Hogyan lehet megtanulni, hogy a vezető
Az erőssége a vezető személyisége.
A divat képzések tanítani egy csomó. És kezd úgy tűnik, hogy van egy sor a tudás és készségek, amelyek egy vezető, hogy egy sikeres ember.
Sokan pénzt költeni kézzelfogható áthaladását az ilyen képzés, de hány váltak prominens?
Talán a legfontosabb alapja a vezetés, hogy egy egyszerű igazságot
Action egyenlő reakció.
Mindannyian hatása alatt számos erők, különböző oldalról nyomást gyakoroljanak minket:
- légköri nyomás
- hírek
- kötelezettségek
- a vezetők
- szolgagépeken
- vállalkozók
- ügyfelek
- KRESZ
- szeressen minket az emberek
- ellenségeink
- barátaink
- szüleink
- gyermekeink
- körülmények
- hiányosság az erőforrások
- feltartóztathatatlan idő múlása
Sosem áll. A feszültség, amely képes ellenállni az ember - ez határozza meg a helyzetét, hogy elfoglalja.
Lehetetlen rendelni egy vezető. Nem lehet tanulni, hogy a vezető.
Te is segíthetsz szempontjából helyreállítása érdekében. tanít
- előtérbe
- ütemezés erőforrások
- szervezni feladatok
- ellenőrzés
- dolgoznak ki a különböző viselkedések
De mindez pihenni ellenállásával szemben a környezetnek, amelyben az ember képes.
Talán éppen ezért közül a sportolók olyan sok sikeres ember. Sport tanítja „lesz nyerni” - ez építi a jellemet. A kérdés nem az a fizikai erő - a kérdés ezen a ponton, ami után a beteg eltörik. Sok raktározási megerősítik, hogy az állomány gyakran elég karcsú izmos fiúk adnak esélye testépítők.
A belső motiváció és az önszerveződés.
A belső mag az ember mindig értékeken alapul. Mert mit fogsz nyerni? A válasz erre a kérdésre attól függ, milyen mértékben a stressz, akkor képes lesz arra, hogy ellenálljon. Állj csendben maradnunk, hogy megalapozott döntéseket hozni, miközben az érzelmi bontásban.
Általában bármilyen kérdése van szükség, hogy részt vesz. Mi meríteni a különféle problémák és egy bizonyos ponton a helyzet kezd változni. Bár a körülmények volna másképp alakultak. Talent manager és még sok, hogy felszámolja a körülmények. Legyőzni a korlátozott források. Ahhoz, hogy az erő az ő személyiségét. Alig lehet tanítani. De ez lehet és kell tanulni. A vezetők nem oldják meg a képzés, és legyőzi a mindennapi életkörülmények között.
És nincs hely a törekvés - ha valaki objektíven képes többet, mint én - ez jobb üzlet. Mire jó, hogy én kerül sor a nemzeti csapat az ország olimpiai csapat, ha nem tudok venni a hely prizerskie? És csakúgy, mint a sportban - A lényeg nem az, hogy nyerni, hanem részt. Mindannyian a világ. Fej nélkül elképzelhetetlen beosztottak. A kérdés az értékek egységének a csapat. A kérdés az ellátás csapatot minden résztvevő. Üzleti - ez egy csapatjáték - a vezetők nem nyerhet egyedül.
Top katonai vezetők, képesek feltétlen megbízások teljesítéséhez. A kérdés nem az, hogy a munka az utat alulról - látják a folyamat belülről. Suvorov tényleg aggódni a takarót a katonák - és ez is fontos volt a teljes győzelem. Az a tény, hogy egy nagy győzelem - győzelem magát.
Lax ember nem tudja irányítani mások. Fegyelmi sokféleképpen az a képesség, hogy nem teszi feleslegessé a közvetlen energiájukat a legfontosabb dolog. És mindig van egy vágy bennünk, hogy ki az oldalra. És minél nagyobb a nyomás a külső - az erősebb belső szabotőr. Ellenállását legyőzve belül egy személy válik képes legyőzni a külső ellenállást.
Leader és csapata.
Ambition rossz tanácsadó felügyelő. Ez megteremti a motiváció, de ez zavarja a megértést az emberek. Hozzáértő emberek vágynak felelős pozíciót, hogy a házas emberek. Mivel a szavak Robin Gud „Azok, akik azt mondják:” Ez könnyebb, mint távol édességet egy baba „- legyen az első próbálja tőle édességet!”. A gyermekek születése megmutatja a teljes reménytelenség közvetlen nyomás - a gyermek mindig megtalálja a módját körül nyomás - eleged gyorsabban kellett elérésében célját. Személyi kell érdekli a cél elérésére, akkor késznek kell lennie arra, hogy meg kell adni a belső motiváció - ez a titka a sikeres vezetők és értékesítők.
Tehát lehetséges, hogy megtanulják a vezetés?
A vezető a fejét, hogy illeszkedjen a teljes üzleti folyamatot, meg kell látni a kapcsolat, hogy úgy érzi, a projekt mozgásba. És fel kell készülniük, hogy reagáljon a, hogy a kiigazításokat a terveiket. Döntések „hideg fejjel”.
Természetesen, a vezetők alapvető képzés, de nem képzés nem lehet egy „mágikus tabletta” - a feje ítélve tanulás minden nap az életét. Ezért lehetetlen, hogy az ember „az utcán” felfrissítése és rábízták a hely - a menedzser kell nőni „az erő a személyiség.”
alkalmazások
