigazgatási valóságban kapcsolatos megoldása egyes feladatok ellátását.
Kezelési módszerek - egy szabályrendszert, és a különböző eljárások kezelésének különböző feladatokat, hogy biztosítsák a hatékony fejlesztése a szervezet.
három csoportját tanulmányban alkalmazott módszerek a következők:
1) menedzsment módszerek funkcionális alrendszerekre a szervezet;
2) ellenőrzési módszerek funkciókat;
3) Az előállítási eljárások és a döntéshozatal.
A menedzsment alapjai - minden törvényi, stabil követelményei alapján, amely biztosítja a hatékony fejlesztési szervezet. Nagy figyelmet a jelenlegi szakaszban adják az emberi tényező kezelése. Ebben a tekintetben sok művek kapcsolatos konkrét személy azonosságát, fejlesztésére vonatkozó vezetői képességek és tehetség, a munka kizárólag a menedzsment egyetlen személy és egy csoport ember. Különös figyelmet kell fordítani a munkaerő motiváció.