Feladatok Personnel Management 1

Probléma 1. Segítségével anyagmérleg a tényleges munkaidő származó egyes fényképek a nap, meg egy lehetséges megvalósítása a termelési előírásoknak, ugyanakkor kiküszöböli kevesebb munkaidő 25% -kal, ha a végrehajtás a kiindulási időszakban 95% volt. Tényleges költségek munkaidő az egyensúlyt az elemek a következők:

- set-up idő - 15 perc.;

- műtéti idő - 360 perc.;

- szünetek karbantartási munkák miatt helyen - 30 perc.;

- fordított idő a szabadidős és személyes szükség - 20 min.;

- felüli költségek megszakítás ideje szervezési és technikai okok miatt - 15 perc.;

- időveszteség megsértése miatt munkafegyelem - 40 perc.

Határidők a pihenésre és a személyes szükség - 5%, és beállítási időket - 4%.

2. feladat összetettségét normalizált darabra számítják szabványok alapidőszakot, a tervezési időszakban lesz 240 ezer standard óra. A tervek szerint csökken 4% -kal emelkedett a technikai intézkedések. alap munkaidő dolgozóra jutó évi - 1720 óra, az előírások végrehajtása - 115%. Adjuk meg a tervezett dolgozók száma, dolgozókat.

Probléma 3. Az állomáson 60 telepített gépek. gépkarbantartás norma egyik dolgozó - 5 gép egy műszakban. Az első műszak a tervek szerint működik 2400 nap, és a második - 1800-ban, a harmadik a munkavállalók 1400. hiányzás tervezési időszakban 15% volt. Határozza meg, hogy szükség van a vállalkozások számára gépészek.

4. feladat Az üzlet telepített 5 egység. Szolgáltatás norma 3 fő egy műszakban. Határozza szükségességét üzlet dolgozók, részt vesz a szolgáltató egységek, ha a tervezési időszak váltás együttható lesz 1,7; naptár alap munkaidő - 365 nap, ami 103 nap - hétvégén és ünnepnapokon. Nem jelent meg a kiindulási időszakban 38 nap volt.

Probléma 5. Az állomáson A-nak 5 távvezérlő egység, amelyek mindegyike által kiszolgált két szolgáltató, amelynek két műszakos üzemben. Az állomáson B működik 100 darab berendezés. Norma beállító berendezést szervizelő 20 egység. Szetterek három műszakos üzemben. A specifikáció az alkalmazottak száma az adó 17% ​​-a az összes piaci szereplők és a szerelők. Határozzuk meg az igényeinek mind a vállalatok a területen dolgozók a tervezési időszakban.

6. feladat: A dolgozók száma a műhelyben 550 fő. Span szabályozás: mesterek 50 fő. Senior mesterek - 110 fő. A szakasz fő -275 fő. Határozza meg, hogy szükség van a lineáris szakemberek a boltban.

Probléma 7. A táblázat szerint határozza meg a számát a szakemberek a pénzügyi részleg a vállalat, ha ismert:

éves alap időt egy alkalmazottra jutó - 1920 óra.;

együttható figyelembevételével szükséges idő további munkát - 1,3;

együttható figyelembevételével szükséges időt a pihenésre és a személyes szükséglet, - 1,12;

konverziós tényező biztonságos házszámot lista - 1.1.

Feladat 8. Az alkalmazottak átlagos száma a jelentési időszak alatt elérte a 2200 embert. 250 ember került sor az év folyamán.; elküldve nyugdíjas 10 fő. besorozták a hadseregbe 42 fő. megjelent alapon redundancia 120 fő. visszavonult a saját 20 fő. elbocsátották hiányzások 6 fő. Számoljuk ki a jellemző mutatókat a személyzet mozgását a társaság a jelentési időszak alatt.

Feladat 9. Az alkalmazottak átlagos száma az év során elérte a 1450 embert. Időszakban 120 fő. visszavonult saját kérésére, és 20 fő. kirúgták hiányzások. Milyen további lehetséges kimenetet bevétel csökkenése 20% -kal, ha az időveszteség jutó kibocsátás 12 nap, az átlagos napi termelése 5000 rubel munkás.?