alkalmazottak nem engedelmeskedik probléma kezelésére
Egyes alkalmazottak csinálni demonstratív, jobbra, a hívás vár baj. De gyakrabban, nem engedelmeskedik néz ki, nagyon civilizált, udvarias, és ígéri, hogy teljesíti az összes, a szemébe nézett, beszélt az ő odaadása - finoman, ravaszul, rugalmas. alkalmazottak vagy üres ígéret, hogy az ellenállás - elhagyják a dolgokat érintetlen, és az igazgatási kockázatok is, mint a nagyi „semmi”.
A főnök beosztott, az alkalmazott megcsúszik, és hatással van rá, vezetési ... Leader nem kap, amire szüksége ... A munkavállaló, bár kicsi, de annak eredménye: nem lehet tenni valamit, hogy a kényszerített. Csak meg kell nézni meggyőző ügykezelési leírni, hogy miért nem történik meg, és lehetetlen volt.
Kérdezd vezetők: „Mi a jobb leigázni, vagy az ellenőrzés” Jelentős számú mondta: „nyújtson. Ez sokkal megbízhatóbb és gyorsabb „” a többi nem tudom „” az emberek a másik nem érti „” türelem nem elég nekik ... „” nem a rassusolivat ... „” nem volt ideje, hogy kitaláljuk, hogyan keres egy, és az élelmiszeripari tartály ... "
Ez a kultúra és az oktatás, mindannyian „gyerekkori” - nőttek hazánkban, ahol kénytelenek voltunk engedelmeskedni, zúzott, alkalmazva számunkra, mert a helyzet, életkor, stb puhaság nem volt elég, a kormány által uralt merevség és nyomás ..
Mi a helyzet, akkor használható, mind az üzleti és a személyes élet: engedelmeskedni, akkor nyomja meg, a támadást.
Benyújtása - kemény és egyértelmű módszer. Közismert bármely személy, akinek irányuló nyomást. Ha a nyomás nem megfelelő, igazságtalan vagy túlzott, garantált fölött a másik oldalon a rezisztencia. A fej lesz, hogy növelje a nyomást még vonzóbb engedelmeskedni. Végtelen folyamat, a magas költségek erők és személyi erőforrásokat. Szemet szemért, fogat fogért. Management lesz a „soha véget nem érő csatát”, ahol a béke csak egy álom.
A napi „háború” is mindig fennáll -, hogy megtörjük a kapcsolatot, vagy „squeeze” a munkavállaló egy ilyen összecsapás, vagy zsákutca terület, ahol „nem karcolás.” A munkavállaló kezdődik egy „speciális” megtéveszt, hogy fáj, hogy bizonyítsa a krónikus ismeretek hiánya, a megértés hiánya. Csendes szabotázs válik habitusa a munkavállaló. Más szóval, a munkavállaló tartotta, mint egy állat ...
A vezető képesnek kell lennie arra, hogy kemény. De képesnek kell lennie arra, hogy puha, de nem petyhüdt, és a hajlékony és a folyadék, mint a víz. Nem csak, hogy álljon az a személy, a kívánt tevékenységet. Hanem lehetővé teszi a személy, hogy menjen a munka, így ez egy egészséges testmozgás kezdeményezést.
A könnyebb fej mozog az egyik vezetési stílus a másikra, annál jobban felismeri, hogy mikor kell hajlítani, és mikor kell benyújtani a bölcs kapcsolatok fejlődését, a fejlődő ember, annál megbízhatóbb lesz a sikere a cég kifejezett nyereség. Head - a sorsa a cég.
Tai Gong mondta:
„Amikor ott gyűlt össze a hadsereg parancsnoka - ez a sorsa. A sors átható mindenütt, és nem az egyik oldalon. Szerint a képességét, hogy létrehozza a felelősség - minden felelős, amit ő a legtökéletesebb. Folyamatosan változó, és átalakítja őket, amikor szükség van, hogy hozzon létre a támogatási és a rend. Tehát a tábornok hetvenkét „karok és lábak” és a „toll és szárnyak”, hogy megfeleljen a Tao of Heaven. A szabályoknak megfelelően, és összegyűjti őket, ügyelve arra, hogy azok tudják, hogy a rend és elveket. Ha minden hatáskörét és a különböző készségek, miközben számtalan esetben kell kitölteni. "
Ahhoz, hogy sikeres legyen a sorsa a társaságnak kell kijönni magad, úgy érzi, a vektor sors, hallgatni magad, és hallani, érezni és megérteni magukat ...
Üdvözlettel, hogy Ön és vállalkozása, Romanova Elena.

Ami azt jelenti, szolga nem engedelmeskedik, nem értem. Lehet, hogy a munkavállaló nem érti a rá bízott feladatot, ez is előfordul, és talán a fej nem elég felkészült és ez történik. Általában a közös feladat nem könnyű kezelése. Gyakran kell alkalmazni népszerűtlen intézkedések, mint depremirovanie stb Természetesen a fej (ideális esetben) kell lennie: az illetékes, képes kiadni alárendelt érthető és reális, hogy végezze el a feladatot, ellenőrzik a feladatok végrehajtását beállítani, és abban az esetben, ha nem büntetik beosztottak. De itt meg kell, hogy vegye figyelembe ezúttal a fej, mint általában, ő képessége erősen nyomja előtt a rendező, vagy egy másik vezetője, és ő maga is függ a kompetencia a beosztottak.
Szakmaiság. Kezdjük magunkat.
Valaki ebben a témában érintetlen marad, hogy valaki úgy tűnt nagyon közel ... A fontos ebben a témában, minden attól függ, hogy mi magunk.
Üdvözlünk! Ön Management Shaolin és Romanova Elena. Mi készül egy üzleti tábor Karélia. Mint tudják, mi tart nyári táborok és.