Hét mlm vezetői tulajdonságok, élmény

A vezetők soha nem kilép tagjai között a hálózat bármely szervezet háromféle embert: vezetők, a forgalmazók és a jelöltek szűrése. Az utolsó a legtöbben. Ők be a szervezetbe, és jön ki belőle, így semmi köze.

Forgalmazók - legalábbis egy ideig - működni fog. Azonban ezek hozzájárulása a kisvállalkozások fejlesztését. Ezek priobre, akkor a termék személyes használatra, és élvezni fogja a nagykereskedelmi kedvezmény, de a legtöbb nem elég semmilyen elkötelezettség vagy tartós-séget a szisztematikus fejlesztése a hálózatát.

Ebben a tekintetben a hálózati marketing nem különbözik más üzleti. Több mint száz évvel ezelőtt, az olasz közgazdász Vilfredo Pareto arra a következtetésre jutott, hogy a vállalat minden típusú mintegy 20% -a dolgozók készítik 80% -át a profit. Elmondása szerint az úgynevezett 20% -át a munkavállalók az elit, a szín az üzleti, mert kemény munka mások úgy vélik, nagyobb léptékben, és ezért jogosan kap a vállalkozások több mint 80% -a azoknak, akik kevésbé szenvedélyes és kevésbé produktív tetteikért.

Ha azt szeretnénk, hogy győződjön meg az életedben megjelent mágikus pillanatok, szeretné biztosítani a folyamatos áramlását alapok samovozobnovlyayuschiysya, fel kell készíteni magunkat a nagy hidat. Csak keményebben dolgozik, mint a többiek, akkor lehetséges, hogy biztosítsák a helyet az elit 20%, másokat, hogy legyen a szervezet vezetője.

A vezetők nem születik, válnak
Uilyam Koen - Professor of Management, University of California - kiterjedt gyakorlat a vállalati tanácsadó. De a legtöbb, amit Cohen tud vezetés, megtanulta Vietnam, ahol szolgált a levegőben, és leszállás sok időt vesz részt a veszélyes harcokban nightly. Később, amikor ő volt a tartalék, előléptették Általános US Air Force Reserve.

De idézi két elismert vezetők az amerikai nemzet. „Olvastam, akiknek a természetes adottságok ígért nekik ragyogó általános karrierje - jegyezte meg egyszer Általános William Sherman -. De látni nem látta őket.” Elnök Duayt Eyzenhauer egyszer azt mondta a fiának: „Az egyetlen minőséget lehet előállítani egy komoly gondolkodás és gyakorlat - a képesség, hogy vezesse más emberek.”

„A lényege a vezetés nagyon egyszerű, - mondja Cohen - és motiválni az embereket, hogy maximalizálja a képességeik kibontakoztatását elérése a meghatározott célokat és feladatokat.”

Ha eddig a vezető magát nem érzi, még mindig lehetséges, hogy ápolják azt magunkat. Nyilvánvaló, hogy el kell kezdenünk dolgozni magát. Ahhoz, hogy egy sokkal nagyobb mértékben, mint általában az emberek, úgy tűnik, hogy ki a lényege az eredete az egyes megközelítések, a szokások és az érzelmi reakciókat gyökerezik őket. A vezetők kitűnnek határozott, összetéveszthetetlen személyiség. Mindegyikük lehet fejleszteni, mint Eisenhower fogalmazott, „a átgondolásra és a gyakorlat.”

A minőség az első: meghajtó
hálózat üzleti veteránok Jól ismert, hogy azok, akik éhezik sikeres újonc - a legjobb újonc. Networkers gyakran szándékosan keres, akik tapasztaltak súlyos pénzügyi nehézségek és a kereső, hogy bármi volt, hogy átveheti az irányítást saját életük felett. Ezek az emberek nagyon motivált. Mélyen legbelül, be akarják bizonyítani, hogy saját magukat és másokat, hogy azok érnek valamit. És nem álljon, amíg nem kap az utat.

Ez a minőség az úgynevezett „Drive-on.” Ez meghajtót ad MLM vezetők szinte hátborzongató képes megbirkózni a nehézségekkel, leküzdésében áfa elutasítások és kifogások ellenállni demoralizáló érzés razocharova-CIÓ. Anélkül, hogy a meghajtó nem lehet vezető.

