Hogyan bírálják beosztottak
Hogyan bírálják beosztottak

A cél a kritika - megszűnik a probléma forrását meg, vagy a harapás a lövedék és a figyelmeztető „visszaeső”. Magától értetődik, hogy miután a kiejtés (orális vagy dokumentált) alárendelt megszűnik csinál rosszul lépést, és megy a helyes irányba. De vajon ez tényleg folyik itt?
konstruktív kritika
A tapasztalat azt mutatja, hogy bizonyos esetekben az ellenkező hatást: a helyzet nem javult, de még rosszabbodik. Például, amikor, miután a kritika bűnös munkavállaló nem kijavítja a saját hibáit, hanem éppen ellenkezőleg, ez nem valami még sokkoló vagy akár dobott a munkahelyen, majd egy versenytárs vagy sehol.
Gyakran ez történik, ha a kritika nem konstruktív, sértő. Egyes vezetők nem veszik észre, hogy a legjobb szándék nem igazolhatja durvaság és faragatlanságból. Munkavállaló, akkor is, ha sok bűnös, nem kell elviselni a sértéseket és a megaláztatást.
Méltánytalanság és büntetés
Bármilyen kritikát kell kifejezni a megfelelő formában. Ez a szabály vonatkozik arra a helyzetre, ha annak okai súlyos és vezetett zavarok az a szervezet munkájában. Azonban ilyen esetekben nemcsak a fejét a munkavállaló kritizálták a figyelmetlen hiba, de ennél tovább megy, és intézkedéseket megfelelően a munkaszerződés és a charta a szervezet.
A munkavállaló, viszont meg kell értenie, hogy a valótlan lépés lenne okuk panaszra menedzsment és az azt követő következtetéseket levonni.

konfliktusok
A munkavállaló nem felelt meg időben jelentési
Megsérti ezt a fajta büntetést von maga után az adóhivatal vagy a statisztikai hivatalok.
- Helytelen válasz: a fej a munkavállaló és sértő módon fejezi ki nemtetszését a tetteit. Azonban ő nem fog a tűz egy alárendelt vagy megbüntetni, valamilyen más módon.
- Eredmény: miután meghallgatta az áramlás a csata, a bűnös megkeserítette, de nem akarja elismerni a nyilvánvaló tévedés. Utána vagy becsapja az ajtót, és nyugdíjba megy, vagy aki olyan ellenszenv, továbbra is működik, de egy fájdalmas kisebbrendűségi érzés és (vagy) a gyűlölet a fejét.
- Helyes válasz: összhangban a receptet az egyéni munkaszerződés vagy a feltételeket a szabályok a szervezet a vizsgálat alatt, amely során úgy tűnik, az intézkedés a munkavállalói felelősség és a bűntudat, ami történt. Az elkövetett megsértése büntetendő vetett neki egy figyelmeztetést, megrovás, vagy egyéb végrehajtási intézkedések összhangban súlyossága a bűncselekmény és a normák törvény. Ha a munkavállaló nem ért egyet a döntéssel, akkor közvetlenül a felügyelő magyarázatot vagy fellebbezést az ítélet szerint a Munka Törvénykönyve.
Worker rendszeresen későn
Alkalmazott sérti a fegyelem jó ok nélkül. Ugyanakkor, azt fényesen megbirkózni a feladatokkal, akkor értékelik az előnyöket, hogy hozza a cég. Ennek ellenére, figyelmen kívül hagyja a tényeket nem lehet késések, mint a viselkedése egy személy pontosság destabilizáló, negatív hatással van a fegyelem a szervezet.
Optimális esetben, ha a fej egy „biztonsági párna” formájában kötött szerződések az alkalmazottak vagy a kollektív szerződés, amely pontosan meghatározta az összes árnyalatokat kapcsolatok az alkalmazottakkal, és lehetséges megoldások.
Az ilyen megállapodások és azok szigorú betartása szükségtelenné teszi a vonatkozó eljárásban nem megfelelő viselkedés az alkalmazottak, illetve elégtelen feladataik ellátása során.
Persze, az élet sokkal változatosabb, és még az irodában napi nehéz szorítani a szűk szabályozási keretet, de a feladatot az ilyen szerződéseket. És bizonyos szempontból meg lehet beállítani megállapodások útján és a kölcsönös engedményeket, mert az emberi tényező nem törölték.