Hatékony üzleti menedzsment, blog Vlad Bondarevsky
Néha irányító üzleti, hobbi innovatív üzleti menedzsment technikák. bevezetésével a cég nagyon innovatív és „modern” megoldás - a munkahelyen alárendelés vezetője osztja munkahelyek között a közvetlen beosztottja.
Szükség van, azt mondják, hogy fenntartsák a szellem a csapatban, hogy közelebb legyenek a beosztottjai.
És ebben az esetben, hogy a menedzsment az üzleti szenved?

Tegnap olvastam Lee Iacocca „karrier menedzser” foglalni azt a helyszínen, ahol leírja az üzleti menedzsment a vállalat „Chrysler”, és a hivatal elnöke a társaság, amely hamarosan hivatalba lépése után Lee Iacocca volt neki is, és a változás.
Azonban, mint sok dolog, amit meg kellett változtatni Lee Iacocca a cég „Chrysler”.
Ez a helyzet a „Chrysler” cég elnöke Lee Iacocca felajánlotta, hogy miután elhagyta őt a cég „Ford”.

Itt van, amit Li Yakokka, akkor ott van az új igazgató az üzleti, „Chrysler”:

Mint egy évvel ezelőtt, meglátogattam egy elismert és innovatív banki megküldése érdekében sürgős nemzetközi átutalás fiát, Lengyelország (ő volt a varsói abban az időben).
A bankigazgató nem voltam képes arra, hogy hogyan a legjobb választani a fordítás, hanem a konkrét fordítási durván visszautasította tanácsadás. (.)
Megkértem, hogy vigyen a tanszékvezető, és ez az, amit láttam.
Tanszékvezető ül egy nagy teremben 10 beosztottak! Amikor megkérdeztem, hol a saját irodájában, mondta a fejét - fél évvel ezelőtt, a vezetők beköltözött az egyik szobába, hogy a beosztottak. Hogy egy ilyen innováció!
Minőségileg nem tudtuk beszélni, akkor érti, hogy miért.
Én is nem energiát fogyaszt nyilvánosan megvitassák a helyzetet.
A tanszékvezető vette „a hatalmi,” a tanulmány. Ez az eredmény az anarchia osztály.
Sem az ügyfél beszélni bármilyen témában nincs helye sem a beosztott.
A megrendelés az osztály, akkor felejtsd el egy időre a jelenléte egy ilyen innováció.
vállalatirányítási rendszer és az üzleti folyamatok, a bankfiók biztosan szenvedett.
Miért a székhelye?
Azt nem fog kitérni magasztos ügyekben. És nézzük csak szimulálja mindennapi helyzetet.
Munka a teljes esettanulmányt élén:
Leader felkérte a szolga, hogy megtanulják, például, hogy miért az alárendelt megsértette bizonyos rendeletek a legtöbb ártalmatlan egy üzleti folyamat. Füllhalgatók a szolga kérdést, és megkapja a helyes választ tőle.
A vezető teljes mértékben megértsék az oka a baleset. És az oka a nem megfelelő szabályozás is sok, és nem minden az okok függ az alárendelt, aki nem felel meg az előírásoknak.
A vezetők és beosztottak helyes párbeszéd, nincs azok nem zavarják.
A vezető teljes mértékben megértsék a helyzetet.
Futás egy vállalkozás egy ilyen helyzetben lehetséges, és a hatékony üzleti menedzsment.
Munkavégzés esettanulmány, az általános és a beosztottjai:
A vezetők és beosztottak vannak hallótávolságon és a látvány az összes többi alkalmazottnak. Leader kéri, hogy a rabszolgája, és a szolga beállítja a legártatlanabb kérdést.
Mit gondol kezdenek gondolkodni alárendelt? Ez a válasz?
Azt hiszi, mint a válasz. Íme néhány a gondolatait:
Ez a válasz. szolga kevesebbet gondol - nem elég!
A fej nem kevesebb, mint beosztottjai alá hasonló tapasztalatai.
Az eredmény nem konstruktív párbeszéd és a harc a túlélésért.
Előfordul, hogy a konfliktus az eredménye ez a párbeszéd egyenrangú helyre.
Szeretném, ha a vezetők nélkül személyes szekrény.
A bevezetett új vezető pozíciókat a vállalatok, az első dolog, amit tennie, hogy keressük a lehetőségeket, hogy kiemelje a magas minőségű irodavezető.
Ideális irodai - a átlátszó válaszfalak telephelyén beosztottjai. Látható, és a fejét, és a beosztottak.
Hallottam csak emelkedett hangon, ami ritka - mind a részét a beosztottak és a fejét.

Van egy másik extrém, ha az irodavezető üzlet egy emeleten, és a személyzet között.
Vannak más nehézségek, a hatékony gazdálkodás az üzlet csak akkor lehetséges, ha minőségi leírást az üzleti folyamatokat. Bővebben később.
Szeretnél kapni cikkeket ezen blogbejegyzést?