Vezetők meghajtó, mint a „horgony”, hogy rögzítse a szervezet, tartsa azt a sodródó a hullámok a gyenge akaratú. Kevésbé ambiciózus kezdők hasonlította rendes láncszemek kapcsolódik a csontvázat. Gyakran találni a következő „horgony” lehet, ha nehéz rendezni a láncszemek.

A második: kitartás
„A győztes lesz az, aki majd egy újabb - mondta nehézsúlyú bokszoló Dzhim Korbett, aki hat éven át - 1892-1897 -. Képes megtartani a világbajnoki címet kiemelkedő vezetői - függetlenül attól, hogy a tevékenységi területén - a kezdetektől idők ismert ez a titok.

Folytatása a harc - a kulcs a győzelemhez. Aki nem adja fel, és annak ellenére, hogy mindent, még a játék, végül sikerült, nem számít, hogy milyen sok és komoly erő vagy állt az útjába.

„Semmi mást ezen a világon helyettesítheti kitartás, - mondta az elnök Kelvin Kulidzh - Beleértve tehetség: a tehetséges vesztes - egy nagyon gyakori típusa, a lángész :. A” fel nem ismert zseni „vált közhellyé, az oktatás: a világ tele értéktelen idétlen bizonnyal értékes. és mindenható csak kitartás és kitartás. "

A nehéz időkben, ne essen kétségbe, és nem adja fel. A jó idő, nem pihenni a babérjain, és ne hagyja, hogy a dolgok drift.

Minőség Három: tanulás
Ugyanezen Cohen könyvében: „The Art of Being a vezető”: „... ha azt szeretné, hogy benned egy felelős pozíció, először meg kell bizonyítani, hogy ő a vezető, de már ott valószínűleg növekedni fog.” Először is, a vezetés, majd növelje.

Úgy hangzik, mint egy paradoxon. A megvalósításhoz vezető, hogyan, ha nincs rabszolga? Ez egy másik paradox válasz: az első, a szolga legyen magad. Csak a mastering a művészet követni a vezető, akkor biztosítják a jogot arra, hogy így legyen.

Gyakran találunk az élet egy tanár csak kész meghallgatni és hallani. A 67 ember, akinek Mark Yarnell tett javaslatot, hogy építsenek vele a hálózat üzleti, 66 visszautasította. Mark volt, hogy elhagyja a hálózati marketing miután szponzor, de végül úgy döntött, hogy hívja Richard Collin, a szülő vezetője, aki élt egy másik városban.

Leader él egy olyan világban, az élethosszig tartó tanulás. Nem számít, milyen nagy ő vagy emelkedett ő szakmai, sosem szabad elfelejteni, hogy az igazi vezető mindig valamit tanulni.

Minőség Four: vastag bőr
Senki sem volt képes elérni egy igazán nagy siker, először megtanult stoically elviselni a leginkább kíméletlen kritika folyik mind ellenségek és barátok. Ellenállni egy ilyen erőszakos támadások, akkor kell egy igazán vastag bőr. Hogyan lehet művelni az ember ellenáll a negatív külső hatások?

A legjobb módja - csak nem hallja a kiáradása kritikusok. Abraham Lincoln, négy év után a heves támadások a sajtó észre azt az utolsó nyilvános bejárattal: „Általános szabály, hogy tartózkodom feltárása élesen kritikus anyagok, nem akarta, hogy kiváltotta reakció, amely megfelelő választ a kritika nem lesz minden esetben.”

A szkeptikusok nem játszik az Ön oldalán. Gyakran célokat követnek, amelyek szöges ellentétben állnak a saját. Ha regisztrál hallgatni őket, csak posposobstvuete elérjék céljaikat, és nem tovább, hogy elérjék.

De aztán bizonyította kiváló minőségét, mely később az ő nevét legenda. Napóleon mondta, hogy seregét: „Katonák Éhes és rosszul öltözött én elviszem a leginkább termékeny völgyek a világon, ahol mielőtt megnyitná a nagyvárosok és a leggazdagabb tartomány Ott lesz hírnevet szerezni, a becsület és a vagyon ...”

