Hogyan lehet túlélni a kisvállalkozások

Hogyan lehet túlélni a kisvállalkozások
Ha szeretné megtudni, hogyan lehet túlélni egy kis üzleti a magyar piacon, érvelhetünk sokáig. A hiány az áruk és szolgáltatások a múltban volt, és a mai valóság azt sugallják, komoly verseny a cégek között elég az azonos típusú és méretű, és a javasolt tartományban.

Azok az üzleti gyakorlatot, amely hibátlanul működött a „délceg kilencvenes évek”, most hatástalan üzleti, és a legrosszabb esetben is a törvény ellen. A piac telített, és a fogyasztók egyre olvasható - a gyenge minőségű, vagy túl drága a termék vagy szolgáltatás nem hozta meg a várt nyereség. A piaci jelenléte, a kisvállalkozások küzd a birodalmában ötletek és marketing technikák.

Amellett, hogy egyre nagyobb követelmények „elrontott” fogyasztók figyelembe kell vennie, hogyan befolyásolja az állam, enyhén csökkenti az adóterhet a kisvállalkozások számára, de jelentősen szigorítani felett jogszerűségét magatartást. „Grey” rendszerek munka váltak meglehetősen kockázatos, annak ellenére, hogy azok lehetővé teszik, hogy az árak versenyképes szinten.

A nagyvállalatok általában „tisztára mosni” az üzleti, mivel a zóna fokozott figyelmet adóhatóság. Üzleti tevékenység egyre több erőforrást igényel, ami azt jelenti, hogy az árak az áruk és szolgáltatások folyamatosan növekszik. Ezek a cégek jótékony versenytársak is növelte a költségeket, vagy elhagyta a piacot. Ahhoz, hogy ezt elérjük, akkor teljesen legális módszerekkel - például kiváltó további vizsgálatot. legalizálása üzleti most - nyilvánvalóan szükség van. De ez csak az első lépés. Erősítse pozícióját a kisvállalkozások számára, hogy az illetékes marketing.

Között tippeket, hogy a kisvállalkozások egyedül, akkor jelöljön ki egy meglehetősen szokatlan - olvasható a klasszikus marketing, üzemeltetés és D.Trauta E.Raysa „pozicionálás: A Battle for the Mind”. A lényege ez az elmélet, hogy a gyártó kell venni a harcot, nem annyira a minőségi vagy a rendelkezésre álló javak, mint az áruk felismerhetőnek kell lennie, hogy szilárdan helyen „az elme” a fogyasztó. Ha szappant, „Beauty”, akkor meg kell gondolni, hogy a szappan, mint egész, a fogyasztó elsősorban emlékezett a nevét a „Beauty”. Még ha a versenytársak termékei objektíven jobb, mint a tiéd, a fogyasztó akkor is vásárolni Öntől!

Azonban a „szent hely soha nem üres”, és a legvalószínűbb, mire a piacra már van egy vezetője. Mutasd meg versenyképes különbség! Ehhez pedig szükség van, hogy a piacra szakaszában együttműködik az üzleti ötlet. Az alapító az üzleti kell meghatározni, amit piaci rést képes lenne, hogy a cég. Következő lépések - a örökségének marketingesek.

Marketingesek tanulmányt annak érdekében, hogy a régió azonosítására a belső élet a cég, amely nagyobb befolyást az általános üzleti teljesítményt. Gyártás? A siker az értékesítés? Logisztikai? Nem! Kiderült, hogy a kisvállalkozások számára az alapvető azonosságát az alapító! A cégek gyakran néznek ki, mint a tulajdonosok, és annak előnyeit versenyképes előnyök és hátrányok akadályozzák fejlődését. Ezért az a személy, az alapító kell befektetni - pénz, információ, erkölcsi támogatást.

Az alapító javítani kell az első magát, majd a képzésbe történő beruházás alkalmazottai számára. És a jutalom a dolgát, akkor meg kell kapja az első, nem pedig utána az alkalmazottak. Az érdekeit kell az elsődleges szempontnak lennie.

Így fogjuk megfogalmazni az alapvető tipp a kisvállalkozások:

Ez menete segít megtalálni a saját egyedi választ arra a kérdésre: „hogyan lehet túlélni a kisvállalkozások számára.”