A helyzet a projekt részleg, a tartalom platform

Szabályozás tervezési osztály

Az általános cél a vállalkozás: a vállalkozások fejlődését alapján biztosítva annak révén a pénzügyi stabilitás szolgáltatásnyújtás terén a szórakozás, ami a termelés nagy profit vállalkozás. Célok és feladatok a projekt részleg, amelynek célja a közös célok a vállalat.

Célok és célkitűzések A PROJEKT

Alapján az általános célkitűzései a vállalkozás, a projekt célja az osztály, hogy tegyen ajánlásokat kialakítása és megvalósítása a vállalat stratégiai politika, valamint a tevékenységek összehangolását ezen a területen az egész vállalkozás. Ajánlásait jóváhagyása után a cég vezetése legyen az érintett szolgáltatásokat, elkötelezettség ilyen tevékenységet.

Érintő döntések a vállalati projektek, minden megosztottság a vállalkozás veszi alapján ajánlások és egyetértésben a tervezési osztály. Minden részleg a cég köteles biztosítani a projekt részleg minden olyan információt, ami a természet és tevékenységük eredményeiről keretében megvalósított projektek. Másfelől, a tervezési osztály köteles elérhetővé tenni az összes többi egység a vállalat a szükséges és elegendő információt a munkát a projekt.

Tervezési osztály nem helyettesíti más egységek, és irányítja a tevékenységét más részlegek eléréséhez tervezett célkitűzések és megfeleltetni munkájukat az általános célkitűzések a teljes vállalati tevékenységet.

A fő cél a projekt részleg:

- együtt más egységek a vállalat és a menedzsment a vállalati fejlesztési célkitűzések és stratégiák a vállalati piacon;

- fejlesztés a vállalkozás egészének és az egyes egységek hosszú távú és a jelenlegi tervek és koordinációs tevékenységek területén a vállalkozás tevékenysége egységek;

- fejlődés alapján a tájékozódás a piaci tevékenység, a javaslatokat a szervezeti felépítését a vállalati menedzsment, az információs tevékenységeket, a hatékonyság növelése a vállalkozások, javaslatai az ígéretes projektek, és így tovább., stb.;

- ami a képet egy sikeres és megbízható cég.

Ez alkalmas a tervezési osztály, hogy hozzon létre egy speciális költségvetés egyes megvalósított projektek. Szerkezete és mértéke a költségvetés által meghatározott tervezési osztály együtt a gazdasági szolgáltatások és a cég az igazgató által jóváhagyott. Felelősség a kiadások az elkülönített alapok lesz a projekt igazgatója. A jelentés a kiadások a költségvetési források havonta úgy tűnik, hogy tervezési osztály jóváhagyásra a társaság.

3. Szerkezet tervezési osztály

A tervezési osztály van alárendelve, hogy a rendező a projekt (általános igazgatója a cég).

Az előadás során az egyes funkciók megfelelnek a csoport üzleti modellezés, tervezés és ellenőrzés a projekt munka (1. csoport) és csoport információ támogatása (2. csoport).

Ezek a csoportok (1 és 2), továbbá részt vesz a fejlesztési és azonnali végrehajtását a projektek által végrehajtott rendelést vezetője bizonyos típusú munkára hatálya alá tartozó projektek, valamint a magatartás egy információs bázis minden projekt esetén.

Az 1. csoport áll: Projektmenedzser, pénzügyi szakember, kölcsönhatás alvállalkozók (4 fő).

A 2-es csoport: Programozó - rendszergazda, programozó - tervező (2 fő).

A Project Manager jelentéseket a projekt igazgatója.

4. Funkcionális feladatai (munkaköri leírás) Projekt személyzeti osztály

A fej a tervezési osztály:

- Ez határozza meg az általános irány az osztály tevékenységet átfogó célok és célkitűzések által létrehozott „rendeletek a tervezési osztály a cég”, és útmutatás alapján a cég igazgatója; Ez teljes felelősséggel tartozik az eredmények a tevékenység az osztály;

- meghatározza kártya szerkezete teszi a szükséges változtatásokat és kiegészítéseket összhangban a felmerülő kihívásokra; Tart gyors cselekvést szerkezetének megváltoztatása az osztály számára meghatározott feladatokat;

- határozza meg a sorrendet a fizetési munka az ideiglenes munkavállalók. promóciós alapján a munka, fenntartásáért felelős fegyelem az osztályon, és így tovább., stb.;

- irányítja a tervezési folyamat, a szervezet, az ellenőrzés és a projekt befejezését

- meghatározza a stratégia előmozdítására projekt tevékenységei megközelítés a szervezetben;

- Részt vesz a fejlesztési stratégia a vállalat, és javítja a szervezett keretek között;

- képviseli a társaságot kapcsolatában más vállalatok és szervezetek, üzleti tevékenységet folytat levelezést nevében a Társaság hatáskörébe tartozó;

- Elvégzi PR ( "public relations");

- azonosítani és benyújtja jóváhagyásra az igazgató vállalati üzleti tervek, valamint a körét és a projekt költségvetési struktúra a vállalkozás; - felelős a tervek végrehajtásához és a hatékonyság a költségvetési kiadásokat;

- kérésére az igazgató a projekt tevékenységeire vonatkozó információk a tanszék;

- szervezi az eredmények megvitatása;

- Ez is igyekszik növelni a saját képességek és képesítések alkalmazottak az osztály.