Pimasz fiatal általános tartotta a szavát. Legyőzte az ellenséget, ragyogóan végzett 18 fő csaták. A kombináció a pozitív gondolkodás és a cselekvés már rendkívül hatékony. Először semmit, vagy amelyek a fiatalok senkiházi tábornokok állt a zászlaja alatt, és megtalálták a helyüket a történelemben, egyre marsall a Nagy császári sereg.

A történet tanulsága, hogy az emberek követni fogja, ha nekik a reményt. De mielőtt még meg kell tapasztalnunk izgalom. Ösztönözze a többi sikertelen lesz, ha pesszimista, ha a gondolataid komor. Pozitív gondolkodás - a benne rejlő minősége a vezető.

Mint egy hatodik: az emberi részét
A vezető van egy nagy kísértés, hogy fontolja meg a többi csak eszközként vagy eszköz megvalósítása szándékaikról. Hülye vezetők hajlamosak folyamatosan igazítani az emberek, nem törődve az érzéseiket, figyelmen kívül hagyva a nehézségeket, amelyekkel őket. Ezek a vezetők nem kap a csapat motiváció.

Egy igazi vezér nem teszi lehetővé az emberek kételkedni egy pillanatra, hogy hozza az érdekeik előtérbe. Mindent meg fog tenni, hogy megkönnyítse a munkájukat, biztos, hogy megünnepeljék a sikerek és kudarcok a az első szemrehányás magát. Ő fogja irányítani az embereket, hogy csak olyan mértékben, hogy készek küldeni magát.

Akkor és csak akkor a vezető számíthat a kölcsönös lojalitás. Egy gondoskodó vezető, emberek fognak dolgozni, százszor jobb, mint a közömbös zsarnok. A példázat Salamon (11: 2) azt mondja: „Amikor a büszkeség jön, akkor jön szégyen, de alázattal - a bölcsesség.”

Mivel a hetedik: a látás
Könyvében: „The Fifth Discipline” Piter Sendzh határozza látás „a képesség, hogy festeni a jövő keresünk.” Ahhoz, hogy sikeres legyen, amelynek világos jövőkép egy virágzó kilátások feltétlenül szükséges. Nehéz elképzelni, hogy egy cég bármilyen típusú, legalább néhány arc és fontosságát, annak hiányában a célok, értékek és a tudat, a küldetés, mélyen megosztott az egész nép részt benne.

A különbség látás és a jelenlegi valóság létrehoz egy „kreatív feszültség faktor”: a különbség, mi van, és mit szeretne. Tudod felhívni a párhuzamot a kreatív feszültség és gumiszalag. Minél nagyobb a különbség, annál nagyobb a kábelköteg megnyúlik, és növeli a feszültséget. Már csak két módon gyengíteni: vagy, hogy a valóság, hogy a látás, vagy a látás a valósághoz.

Nagyon gyakran a személyes jövőkép vezetője nem okoz lelkesedés tagjai között a szervezetének. Azok számára, akik vágynak vezetői, megszerzi a képességet, hogy „connect” a látás mások.

A könyv „The Art of Being a vezér” William Cohen azt mondja, hogy ezredes Peppi Boington, aki megparancsolta alatt a második világháború, a híres Squadron „fekete bárány”, sürgette katonáit a megbízás egyértelműen népszerűtlen.

Elvégzése után egy sor összetett harci küldetések „tetves birka” kellett menni a hátsó egy régóta várt vakáció. Előestéjén küldése az összes ittas biztonságosan. És akkor ezredes Boyington volt sürgős érdekében a rádióban: „Mi nem számít, milyen ma bomba Rabaul.”

Az ezredes elment a házába hullámvaslemez, ahol a többi beosztottjai, világít a szobában fény és azt mondta hangosan: „Van valaki köztetek olyanok, akik elég részeg repülni velem a bombázás én személy szerint, hogy csak most fog menni repül a 15? perc. " Summon parancsnok egyhangúlag elfogadják. Néhány, csúszik az ágyból, motyogva: „Ez úgy hangzik, átkozottul csábító.”

Richard
„Negyedik Hullám”