Az emberi erőforrás menedzsment

Az alkalmazottak megértjük összessége az emberi erőforrások, amelyeket a szervezet. Ezek a szervezet alkalmazottai, valamint a partnerek, akik részt vesznek az egyes projektek végrehajtásának, a szakértők, akik részt vesznek a kutatás, stratégia kidolgozása, végrehajtása a konkrét intézkedések, stb

Ez a szervezet a hatékony tevékenysége a személyzet a fő probléma a vezetőségre a szervezet, és ennek megfelelően a bérleti vezetője. E cél elérése érdekében, egy jó megértése olyan funkciók, a szervezet személyzet:

• az egyéni viselkedés;
• csoport viselkedés jellemzői;
• viselkedését a vezetői és tagjai a vezetőség.

Egyéni viselkedést határozzák meg számos paramétert, beleértve

• egyéni képességek, hajlamok és tehetségek - a hajlam, hogy a megvalósítása minden olyan tevékenység, elsősorban annak végrehajtását;
• motiváció sajátosságait - sajátosságait emberi szükségletek megértése céljából szakmai tevékenységeket;
• egyedi értékek - közös hit, a hit, az ideológia, hiedelmek a világ;
• demográfiai - neme és kora jellemzői;
• a nemzeti és kulturális funkciókat - megtanulta a tapasztalat módszerek, szabályok és viselkedési normákat, amelyek meghatározzák az adott emberi reakciók bizonyos helyzetekben.

Jellemzők csoport kapcsolatos viselkedés sok paramétert, amelyek közül a legfontosabbak:

• különösen a vállalati kultúra - értékek, magatartási szabályok kifejezetten a munkaerő
• jelenségei csoport dinamikája - a fejlődési szakaszában a csapat, különösen a vezetés, viselkedési módok egy konfliktushelyzetben.

Jellemzői vezetői magatartás az egyik legösszetettebb probléma, mert a vezetők maguk is lehet tekinteni, mint:

• alanyok egyéni jellemzők;
• egyes tagjai a csoport rendelkezik a vállalati kultúra;
• Bizonyos funkcionáriusok Management Technology (kezelési típus) saját magatartási szabályokat.

Nyomtatható változat